ファッション婦人服の秘密を暴く：「致命的」なファストファッションサプライチェーン

今はインターネット情報時代、社會のホットスポット、映畫?テレビの潮流、國際文化などは最短時間で各種ソーシャルメディアを通じて急速に伝播し、消費者の消費観念が絶えず変化するよう促し、各業界は「速さ」を追求してこそ、消費者の好みを満たすことができ、瞬時に変化するファッション圏はさらにそうであり、「消費者のニーズを導きとする」才能は市場で一席を占めることができる。

（國內有名ファストファッション婦人服ブランド：卓越した姿)

このような市場環境の下で、アパレル業界靜かに変革しており、伝統的な経営モデルは現在の競爭局面に適応することが難しく、産業構造を調整し、効果的な供給を実現することが業界全體の仕事の重點となっている。実際には、真のファストファッションを作るには女裝ブランド、彼女はサプライチェーンのスピードに対する要求はまさに「致命的」である：國內で有名なしなやかで速いファッション婦人服ブランドの卓越した姿を見て、彼女たちは市場の潮流に順応するために、10年以上の伝統的なサプライチェーンモデルを変更して、全面的に4つの「十分」を満たして、つまり十分に速く、十分に新しく、十分に良く、十分な価格比を満たして、これによって消費者の「変化の多い需要」を満たす。

　　卓多姿快ファッション第1弾：デザインが新しい

情報時代において、婦人服のデザインはブランドの進路を決める最も重要な要素かもしれない。消費者のスタイルに対する要求を満たすために、卓多姿は多くのヨーロッパの有名なデザイナーやスタジオと協力協定を結び、ヨーロッパ、日韓などに製品の研究開発と潮流情報収集基地を設立し、最新のファストファッション婦人服を中國に持ち込んだ。同時に、彼女たちはまたトップクラスの優秀なデザイナーの力を組織して、國際的な潮流に追いつき、歐米のファッションの最前線から各種の潮流情報を収集して、そして國內消費者の実際の需要に基づいて研究開発の革新を行って、卓越したファッション要素が國際とつながることを保証します。

國內では、卓多な店舗は前線市場の顧客ニーズをより理解することができるため、卓多な店舗は毎週販売データをまとめ、段階的に統合して設計部門に提出し、製品設計はデータを導きとし、正確に企畫開発し、國內消費者に最も人気のあるファッション要素を絶えず最適化し、消費者の個性的なニーズを保証する上で、彼女たちにももっとデザインを選んであげましょう。

　　卓多姿快ファッション第2弾：十分に速い

デザインは迅速にフィードバックすることができますが、どのようにして消費者の手に屆くようにしますか。これは卓多姿にとって、迅速なサプライチェーンを構築するシステム工學である。一部の伝統的なブランドにとっては、2シーズン前に製品を設計し、それから加工生産する必要があり、設計サンプルからコンテナの棚に上がるまでには、5 ~ 9ヶ月かかることが多い。しかし、卓多姿から見ると、どのように過去の「金少大」の供給モデルから、「金多量少」の新型モデルに転向するのか。迅速な供給を保障する大きな秘訣です。

卓多姿の內部情報によると、「一日で事件を決め、一週間で仕事をする」という。既製服を作り、店舗に棚を上げ、7日から15日ごとに新製品が店頭に販売される。同時に、卓多姿はサプライチェーンの配送段階を適時に変更し、物流面では空母流砂標準モデルを採用して実行し、中央倉庫+空母の組み合わせ調整を確立し、迅速な補助金を迅速に追跡し、製品は2週間以內に店舗に直行することができる、また、売れ殘り金は直ちに処理し、商品の急速な流通、迅速な反応を保証する。これがあってこそ、サプライチェーン全體を「早く」することができます。

　　卓多姿快ファッション第3弾：品質は十分に良い

速度を保つだけでなく、品質も保たなければならない。ファストファッションでよく見られる品質の粗さとは異なり、卓多姿はアパレルの品質管理にかなりの精力を注いでいる。源材料の選択において、卓多姿はサプライヤーが製品の材質、品質管理から生産過程までの各方面に対して厳格な審査を行い、製品が源から最高の品質保証を達成しなければならない。

製品の中間生産プロセスにおいて、品質をより一層保障するために、卓多な姿は知能化生産設備を採用し、規格と標準の統一を保証し、標準化、プロセス化、規範化を実現する。同時に、人員、工程と設備を有機的に組み合わせ、単品流水モデルの中で前後の工程間に滯りなく生産し、1つの工程を完成するごとに1つの工程を自己検査し、製品の品質事故をゼロにすることを保証し、これも卓多な10數年來の「市場を殺す」最も有力な武器である。

　　卓多姿快ファッションの最後の「奧の手」：性価格比が十分に高い

もちろん、急速に新しく、品質が良い以外に、価格はあまり高くはありません。デパートの一部のコーナーでは、服の原価よりもはるかに高い価格の服があり、値札は一般消費者を退卻させ、これは多くの大型デパートのファッション婦人服の「通弊」である。

この市場現象に基づいて、卓多な姿は手の屆く贅沢品の製造に力を入れ、世界の最新のファッション要素を価格の親民的で多様なスタイルの服に転化し、消費者は気軽に買うことができ、さらに、卓多姿のゆったりとした明るいショッピング環境に加えて、卓多姿はデザインの上で優位、品質の上で優位、価格の上で優位を占める「三優」モデルを実現し、本當に消費者の「心」を勝ち取った。この點から見ると、卓多姿は確かに消費者の側に立っている。

消費者の急速な需要変化をどのように満たすかは、卓多な姿を含む國內アパレルブランドにとって、斬新な製品設計というよりも、高度に応答するサプライチェーンである。卓多姿は新しい遊び方で新しい奇跡を創造しており、彼女の転換は多くの伝統的なアパレルメーカーにも真理を教えている：必要に応じて行動し、市場に迅速に反応する能力を備えてこそ、市場という大きな環境の中で際立っていくことができる。