淘ブランドの歴史服は正式に証監(jiān)會(huì)にIPO申請(qǐng)を提出しました。

新しい三板は”です

」資本を短縮しました。

親密な接觸の道のり、同時(shí)に野蠻な生長(zhǎng)の寶を洗うブランドに戦場(chǎng)を資本化の領(lǐng)域に変えさせました。

昨日、記者は知りました。

正式に証券監(jiān)會(huì)にIPO申請(qǐng)を提出しました。親交所の創(chuàng)業(yè)板に上場(chǎng)する予定です。

ラインマン親會(huì)社の匯美グループ、韓都衣舎などもIPOを進(jìn)めています。

「淘ブランド第一株」は象徴的な意味を持っていますが、資本市場(chǎng)に登録しても最後まで笑えるとは限りません。

事業(yè)の拡大は業(yè)績(jī)の落ち込みに追いつかない。

株予約の説明書(shū)によると、今回は4100萬(wàn)株を発行する予定で、発行後の総株価の比率は25%を下回らない。

計(jì)畫(huà)によると、布帛は今回の募金に7000萬(wàn)元を投じて、二年間に15軒のオフラインショップを開(kāi)設(shè)する予定です。

その中で、北京、上海、杭州の3つの中心的な商業(yè)圏に1000平方メートルぐらいの旗艦店を3軒開(kāi)設(shè)して、第一線の都市の副商圏と消費(fèi)力の強(qiáng)い二線都市の核心的な商業(yè)圏に80-120平方メートルぐらいの直営店を12軒開(kāi)設(shè)します。

公開(kāi)資料によると、裂帛は淘寶からスタートした「淘ブランド」として、今では裂帛グループに拡大されています。所屬は裂帛、所在、天使の城、Lady Angelなど10のサブブランドで、男裝、婦人服、子供服、カバンなどのカテゴリーをカバーしています。

株募集説明書(shū)は同時(shí)に裂帛の核心データを明らかにしました。

現(xiàn)在、裂帛営業(yè)ルートは主に淘寶プラットフォーム、唯品會(huì)と京東商城です。

しかし、三年連続で営業(yè)収入が減少傾向にあります。

このうち、2013年、2014年、2015年の3年間で、非経常損益を差し引いた純利益はそれぞれ69.21萬(wàn)元、1626.89萬(wàn)元、3216.21萬(wàn)元である。

「ブランドの淘」は上場(chǎng)の近道を探しています。

同様にタオバオのプラットフォームからスタートした「淘ブランド」はすでに資本戦を開(kāi)始しました。

昨年の初めに、少なくとも10社が淘寶で誕生したというニュースがありました。ラインマン、韓都衣舎、パラオを含めて、上場(chǎng)を求めています。

業(yè)界の予測(cè)によると、今回の破帛は真っ先に淘汰ブランドの第一株になる可能性がある。

業(yè)界から見(jiàn)れば、これらの「淘ブランド」は部分的に同じ遺伝子を持っている。

淘寶と天貓のプラットフォームに頼って、企業(yè)は急速な成長(zhǎng)を維持しています。

上場(chǎng)は企業(yè)の融資に有利になり、急速に拡大し、さらに市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に有利な地位を占めるようになります。

アリさんも同様にブランドの淘汰が一層発展するのを楽しみにしています。

今年の初めに、天貓は「商家上場(chǎng)協(xié)力事務(wù)室」を設(shè)立すると発表しました。

アリババによると、天貓プラットフォームはすでに50社以上の企業(yè)が內(nèi)部でIPO計(jì)畫(huà)を開(kāi)始しており、そのうち、韓都衣舎、裂帛、三匹のリスなどが含まれている。

業(yè)界関係者によると、ブランドの淘汰はアリ系生態(tài)圏の構(gòu)築に有利であると同時(shí)に、アリ系が持つ商店の成長(zhǎng)空間を宣伝するのにも有利である。

リフォームブランドの道は長(zhǎng)いです。

上場(chǎng)は企業(yè)が一定の段階に発展するための必然的な選択である。

例えば、企業(yè)は賃貸料、人件費(fèi)の急速な上昇による巨大な資金圧力に直面して、上場(chǎng)成功は資金面の困難を解決します。

上海良棲ブランド管理有限公司の総経理、アパレル業(yè)界のマーケティング専門(mén)家、程偉雄氏は記者団に対し、オンラインの流量配當(dāng)期間はもうないと述べました。

後電商の時(shí)代、ブランドを探して流量のコストと敷居を獲得しますますます高くなります。

低価格爆発のマーケティング戦略は効果が現(xiàn)れにくく、オンラインだけで発展すると、限界が大きい。

記者によると、去年の「雙11」は淘寶の販売量のトップは韓都衣舎の易主ユニクロで、上位5位のブランドの中で、「淘ブランド」の軍団も韓都衣舎の一株だけしか殘っていない。

「淘ブランドは品質(zhì)化に向かって発展し、必ずラインからライン下に向かわなければなりません。」

程偉雄は、上場(chǎng)後もブランドに対する試練であると強(qiáng)調(diào)しました。

配置ラインの下で、どのようにブランドの內(nèi)包を増加して、製品の品質(zhì)を強(qiáng)めて、職人の精神を発揮して、かつて安値、劣悪な品質(zhì)、山寨のブランドイメージを変えて、野蠻な成長(zhǎng)に別れを告げて、ブランドイメージを作り直して、ブランドを淘汰するのです。

ブランドを淘汰するラインの下で発展する道はでこぼこになるかもしれないと業(yè)界関係者が指摘しています。

これらのオンラインでかつてブームになった淘ブランドにとって、実體店の経営能力が足りない、関連経験が足りない、価格格差が大きいのはラインの下で発展する致命的な弱點(diǎn)となります。

2011年には、ライン二、三線都市の店舗が一時(shí)的に30店舗以上に拡大し、「嫌な感じ」で停止しました。

裂帛も2012年に北京で莊勝崇光百貨で第一のオフラインのオフライン店をオープンしましたが、昨日莊勝店員は北京商報(bào)記者に「裂帛はすでに棚を撤去しました」と確認(rèn)しました。