中國の「パクリ」が中國を打ち負かした知的財産権紛爭事件が後を絶たない。

スポーツ用品の製造業にしても

「山寨」の他の分野では、「山寨」の狀況がずっと存在しています。もちろん、「山寨」企業はこの言い方を認めません。

製造分野の知的財産権紛爭はどうやって明らかにしますか？

「例えばチェーン経営をしている人がいても、あなたはやってもいいですが、サービスモードでは同じではいけません。

裁判所は一連の判例を通して、企業のために比較的明確な行動境界を説明することができます。

そうでないと、中國の製造業は強い生命力を持つのが難しいです。

「山寨」の法律的意味

実は、「山寨」は法律の概念ではなく、ニュースメディアが報道の過程で使うニュース用語です。

「山寨」と呼ばれる場合は、法律上の多くの意味が含まれています。

楊明さんは記者に対して、「山寨」という言葉は、本來は許可証がないという意味で、「山王を占って王とする」という意味で使われています。これを真似して、わざと人を混亂させ、便乗させるという意味で使われています。

また、「盜作」という表現もありますが、他人の作品や作品の一部分を自分のものとして盜作することを指して、著作権法の分野の表現です。

したがって、「山寨」という現象は商標について正確な表現は、消費者が混同したり、誤って消費者を誘導したりしやすいということです。

もちろん、商標表示は著作権があるかもしれませんので、コピーである形式の商標権侵害行為を説明してもいいです。

北京宣言弁護士事務所弁護士、特許代理人の杜秀軍氏は同じ考えを示した。

ニュースでよく使われる「山寨」は実は一つのあいまいな概念です。法律はこれに対して明確な定義がありません。生活の中では一般的に小メーカーが有名な商品を模倣し、複製して生産する製品を指します。

パクリでもパクリでも、ある程度は他人の知的財産権を侵害する場合があります。

例えば「山寨」の製品は他人の特許権、著作権、商標権などの権利を侵害する可能性があります。

パクリにはどのような法律問題がありますか？

調査によると、現在の中國の知的財産権保護に関する法律根拠は主に3つあります。

一つは専門法律に基づいて、主に「特許法」、「商標法」、「著作権法」、「反不正競爭法」とこれらの法律の枠組みの下の関連行政法規と部門規則があります。

第二に、民商事活動の普遍的な規則としての「民法通則」、「物権法」、「権利侵害責任法」、「契約法」などの法律は同様に知的財産権保護に適用されます。

第三に、「中華人民共和國刑法」において、知的財産権に関する犯罪が規定されており、知的財産権の重大な侵害行為については、関係者の刑事責任を追及することができる。

2013年、ネット上で無限に悪戯されたスポーツブランド「アディ王」とドイツスポーツ用品企業

間の5年の訴訟はついに雙方で和解して、阿迪王はその商標を放棄して、アディダスは賠償請求を放棄して中止を宣告します。

杜秀軍は、伝統的な商標権侵害事件だと考えています。

この案件の法律規定は比較的完備しています。実踐の中にも多くの判例があります。間違いに対して簡単に共通認識を達成することができます。これも阿迪王が自分の商標を放棄して和解に達する原因です。

それに比べて、バスケットボールのスターマイケル?ジョーダンと中國のスポーツ用品企業ジョーダンとの間の紛爭は伝統的な商標事件とは違っています。

楊明氏によると、ジョーダンスポーツはアディ王事件と違って、Michael Jordan自體は登録商標ではなく、アディダスは商標で、つまり先の権利が違っています。これによって事件の論爭の法律問題は違っています。

法律面では、マイケル?ジョーダンとアディダスが主張する権利の性質が異なり、マイケル?ジョーダンは自分の名前権と肖像権を主張していますが、アディダスは自分の商標権を主張しています。

楊明氏によると、ジョーダンスポーツ事件の焦點は原告の氏名権に対する根拠を構成するかどうかにある。

北京高院は控訴を卻下しましたが、マイケル?ジョーダンの名前権を侵害しないということです。つまり「ジョーダン」はMichael Jordanの唯一の対応を構成していません。

