2016年第1四半期の販売はボトルネック百貨店が消滅するかどうか

2016年第一四半期について

これまでの四半期のほとんどのように、売上高は楽観的ではない。

問題はどこですか

ここ數年、デパートが滅びを予言する報道が殺到しています。アメリカの

ノドスト龍百貨、コルズ百貨、ジェシーパンニの報告も確かに売上高より下がることができます。

近年では、オンラインショッピングは、より良い代替選択として、より良い消費方法となっている一方、新生ミレニアムは、製品の體験によるものではなく、商品自身の買い物に傾向があります。また、経済危機の時期には、より適切な買い物の価格（ディスカウント産業チェーンの成功）を消費者學が探しています。

百貨店の売上高が下がるのはこれらの総合的な要因の自然な結果である。

サンフランシスコで開かれた「フィナンシャルタイムズ」の高級品ビジネスフォーラムでは、百貨店がなくなってしまうかどうかの話題が相次いで取り上げられました。水を差す人もいますが、百貨店の重要性を強調する人もいます。

メイクアップブランドGlossierと有名なメイクアップサイトの創始者Emily Weissによると、YouTube教程と友達のInstagramで新たなメイクアップ商品を発掘することができ、このような方法で彼らは百貨店で買い物する需要が低下するという。

彼女は言った。「女性はもう車で百貨店に行きません。見知らぬ人と付き合って商品を知るために」。

Weissは、消費者サービスの面では、百貨店は小売店より優勢だと付け加えました。

彼女はまた特に指摘しています。最近Glossierの実體店が臺頭しています。ほとんどの消費者は彼らが店に入る前に自分の欲しいものが分かりました。お客さんと店員が彼らの購買ニーズを話し合う確率は40%しかないです。

Moda Operandiの共同創始者Lauren Santo_Domingoは、彼女は感じていると述べた。

消費者は買い物の仕方でデパートと乖離している。

彼女は言った。

女性たちは以前と同じではなく、百貨店で自分の気に入ったものを探して、店員と相談して情報を調べます。

このような買い物はもう適用されなくなりました。」

パニスの精選品の店は堅実な取引先の基礎を維持するつもりらしいです。最近ニューヨークにまた店を設けました。

座談會では、「小売建築士」として有名なパニスの最高経営責任者で高級執行副社長のダニエル?ヴィtale氏が、「人々は私たちのレストランに特に興味を持っています。私たちは革新を続けて、各店舗にレストランを設置します。」

確かにそうです。小売業者の多くは飲食と他の體験を彼らの実體店に取り入れています。

Urban_Outfittersは最近レストラン線を買いました。飲食概念をその実體経営に取り入れたいです。

ネットショッピングの臺頭で、各ブランドの卸売業者に対する態度が変わってきましたが、人によって違います。

例えばBubberryは中間の問屋を少しずつ省略してD 2 Cに集中していますが、CoachとSaint LaurentのCEOたちは多ブランドの実體店を開くことがまだ重要だと考えています。

Saint Laurcentのフランク?ベレッティCEOは、有機的な成長を実現するために最も重要なことは、本土の顧客（旅行者ではなく）に向けることであり、消費したい時には、現地の消費者がいつでもどこでも消費できるように確保したいと考えています。

彼はすべてのことが必要とされるフランチャイズ経営モデルを認めません。なぜなら、最終的には良いパートナーを選び、彼を信頼し、情報を正確に顧客に伝えることが必要です。

Coachの最高経営責任者Victor Luisは百貨店が実際に広告の効果を発揮したと考えています。

「百貨店の衰退は聞いていますが、消費者が百貨店やブティックに行って商品に関する情報を知るのも事実です。

したがって、中間業者は依然として非常に重要であり、もちろん、選択的な方法である。

他のブランドは問屋を利用してブランドの知名度を拡大すると聞いています」

ちなみに、昨年はアメリカの百貨店全體の売り上げが減少しましたが、ブランドはイギリスなど他の國の出現をより恐れています。

しかし、アメリカでは服とその付屬品を除いて、お金を他のところに使います。

萬事達高級副総裁のSarah Qyunlanのデモンストレーションデータによると、アメリカでは航空券、ホテル、レストランの販売が軒並み上昇している。

百貨店は死んでいないかもしれませんが、彼らが生き続けたいなら、おしゃれな魔法箱から抜け出して考えてみたほうがいいです。