寧波の支配人が騙されたと発表しました。8萬(wàn)ユーロの紡績(jī)企業(yè)は「外國(guó)人のごろつき」に注意しなければなりません。

ここ數(shù)年、外國(guó)人のごろつき」多くなる傾向があります。統(tǒng)計(jì)によると、保険に加入している輸出企業(yè)の損失は百萬(wàn)元以下で、保険に加入していない輸出企業(yè)が遭遇した海外の借金は更に統(tǒng)計(jì)がつかない場(chǎng)合が多いです。業(yè)界関係者によると、世界経済が低迷しているため、「ヤンキー」の數(shù)が明らかに増えており、輸出企業(yè)は気をつけなければならないという。

最近、寧波のある企業(yè)の社長(zhǎng)が、「外國(guó)人に騙されて、代金は84342.2ユーロだ」と暴露しました。

報(bào)道によると、判決が発効してもう一年以上になりました。被害者は寧波中庭執(zhí)行裁判所と何度も連絡(luò)していますが、いずれも果実がなく、外國(guó)人に対してだけ出國(guó)を制限しました。外國(guó)人は被害者の血と汗のお金を持って寧波でかつての三男とのんびりしていて、大きなハチのスポーツカーを運(yùn)転しています。被害者は今代金が取れないと言っていますが、仕方がないです。

出口にあります貿(mào)易「老頼」は二つの種類に分けられています。一つはお金があっても支払いたくない、あるいは詐欺を企てる主観的悪意型の「老頼」です。もう一つは代金を支払いたいが、支払いができない客観的なしようがないタイプの「老頼」です。以下に私達(dá)はもっぱら客観的なしようがない型の“老頼”を言って、みんなにどれらの客観的な狀況を整理するように手伝いますか？客観的なしようがない型の“老頼”が出沒(méi)することを招くかもしれなくて、前もってリスクに注意する必要があります。

1、注文が急に大幅に増加しました。

買(mǎi)い方の規(guī)模が普通ならば、注文量が急に増えます。これらの注文は他のサプライヤーから転送されたのではなく、買(mǎi)い手が十分な下流の販売能力を持っているかどうかに留意しなければなりません。買(mǎi)い手が下流の販売に楽観的すぎると、盲目的に買(mǎi)い入れるリスクは最終的に供給企業(yè)に移るかもしれません。

2、同時(shí)に複數(shù)のサプライヤーと取引する

買(mǎi)い手に従う市場(chǎng)の形成と國(guó)內(nèi)の競(jìng)爭(zhēng)の激化、國(guó)內(nèi)の複數(shù)のサプライヤーの引き合いが標(biāo)準(zhǔn)的な國(guó)際貿(mào)易の購(gòu)買(mǎi)モデルになっているようですが、実力のある買(mǎi)い手は、一般的に一つのタイプの製品の購(gòu)買(mǎi)は少數(shù)のサプライヤーに固定されます。

同じタイプの製品が複數(shù)の企業(yè)に分散して購(gòu)入する場(chǎng)合、買(mǎi)い手が本當(dāng)に関心を持っているのは輸出企業(yè)の供給能力ではなく、これによってより多くのサプライヤーがその売掛を獲得し、上流資金を占用することが自分の資金調(diào)達(dá)の目的です。買(mǎi)い手の資金チェーンが困難になると、上流企業(yè)にも伝わり、影響面が広くなります。

3、下流は単一新興市場(chǎng)である。

買(mǎi)い手が誇らしげに教えてくれます。彼がどの市場(chǎng)シェアを占めているかはあまりにも早く喜ばないでください。このような市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)の持続性を心配しなければなりません。単一市場(chǎng)が高リスクの新興市場(chǎng)の場(chǎng)合、より重大なマイナス情報(bào)として扱われる必要がある。下流市場(chǎng)に風(fēng)草があると、買(mǎi)い手の経営に深刻な影響を及ぼす。アラブ首長(zhǎng)國(guó)連邦と香港には多くの中間商人がいます。端末市場(chǎng)の違いから、アラブ首長(zhǎng)國(guó)連邦のバイヤーのリスクは香港のバイヤーよりはるかに高いです。

