紡績服裝業の上昇ぶりが鈍る

業界のマクロ狀況から見て、2015年の我が國

內外の需要は引き続き不振を続け、2016年第一四半期に外需が回復した。

総需要は低位でうろうろしています。デパートの小売成長率は初めてマイナス値が現れます。

GDPや社會消費財の小売総額は引き続き下落傾向にあり、衣料品の小売は全體的に低迷が続いています。

2015年の外需は低迷を続け、綿花価格の下落、內外の綿花価格の差が縮小され、2016年3、4月に輸出が回復し、綿花価格の下落が次第に安定し、內外の綿花価格の差が次第に縮小された。

ブランド類上場會社の持続的な分化、

優勢が日増しに明らかになる。

2015年全體の営業収入は10.8%伸び、毛利率は44.9%から44.1%に微減し、2016年第一四半期と2015年の差異は大きくない。

海瀾の家を差し引いて、

その後、ブランド企業の2015年の売上高はほぼゼロになり、純利益は18.6%下落し、16年の第1四半期の収入の伸びはある程度回復し、粗利益率は前年同期よりやや上昇した。

生産型上場會社の輸出額の伸びが落ち込んだ背景に、業界も同様に分化している。

2015年綿紡績企業の業績は著実に上昇しており、2016年Q 1は引き続き増加傾向にあります。

2015年の回転については、綿花価格の下落傾向が安定しているため、綿企業は新たに補充を開始した。

2015年の棚卸資産と売掛金の回転が減速し、キャッシュフローの面ではやや好転した。

業界の基本面では全體的に低成長の様相を呈していますが、実際には業界內部の分化がすでに始まっており、業界変革の新たな趨勢が形成されました。

業界內の標的に対しては、二つの次元から把握すべきである。1.価値サポートを備えているが、明確な觸媒が不足し、新たな成長（愛基、正味値、情報）ロジックの標的が形成されていない場合、その過小評価された時の配置。

2.業界変革の趨勢を捉え、戦略的に変革の趨勢に合致する標的を選別し、適切なタイミングで配置し、業界変革の配當金を享受する。

投資のメインラインは産業変革の趨勢をめぐっている。

先端ルートの変化による需要の変化は、消費者の個人化需要が長い間続いてきましたが、単獨消費者情報の過剰な斷片化によって、伝統企業は自社ブランドの限られたルートデータを通じて消費者の具體的な好みを収集するのが難しいです。

ネット紅はネット上のメディアプラットフォームとして、自身の獨特な內容の創造を通して、同じ趣味のファンを集めて、同時に

ビッグデータは以前の伝統的なルートでは集めにくい個性的な需要を集めており、個人化の需要はネット紅などの新興ルートで集中的に體現されています。