李寧：スポーツ産業の中國での発展をどう思いますか？

1988年に引退した後、體操の王子様。

スポーツに対する意識や習慣を養うことに力を入れていますが、「スポーツ消費は『満腹』の行為」と言っていました。冗談を言って、スポーツは住民の生活條件が高くなってから生まれたものです。

目下、未曾有の資本嵐が中國を席巻しています。

各路線の資本が盛んで、萬達は國際バスケットボール連盟、蘇寧體育2.7億ユーロホールディングス國際ミラノなどを契約します。

しかし、李寧さんは最近上海で中歐國際工商學院スポーツレジャー產業管理課程の発表活動に出席しました。この資本ブームに対して、「実は今は多くの人がスポーツ產業に対して漠然とした概念を持っています。彼はこのブームの中でもう一杯のスープがほしいという志を持っている人に勧めています。このことを見ると、いい娯楽體験をもたらしてくれるかどうか、勘定したい人がいます。そうでないと、商売になりにくいです。

スポーツ産業：今は投資のスピードが速い成長段階にあります。

記者：スポーツ産業の中國での発展をどう思いますか？

李寧：今はみんなスポーツ産業について話していますが、スポーツ産業は何ですか？ほとんどの人の頭の中でははっきりしないと思います。

産業を形成するには商業空間と商業価値が必要であり、商業価値があるためには消費行為が必要である。

例えば國家がスポーツ選手を育成して、産業になることができますか？市場の観點から言えばいけないと思いますが、CBA、中スーパーは産業になる可能性がありますか？これは可能です。チケットを買って見に行く人がいます。これは消費行為ですので、このスポーツが人に娯楽體験をもたらしてくれるかどうかを見て、そしてお支払いしたい人がいますか？

スポーツは過去の國のために栄光を勝ち取り、全國民が健康を保つまで、産業を形成しておらず、消費になっています。

スポーツ産業の唯一の道は娯楽にあります。スポーツは娯楽だと思ったら、消費を始めます。

スポーツ産業は今投資が急速に成長する段階ですが、消費の急速な成長はまだ時間がかかります。

記者：スポーツ産業の投資機會はどのような分野にあると思いますか？

李寧：全部スポーツと言いますが、プロジェクトの特性が違っています。運営方法も違います。

例えば、プロのリーグ戦をすることができます。バスケットボール、サッカーなど、小クラブのトレーニングしかできないものがあります。例えば、體操など、消費を形成して、トレーナーと社長に収入があります。

中國の今の段階、資本

活躍していたり、投資にも様々な形があります。投資とはアイスホッケー、サッカー、スキー場、IP中継などです。一部の投資はプロジェクト自體で利益を上げたいという投資家もいます。このプロジェクトで利益を上げる必要はないという投資家も多くいます。

だから投資は本當にスポーツ産業をするのではなく、資本の観點から言えばこの機會です。

選手のモデルチェンジを話します。引退しても社長になるとは限らないです。

記者：スポーツ産業の商業化と投資ブームの中で単一の選手に対してどのような影響を與えましたか？彼らの生活、特に引退後の生活に具體的な影響を與えましたか？スポーツ選手はスポーツ産業の商業化と投資に対してどのような態度ですか？

李寧：もし産業や業界がもっと強い消費力ともっと大きな投資空間があれば、彼は人材を必要とします。選手は専門です。或いは具體的にあるプロジェクトに行きます。

このゲームを撃ったら多くのクラブができます。射撃選手は引退してからコーチとして大衆に職業サービスを提供する機會が多いです。選手の発展にいいです。

サッカーのトレーニングをするのはとてもいい商売です。多くのサッカーを學ぶ選手は優勝と英超とワールドカップができなくても、少なくとも引退して選手のコーチをする職業がいいです。

すべての選手が參加して株を持って參加するということではなく、選手が全部キャンセルして社長になります。

記者：かつてのトップ選手として、スポーツ中の競技とデパートでの競爭をどう思いますか？

李寧：現代スポーツは特定の規則、場所と時間帯で試合をしています。試合が終わったら、結果が出てきます。負けもあれば勝ちもあります。もう何も変わらないです。商業はあらゆるものが利益を追い求めているようです。正面は曲がれないです。他のところも利益を創造できます。今日はお金を稼がないです。靴は儲からなくて、服は儲かります。

記者：だからある意味では、ビジネスの成功は選手の競技場での成功より難しいですか？

李寧：このように簡単に比較することができません。スポーツ選手の素質はかけがえのないものがあります。姚明と劉翔の素質は取って代わることができません。しかし、商業は複製する可能性があります。今日は靴を出したばかりです。スマートなデザインは何ですか？

話して管理者をします：“チャンピオンの心理は変えなければなりません”

記者：専門の選手がスポーツ管理に従事する優勢、劣勢は何だと思いますか？

李寧：実はスポーツ選手の長所というのは明らかです。彼のスポーツに対する専門的な経験と知識です。彼らは過去のトレーニング、競技の過程の中には數年もあります。十數二十年もあります。博士に相當します。

劣勢とは、もしあなたがビジネス、管理、行政に転換するなら、もう一度勉強しなければなりません。

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記者：個人の経歴で引退した選手の創業、モデルチェンジにはいくつかのハードルがありますか？どのような総合素質が必要ですか？

李寧：必要なものは何もないと思います。すべて可能です。困難もありますし、順調かもしれません。

ビジネスをするには、投資、産出に対する関係意識があります。市場のチャンスをつかんだかどうかは、お金、財、物、業務がどのように動いているか、誰がやってもこれらのことに直面しなければならないです。これはスポーツとあまり違いないかもしれません。

チャンピオンとして、彼は心理的に変化が必要かもしれません。彼はすべてのことをすることができないのが専門家です。優勝したら、新しいことを転化しても素晴らしいと思います。

記者：今回は5名の優勝者が中歐スポーツレジャー産業管理コースの第一期生に選ばれましたが、実際には大量の引退選手にとってこのような機會はまだ少ないです。

李寧：私が直面していたのは彼らとは違った環境だった。

どの人でもないです。私も苦しみがあります。みんなは今の新しい環境に直面します。

あなたの言っている問題は社會問題であり、政府の問題もあります。

以前國際オリンピック委員會で毎日會議をして討論していたのは選手の就職とその後の発展です。だからこれは全世界の問題です。

しかし、それは個人問題と社會問題であり、各選手は引退後も自分を頼りにしなければなりません。大學生が卒業して仕事を探すように、選手が練習しない後も仕事を探します。この中の難しいところは誰にでもあります。

一方、選手をするのは特殊な道ですから、もし最初に正常な學校に行く機會を放棄したら、もう一つの訓練をしたら、足りない部分の政府は彼にプラットフォームをあげることを考慮しなければなりません。

ですから、まず政府はどのように選手のモデルチェンジを助けるべきかと思います。彼の専門知識を生かして社會に溶け込むように助けます。引退しただけではなく、ボーナスを出しました。

昔は簡単でした。選手が離れる時に引退費をあげました。50萬、30萬円、金持ちの省に100萬円があります。住宅価格がそんなに高くない時もいいです。もっといい生活ができます。

もちろん、投資に持っていく人もいます。結局三ヶ月も経っていないので、100萬元の損失がなくなりました。もっといい生活様式が見つけられません。

お金が必要だと思いますが、お金は萬能ではないので、もしいくつかの方法とプラットフォームがあれば、選手が位置を見つけて、足りないところを補ってください。よく分からないところを教えてください。