杜秀軍は、本件は英語名の翻訳対応問題にも関連しており、我が國のこの方面の法律規定は完全ではなく、先の判例もなく、判事のルール作りが必要であると考えています。

最近ネット上で話題になっている福建スポーツ用品企業のティンバンが発表したアンコマーティンブランドは、ロゴがアメリカブランドのアンドマールに似ているとネットユーザーから指摘されています。

楊明から見れば、権利侵害かどうかは裁判所の認定です。

「個人的には、マークの文字の內容から見ても、両者は違っていますが、安可瑪汀の全體的な商標デザインはアンド?マールの全體的なデザインと似ています」

楊明は二人の似ているところがあると表しています。

そのため、「関係消費者が誤解を招く恐れがあるか」というのは、このような事件における実質的な判斷基準です。

中國の「商標法」の規定により、商標登録者の許可を得ずに、同一の商品または類似の商品に登録商標と同じまたは類似の商標を使用する場合は、商標権を侵害する行為となります。

二つの商標が商標権侵害を構成するかどうかを判定するには、二つの商標を使用した製品やサービスの類似度、二つの商標の類似度、先の商標の知名度、関連消費者の認知、混同誤認などの要因を考慮した個人案の総合判斷が必要である。

これから分かるように、我が國のスポーツ用品の製造業の“パクリ”の現象は絶えないが、具體的に関連する法律問題は決して同じではない。

中國製のパクリの影

現在、マイケル?ジョーダンは北京高院の「紛爭商標の維持」の最終審の判決結果に従わず、最高法に再審を申請しています。

最後の判決の結果がどうであれ、この事件はジョーダンのスポーツの発展に影響を與えました。

早ければ2011年にジョーダンスポーツは翌年3月末までに上場する予定で、2012年2月にアメリカの元バスケットボールスターマイケル?ジョーダンの訴狀によってジョーダンスポーツを権利侵害訴訟に深く陥れ、會社が上場計畫を延期しています。

わが國の証券監督會の「株式の公開及び上場管理弁法」第28條の規定によると、発行者には重要な債務償還リスクがなく、継続経営に影響を與える擔保、訴訟及び仲裁などの重大または有事は存在しない。

杜秀軍は記者に対して、スポーツアパレル企業として、「ジョーダン」ブランドはジョーダンスポーツの生命線であると説明しました。もし「ジョーダン」シリーズの商標を失ったら、ジョーダンスポーツに対する影響は致命的です。だから商標案は継続経営に影響する重要な事項に屬しています。ジョーダンスポーツの上場過程に影響します。

億の奇跡を作ったアディ王は権利侵害で「アディ王」の商標を失いました。ジョーダンスポーツの最終結果はまだ分かりません。ネット上で論爭が起こっているティントドラゴンスポーツ用品有限公司もアメリカスポーツ用品企業のアンドマールの注意を引きました。アンドマールアメリカ本部はメディアの取材に応じて、福建省のチン?ドラゴンとの取引や協力を否定しました。

明らかに、「山寨」と「名札そば」は企業に巨大な法律危機をもたらし、さらには転覆的なリスクをもたらしている。

ここ數年來、中國の知的財産権事件の數はずっと上昇傾向にあり、「中國裁判所知的財産権司法保護狀況（2015年）」の統計データによると、2015年に人民法院は各種知的財産権事件149238件を受理し、142077件を審査し、2014年よりそれぞれ11.49%と11.76%上昇した。

このうち、著作権案件の數は66690件で、不正競爭案件の數は同53.38%と最も速くなりました。

製造業にとって、紛爭は主に商標及び特許侵害紛爭事件に集中している。

「現在、わが國の製造業の模倣（現象）は確かに大量に存在しており、多くの著作権侵害と特許権侵害の紛爭が存在している。商品販売においても、ブランドに近い狀況は非常に一般的である」

