ピンクブルーファッションの看板申請が承認(rèn)され、公開譲渡された

ここ數(shù)年來、ファッションリードする社會経済は急速に成長し、アパレルはファッション産業(yè)の核心の一つとして、豊富な文化蕓術(shù)の內(nèi)包性、極めて強(qiáng)い包容性を持って、それは徐々にカバー面の極めて広範(fàn)な産業(yè)網(wǎng)になりつつあり、産業(yè)発展の面で多くの新しい傾向が現(xiàn)れ、業(yè)界と企業(yè)の発展空間はさらに開かれている。中國の婦人服を例に、女性の消費(fèi)理念の転換とインターネットの急速な発展は「彼女の経済」ビジネスモデルの革新を促し、ピンクブルーファッションの発展はこのビジネスモデルの発展の縮図である。

2006年深セン、深センで誕生ピンクブルークローゼットファッション株式會社は今日でちょうど10年を経て、6月8日にピンクブルーファッション10周年イベントの始動式で、同時に新三板看板の成功を発表した。この主人はハイエンド婦人服が新三板の看板に登場し、文蕓が小人數(shù)の範(fàn)囲にすぎないというスタイルの認(rèn)識を打ち破り、実は資本も同様に文蕓弁を「かわいがる」ことができることを証明した。

公告によると、ピンクブルーファッション（証券コード：837468）の看板申請が承認(rèn)され、5月18日に公開譲渡された。その2013年度、2014年度、2015年の営業(yè)収入はそれぞれ7477.41萬元、8070.32萬元、10934.54萬元で、増加傾向は良好である。

蕓術(shù)から服裝まで

ピンクブルーファッションは創(chuàng)立當(dāng)初から深い蕓術(shù)と文化の遺伝子を持っており、これは創(chuàng)始者の李飛躍が音楽教師、司會者からファッションブランドの創(chuàng)始者に転身した獨(dú)特の経歴と密接に區(qū)別できない。

10年湖南長沙師範(fàn)學(xué)院音楽舞踴科で教え、湖南ラジオ局の番組司會者を兼任した経験があり、李飛躍は蕓術(shù)的薫陶を受けた。司會をしていた間、李飛躍はファッション業(yè)界に觸れ、愛し始めた。29歳でファッションデザインを?qū)Wんだ彼は高齢の入社者だったが、ファッション販売の代理から一歩ずつ経験を積み、36歳で本格的に深センに起業(yè)し、7年間の打撲を経て、彼が打ち出したピンクブルー、ピンクブルーのクローゼット、BBLLUEEという3つのファッションブランドは、いずれも彼の蕓術(shù)経験の印を深く刻んでいる。

李飛躍氏によると、確かに始まったばかりの數(shù)年、ピンクブルーファッションはいずれも懸命な創(chuàng)業(yè)狀態(tài)にあるが、ここ數(shù)年は経済の向上に伴いファッションの発展を牽引し、國內(nèi)のファッション産業(yè)は良性、急速な発展を遂げ、市場はに服を著せるの要求は、もはやマスキングというレベルにとどまらず、特に一部のファッション女性は生活美學(xué)に対してより高い要求を提出し、ピンクブルーファッションも変化を求めている。

2012年、ピンク?ブルー?ファッションは従業(yè)員蕓術(shù)団を設(shè)立し、2013年にファッションミュージカルを創(chuàng)始し、2014年に深セン服交會期間中に再びファッション情景ミュージカルを発売する。同時に、ピンクブルーファッション1500平方メートルの「Lifisee蕓術(shù)空間」も2014年8月に深セン世紀(jì)匯ショッピングセンターにオープンした。Lifiseeアートスペースでは、毎週末様々なジャンルの文化蕓術(shù)イベントが行われている。ブランドは消費(fèi)者に蕓術(shù)展覧會、蕓術(shù)體験、蕓術(shù)教育、蕓術(shù)サロンとファッションPARTYを提供し、それによって生活蕓術(shù)を伝播し、ファッションミュージカルや蕓術(shù)の國境を越えたピンクブルーファッションを通じて消費(fèi)者の心の中に入る方法を探してみる。

また、消費(fèi)層とのより深いリンクのために、ピンクブルーファッションは國境を越えた協(xié)力方式を通じてブランドのプラスコードを選択し、李飛躍氏は「革新的な企業(yè)にとって、伝統(tǒng)的な販売通路は時代のニーズに適応しておらず、顧客とのコミュニケーションモデルを再構(gòu)築する必要がある」と述べた。

