貴人鳥、ダファニーは四半期に店を百軒閉める。

數年前に現れた服裝業界の大量閉店は今も続いています。として男の身市場シェアの最高のブランド、ヤゴールは今年の第1四半期にすでに57店舗を閉鎖しました。ダッファニー第一四半期の閉店件數は百軒に達し、それぞれ148軒と176軒である。

　貴人鳥、ダファニーは四半期に店を百軒閉める。

店を閉めるということは、悲しい気持ちで退出することを意味したり、腕を切斷して自分を救うことを意味したり、重心を移動することを意味したり、調整を斡旋することを意味します。前の段階のルートの急速な拡張に疲れて、一部のブランドのアパレル企業は店舗數の急激な増加によるコスト上昇の圧力に耐えられなくなりました。また、高在庫、地代の高騰などもあり、企業は閉店を通じて「生活」を維持しなければなりません。

上の図に示すように、記者が統計した12社のアパレル上場企業の2016年第1四半期の開閉店數のうち、半割を超える閉店店數は開店數より多いです。アゴルン會社は「大きな店をオープンし、ホールを設ける」ルート戦略の調整を行い、今年の第1四半期には店を閉める57社がある。このうち、自営店は947軒で、年初より22軒増え、販売収入の比率は42.9%を占めています。デパートの拠點は1,794軒で、年初より51社減っています。販売収入は46.8%を占めています。特許店は461軒で、年初より6軒減少しています。団體購入業務との合計販売は9.0%を占めています。第一四半期の末、全國の店舗數は3202で、フォームの中で貴人鳥と海瀾の家以外の第三位にランクされています。

男裝の親分のヤゴールのほかに、ダファニー、貴人鳥、オーコン國際も第一四半期の閉店數が驚くほど大きいです。達芙妮関店は176軒、貴人鳥関店は148軒、奧康國際閉店店は95軒です。

新店舗數の中で、海瀾の家は第一四半期に273店をオープンして、首位をしっかりと占めています。その中の海瀾の家の直営店は1軒で、デパートの店の189軒に加盟します。ブランド愛居兎と百衣百順の加盟とデパートの店はそれぞれ43軒と40軒です。

これらのデータは服裝業がまだ寒い冬の中にあるということを示しています。しかし、稅関総署のデータによると、紡績服裝業の第一四半期の伸びは7%に近い。4月の中國の織物服裝の輸出は同5%近く伸びています。寒くないばかりか、暖かい感じがします。

中國服裝協會の陳國強副會長によると、服裝の需要はずっと伸びています。業界は「寒い」というわけではなく、大量の閉店問題が発生したのは一部の企業が革新とモデルチェンジのアップグレードをしていないからです。「不動産に投資したとか、株式市場に投資したとか、造船に投資したとか。それは集中度が足りないので、モデルチェンジの投入が足りないので、下り坂になります。一方、一部の企業は現在の市場消費が変化している狀況で、ファッション化の程度、情報化の程度、産業チェーンの構成が足りないです。

高級品は不動産配當金市場の市況に別れを告げて逆転します。

昨年、中國経済の減速と反腐敗の持続的なキャンペーンにより、早くも中國の規模で積極的にオープンした高級ブランドに大きな打撃を與えました。Louis Vuittoはそれぞれ広州越秀區、ハルビン及びウルムチにある3つの支店を閉鎖し、業界関係者によると、2016年中にLVは20%の中國支店を削減し、約10の店舗に相當します。現在LVは中國に約50の専門店があります。報告によると、Prada、Gucciなどの高級ブランドの中國支店數も減少しており、多くの國際高級ブランドが中國での出店を再構築している。

メンズを主に扱うHugoボスも中國市場の牽引に遭いました。このほど、第1四半期の業績が発表された時、売上高は6.426億ユーロで、同3.7%下落した。純利益は3710萬ユーロを急減し、49%下落し、六年間で最も減少した。中國市場では20%閉店し、30%値下げして、難関を乗り越えることを希望しています。

今年の第1四半期には、イタリアの紳士服高級ブランドジェニアが閉店數のトップとなり、閉店店は15社、イタリアの皮具とファッション高級品ブランドのグッチが2位となり、閉店件數は6社、イタリアの高級品ブランドのホールド蝶家が5店舗となり、同じくイタリアの高級品ブランド、プラダ（Prada）の副ブランドのルイ?ヴィトンとミュートンがそれぞれランクインした。

分析によると、高級品ブランドは中國など成熟しつつある新興市場で、以前の開店すなわち金儲け時代に別れを告げる。過去8～10年間のぜいたくブランドが中國で店を開いても儲かるのは、自分の経営能力ではなく、ビジネス不動産プロジェクトの価値上昇による配當金を享受しているからです。現在、市場の相場が逆転し、多くの不動産がより厚い開店條件を回復するということは、ブランドは平均的に3年ぐらいの期間を経て初めて新しい店の収益を実現できるということで、慎重に立地を選び、投入と産出比を考慮する必要があります。

財産品質研究院の周婷院長は、2015年83%の高級品ブランドは中國で様々な形で閉店した上で、2016年に95%以上のブランド選択戦略的に一部の店舗を閉鎖し、閉店の潮流が激しくなると述べました。