4、高負(fù)債経営

買(mǎi)い手が入金を要求する時(shí)、あなたに対して説明する原因は高い負(fù)債があるので、あなたの支持を得たいです。経営収益が融資コストをカバーできない場(chǎng)合、または融資機(jī)構(gòu)の緊縮政策において、買(mǎi)い手の資金狀況は深刻な影響を受け、さらに上流のサプライヤーに対して未払いとなる。実際の負(fù)債水準(zhǔn)、銀行に融資するか、他の機(jī)関に融資するか、融資期限及び融資政策の継続性などの情報(bào)を含めて、高負(fù)債の詳細(xì)を知る必要があります。

5、信用期限がどんどん延長(zhǎng)されます。

現(xiàn)代の國(guó)際貿(mào)易の特徴を體現(xiàn)した信用販売は、広く使われており、中國(guó)企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を高める重要な手段となっている。習(xí)慣的なものへの不活性な考え方から、買(mǎi)い方の延び延びを求める信用期限には十分な警戒が必要です。買(mǎi)い手の要求の信用期限が業(yè)界慣行から逸れており、下流の販売還付期間をはるかに超えている場(chǎng)合、買(mǎi)い手が資金を彼に転用する意図があるかどうかを警戒する必要がある。

　6、経営が本営業(yè)務(wù)から逸脫する

買(mǎi)い手が大規(guī)模な非本営業(yè)務(wù)投資を行っていることを知ったら、買(mǎi)い手の実力が強(qiáng)いと嘆くのではなく、投資がその主営業(yè)務(wù)に影響を與えるかどうかに関心を持ち、代金の支払いに影響を與えます。ほとんどの買(mǎi)い手は投資収益を通じて貿(mào)易損失を補(bǔ)い、より多くのものは貿(mào)易を犠牲にして投資損失を補(bǔ)い、かなりの割合の買(mǎi)い手はすべて非本業(yè)投資に関わり、投資の失敗で主業(yè)を引きずり、さらには決済能力を喪失します。

　7、オフショア調(diào)達(dá)に従事する

國(guó)際貿(mào)易が発展するにつれて、買(mǎi)い手は合法的な手段を利用して自身の権益を保護(hù)し、経営の失敗による結(jié)果を軽減することが多くなりました。典型的なのは有名な買(mǎi)い手が第三國(guó)（地域）に購(gòu)買(mǎi)會(huì)社を設(shè)立することによって、オフショア調(diào)達(dá)を行っています。購(gòu)買(mǎi)會(huì)社の法人地位の獨(dú)立性のため、その支払責(zé)任については、実力のある親會(huì)社に遡りにくいです。ここ數(shù)年來(lái)、我が國(guó)の稅関の統(tǒng)計(jì)では、バージン諸島、マーシャル諸島などに輸出する業(yè)務(wù)はごくわずかですが、輸出契約の買(mǎi)い手はこれらの地域の狀況にかなりの割合を占めています。買(mǎi)手は香港、シンガポール、アラブ首長(zhǎng)國(guó)連邦などを通じて購(gòu)買(mǎi)會(huì)社を設(shè)立することがもっと一般的です。

8、國(guó)のバイヤーの輸入を高度に規(guī)制する

國(guó)際貿(mào)易において、安全に代金を受け取ることができるかどうかは、買(mǎi)い手自身の信用と実力だけではなく、買(mǎi)い手のいる國(guó)（地域）にも関係があります。貿(mào)易や外國(guó)為替に対して高度に統(tǒng)制されている國(guó)では、イランやベネズエラなど、実力のある買(mǎi)い手が多く、対外的に代金を支払う強(qiáng)い意志を持っています。しかし、國(guó)家政策統(tǒng)制の影響を受けて、或いは十分な外貨がなくて、両替できます。

筆者は「外國(guó)人のごろつき」が増える中で、紡績(jī)貿(mào)易企業(yè)はリスク予防をしっかりと行うように注意しています。海外の大手バイヤーを盲信しないでください。経済情勢(shì)が悪化すると、買(mǎi)い手の複雑な資金チェーンに衝撃を與えやすくなります。第二に、買(mǎi)い手の信用を全面的に調(diào)査し、「一家の言葉」を信用することができず、商品の代理店にも気を配って、今年も商品の代理店が直接商品を置くことがあります。また、企業(yè)は輸出信用保険などの政策的金融保険を採(cǎi)用して損失を低減することもできます。