Diorなどの有名ブランドやインディーズアーティストとのコラボレーションの仕方とは異なり、ピンクブルーファッションの國境を越えて、産業(yè)チェーンの再構(gòu)築とビジネスモデルの革新を主としている。例えば、有名なファッション系新メディア「ファッション臨風(fēng)」と共同でコミュニティ経済の価値を掘り起こし、文化蕓術(shù)分野からコミュニティ経済を引き出し、立體的なファッション文化蕓術(shù)コミュニティを構(gòu)築する、連動端末販売のマーケティング行動を推進(jìn)し、ピンクブルーファッションのBBLLUEEシリーズブランドは段階的な「ブティックでのコンサート、コーディネート教室、女性リラックス調(diào)節(jié)及び蕓術(shù)的親子活動」出力端末のクロスボーダーマーケティングを通じて、消費(fèi)者と多元化コミュニケーションを行い、新たな利益點(diǎn)を生み出している。

　人材と革新は依然として問題だ

國家統(tǒng)計局のデータによると、消費(fèi)増加傾向では、2013年、我が國の中?低級婦人服の成長率はそれぞれ20.62%と17.43%で、高級婦人服の消費(fèi)は28.48%増加し、発展態(tài)勢は良好であった。これは、企業(yè)がブランドの付加価値を向上させ、ブランドのアップグレードを行うための要件です。

ハイエンド婦人服デザイナーブランドとして、製品の研究開発設(shè)計はその魂の所在であるが、會社設(shè)立後しばらくの間、ピンクブルーファッションはブランドの影響力、経営業(yè)績の面で李飛躍個人に大きな依存を持ち、東方文化のファッション転化を強(qiáng)化し、ブランドの影響力を拡大し、研究開発設(shè)計人材の導(dǎo)入による研究開発設(shè)計能力の向上は、パウダーブルー経済が早急に解決しなければならない困難な點(diǎn)である。そのため、ピンクブルーファッションは人的資源育成體制を構(gòu)築し、オールドバンドの新しい方式を通じて、毎シーズンの研究開発設(shè)計、ファッションミュージカル、國際ファッションウィーク、東西文化の深さ発掘とファッション転化などの特定項目のプロジェクトの中で設(shè)計人材を育成し、チームの革新力を鍛え、同時に國際的に有名なファッション大學(xué)の留學(xué)背景を持ち、強(qiáng)い革新、能力を創(chuàng)造するファッションデザイン人材。

國內(nèi)に多く、十分に競爭する業(yè)界として、婦人服は近年また外來の「洋ブランド」の衝撃に直面している。國際一線ブランドのCHANEL、LOUISVUITTON、DIOR、BURBERRYなどが続々と進(jìn)出し、UNIQLO、ZARA、H&Mなどのファストファッションブランドの國內(nèi)販売端末の設(shè)立に伴い、婦人服業(yè)界の激しい競爭が激化している。「ファストファッション」の消費(fèi)観念の影響により、婦人服業(yè)界の流行傾向の変化はますます速くなり、これにより婦人服企業(yè)は強(qiáng)い設(shè)計研究開発能力を備える必要があるほか、流行傾向を把握する能力を急速に向上させる必要がある。

そのため、パウダーブルーファッションはファッション感度と高速反復(fù)能力を高めるために多くの精力を投入する必要がある。例えば、ブランドの特色あるLifisee蕓術(shù)空間を拡張し複製することによって、立體化體験式マーケティング端末と生活蕓術(shù)概念集合店の差別化顧客體験を利用して、消費(fèi)者と深い感情的なつながりを構(gòu)築することができ、同時にLifisee蕓術(shù)空間モデルの立體化體験とインタラクティブプラットフォームを十分に発揮することができ、端末の純価値の高い顧客の內(nèi)生ファッションのトレンドニーズをタイムリーに掘り起こし、対応する。會社も市場情報の捕捉能力、消費(fèi)行動の分析と予測能力、流行色の把握と流行傾向の分析能力をちくじ強(qiáng)化し、ハイエンド婦人服の流行動向に基づいて迅速に製品の組み合わせを調(diào)整し、市場の急速な変化の需要に適応しなければならない。