財産紡績：利他は自分を利することができます。共有してこそ、ウィンウィンの効果が得られます。

世界最大のタクシー會社は車を持っていません。世界最大のビデオコンテンツ會社はビデオコンテンツを生産しません。世界最大の紡績會社は部屋を持っていません。

彼らの人気は、持続可能なビジネスモデルの構築における経済共有の実現可能性を見せている。

簡単に言えば、経済を共有するということは、あなたが遊んでいる資源を他の人に共有して、資源の利用率を高めて、そこから収益を得て、取引の雙方の痛みを解決します。

現在、世界経済は今までにない勢いを見せています。消費者同士のシェア、交換、借金、賃貸などの経済を共有する行為が爆発的に増えています。

経済を共有する――インターネット技術の発展による共同消費――時代遅れ、時代遅れの伝統的なビジネスモデルに取って代わられつつある。

雷軍はかつて、風口に立っている豚は全部飛べると言いました。

ユーザーの痛みは解決され、休眠資源はここで利用され、経済を共有することは非常に環境保護と持続可能な発展の方式として、未來5-10年のこの風口の一つです。

彼に利することで自分を利し、シェアしてこそウィンウィンの効果が得られます。

経済を共有し、合理的に休眠資源を配分し、大規模に利用するのは、その本質は相互援助と互恵である。

助け合うことは助け合うことです。助けが必要です。あなたが共有してくれたものを助けてくれます。

この利益は利用する利益ではなく、利益の利益です。

お互いに助け合い、お金を稼ぐ。

このようなモードの下で、企業も更に“軽いです”が更に平たいです。

最近は経済型の家庭用紡績の多事の秋と言えます。

間の矛盾が頻発する。

「近距離退店」「店長の管理能力が悪い」「直営店と加盟店の區別」「自発的に加盟店會員會を組織して、本部の不合理な政策を抵抗する」…

十數年にわたって急速に発展してきた中國の経済型紡績は加盟企業の苦境を迎えているようです。

加盟滯積の矛盾は爆発の臨界點にあり、短期間での調和は難しい。

しかし、業界にとって、これは貴重な機會であり、加盟商と紡績集団に良性の交渉メカニズムを形成させて、和解を期して、ひいては共栄を果たすことができます。

家紡ブランドの方は加盟商に協力して市場ニーズに合った製品基準、サービス體系、マーケティング體系などを建設してこそ、共同で利益を得ることができます。

紡績はどうやって共有しますか？

十年前の経済型の紡績を使えば

今日の市場に対応して、ユーザーの體験の品質とサービスを考慮しないで人力のコストを節約しにきて、伝統の家庭用紡績は確かに発展の空間がありませんでした。

消費需要がより精密化され、個性化されるにつれて、ますます多くの家庭用紡績品は積極的に自分の生態圏と閉ループの価値チェーンを作り始めました。

今80年代と90年代は體験式の消費で、現地化のものを遊ぶことが好きで、彼らは更にこのような新しい流行の共有経済のモードを通じて旅行に行きたいです。

都市118インターネットの家紡WeChat予約モデルは、紡績業界の革新とモデルチェンジのアップグレードを力強く推進している。

2014年から、都市118とWeChatの提攜、WeChatオープンシリーズの家庭用紡績知恵サービスが、お客様の體験と価値の共有を大いに高め、REVPARの価値を高めました。

顧客が都市118スマートホテルにチェックインした後、フロントに並ぶ必要はなく、「無滯在チェックアウト」「ワンストップサービス」で、攜帯電話を動かすと部屋選び、チェックイン、チェックアウトが自動的にできます。楽で簡単です。1秒でドアを開けてチェックインできます。まさに「フロントなし、鍵なし、待つなし」を実現したフロントルームの3つは商品の予想がありません。

「都市118の努力によって、紡績の入居がより自由になり、環境に優しく、より便利で、より効率的で、より経済的で、より低い炭素になるようにしたい」

表示します。

伝統的な障壁を打ち破り、高エネルギーの知恵で精確な計算を仕入れる。

どの業界にとっても、購買環節は必ず重要な一環であり、往々にして仕入れコストは業界のコスト利益に関係しています。

一般的に、家庭用紡績の購入は家庭用紡績全體のコストの40%ぐらいを占めています。家庭用紡績品の品質を保証し、コストをコントロールする重要な一環です。

都市118軒の紡績が提供した物資は集団の長年の紡績を経て、建設経験、運営経験の積み重ねです。

グループは毎年2億近くの大口の仕入れ量を確保しています。各物資は全部品質がよくて値段が安いです。

設計図面を確認した後、都市118調達準備チームは3営業日以內に、家庭用紡績の加盟業者に家庭用紡績準備全體の予算と異なる工程段階の物資備蓄表を提供する。

家庭用紡績のロビーから客室、通路まで、キッチンの予算は正確に元まで、各予算は超過しています。システムはコスト警告を出しています。毎月コストの10%を超えて、専用のフォローアップと専門的な解決策が必要です。

統計によると、都市118単は購入環節において、紡績加盟商のために10%のコスト支出を節約する。

2014年には、都市118は家庭用紡績の內裝購入の中で國內最大のワンストップの家庭用紡績物資サプライヤーの家紡所有権網と提攜し、全國32の物流センターで共有し、一つの內裝だけで1/3近くの工期を短縮し、無形の中で家庭用紡績加盟商のために30-60萬収益を増加しました。

都市118チェーン家紡高エネルギーの知恵調達の正確な計算は、供給と需要の両方のコストを低減し、資源のドッキングと配置の効率を大幅に向上させました。

これはお金のコストだけでなく、時間のコストにも反映されます。

価格は透明で、加盟者と共有する中でお互いに利益があります。

先進國に比べて、中國の紡績の連鎖化率は25%前後で、フランスの連鎖化率は56%で、アメリカは76%で、未來の標準化の紡績は依然として巨大な向上空間を備えています。

都市118は引き続きユーザー體験、社交建設などの面から深く最適化し、共有のために生まれたインターネットの家庭用紡績ブランドを構築し、今後の家庭用紡績入居の主流方式となる。