楊明さんは言います。

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なぜ「山寨」が絶えないのですか？

あります

企業の反映によると、業界は現在「盜作で利益を得、革新してお金を損し、立証が困難」な狀況があり、「山寨」製品の出現スピードが速く、同程度の高さで、企業に革新の原動力を失わせました。

楊明は、これまでの侵害損害賠償問題は知的財産権分野のホットスポットと難點の問題であると告白しました。

この問題を引き起こしたのは実體法上の原因もあれば、プログラム法の原因もあります。もちろん、企業の信用問題です。

楊明氏によると、現在學術界、司法界は現狀の制度改善措置を検討している。

杜秀軍から見ると、「山寨」の最も主要な現実的な原因はやはり利益駆動である。

法律の面から見れば、我が國の知的財産権侵害賠償は処罰的賠償ではなく、補償的賠償を採用しています。侵害訴訟の賠償額が低く、権利者の権利維持コストが高く、収益が少なく、ひいては負の収益があります。

第二に、弁護士は権力が少なく、人民裁判所は強制力が足りず、判決後の執行が難しく、行政執行機関が不作為などの現狀もこの問題を引き起こした現実的な原因である。

杜秀軍は、「山寨」や「盜作」などの現象の最も根本的な原因は我が國の市場経済のスタートが遅いことであり、市場経済における問題が初歩的に暴露され、まだ安定した市場経済社會のルールが形成されていません。

「“パクリ”や“パクリ”に打撃を與えないと、企業の革新成果を保護せず、企業のイノベーションの積極性に深刻な打撃を與え、最終的には中國の製造業は永遠に製造業の食物連鎖の最下層にあり、安い労働力でビジネスチャンスを獲得するしかない」

杜秀軍は言った。

法律を使って「中國製造」のためにもっと良い環境を作ります。

理論的には、政策立案者、企業家、消費者はいずれも革新駆動の発展が中國製造業の発展方向であることを知っている。

しかし、現実的なビジネス環境の中で、企業家は目の前の利益と長期的な利益、短期的な発展と長期的な発展の思考に直面し、商業競爭の洗禮を受けて、販売の圧力に直面しています。

特に中小企業にとってお金を稼ぐ方法は良い方法です。

どのようにして企業のブランド意識、革新意識を育成することができますか？楊明氏によると、既存の法律が確実に実施されているほか、社會、市場全體の信用獲得システムを構成し、不正競爭、知的財産権侵害の企業は損害賠償の問題だけでなく、市場全體の中で一歩も歩けないということです。

これは違法コストが大きいということで、企業が行動基準、誠実経営を形成していくことになります。

楊明さんは言います。

杜秀軍も同様に、企業のブランド意識を育成する最も根本的なのはやはり法律環境を充実させ、知的財産権の保護に力を入れ、知的財産権の侵害に対する賠償が少ない、立証困難、侵害コストが低いことに対して利益を得る高等問題があると考えています。

また、政策面では革新型企業に政策補助金を與え、「山寨」や「盜作」などの厳しい打撃に対して、市場面では市場の主體を誠実と信用に導き、消費者が知的財産権を尊重するように導く。

楊明の提案によると、信用システムがない前に、企業ができるのは主に：知的財産権をタイムリーに取得し、市場リスクの予防をしっかりと行い、特に海外市場に関わる場合、目標國市場の関連法律制度を適時に把握し、それによって相応の戦略を立て、受動的にならないようにすることである。

杜秀軍は、企業が知的財産権保護活動を重視し、創業初期に知的財産権保護計畫を実施し、企業の知的財産権のスクリーニングと申告制度を確立し、定期的に管理者と従業員に知的財産権教育を行うよう提案しています。

中國製造2025年に提出されて以來、「革新駆動、品質は先、緑色発展、構造最適化、人材は本」という基本方針が製造業の発展方向をリードしている。

中國の関連法律の整備に伴い、「山寨」の生存空間はますます狹くなると信じています。企業規模がどうであれ、「革新」はスポーツ用品業界の「中國製造」の発展の主旋律です。