逸飛：匯美深掘りファッションエレクトはネット紅を創始者にします。

7月8日ニュース、

グループ公共事務副総裁、魔範電商CEOの逸飛氏は

経済の持続性は、ネットの赤いオープンプラットフォームを確立し、ネットの赤を育成します。

創始者は、ファンのニーズから完全な産業チェーンを構築する。

逸飛は、ネット紅経済の持続性を維持するためには、3つの緯度が必要だと考えています。

個人の魅力、內容、持続的な更新、つまりファンとのコミュニケーションです。

新メディア時代のネット紅とは、人の心を核にした人の形をしたIPであり、様々なプラットフォームやコンテンツの形はツールだけである。

その核心は人の魅力を形作ることにあって、顔の価値だけではなくて、更に重要なのは才能と背後の産業チェーンです。

彼女は、將來的には5つの緯度から人工的なIPを作成すると述べた。

各ネットの赤い背景はファングループであり、ネットの赤い服のセンスと調節性を要約し、そのピンクの特徴と趣を合わせてファン調査を行い、正確な區別を行うべきです。

「ファンのニーズから、獨特の意味合いと差別化を備えたブランドを創出する。

このためには、ネット紅経済を持続的に発展させるために、長期的な発展システムのネット紅開放プラットフォームを確立し、ネット紅のモデルチェンジを協力して、ブランド創始者となり、ファンのニーズを洞察し、完全な産業チェーンを構築する必要がある。

調査によると、匯美集団はインターネットファッションブランド集団である。

先日、匯美集団は正式に中國証券監會に株式公開を申請し、創業板に上場しました。

株式募集書によると、この3年間の米グループの営業収入は安定的に伸び続け、2015年は114,08.84萬元に達した。

悪魔範電商は匯美に基づいて設立され、主にスター蕓能人ブランドとネット紅ブランドの孵化を擔當しています。

以下は會議の録音記録です。

皆さん、こんにちは。

最初のスピーチゲストとして、ちょっと緊張しています。

今日はスタートします。ネット紅経済について、私達はこの業界の中の真正銘の従業員として、いくつかの経験を共有しています。最近は大小の活動に関わらず、先週はスーパー人気者の日に參加したばかりです。ネット紅経済というのは既存の産業とどのように提攜して延展するかについて言及しています。

匯美グループのある友達はよく分かりません。皆さんは左に住んでいます。いくつかの天貓の上の有名な婦人服ブランドについては、みんなが聞いているかもしれません。私達自身はこのような服裝運営ブランドグループの基礎の上にあります。私達は昨年末に魔範電商を設立しました。主にスターブランドとネット紅ブランドの孵化を擔當しました。

まず、私達の目の中のネット紅は何ですか？私達は見られます。実はネット紅は私達の概念の中で、いくつかのUGCのオリジナルコンテンツに注目しています。左側の三角形の中の多くの生放送のようです。ネット大映畫、漫畫、ネットドラマ、前のメディアが報道したニュース、段子、動畫、これらは全部內容で、とても実用的です。

新しいメディア時代には人を中心に、様々なツールを使ってそれを伝え、拡散させ、認めていくという魅力が最も核心的な要素です。

したがって、様々なプラットフォームとコンテンツの形式は、このようなメディアとツールの役割を果たしているだけです。私たちは人間の魅力を形作り、最後に今日の小売チャネル全體の購買力に変えました。

いつも多くの友達が私に聞きましたが、あなた達はどうやって経済の持続性を見ますか？実は今日はこのような疑問を解決します。

私達から見れば、ネットレッドは人形化されたIPとして、いくつかの緯度があります。

第一は人を中心にして、核心の一つの三観で、美學、趣味、実用は人物のラベルの現れ方で、つまりこの人の魅力のありか、その調子はどのような段位に行きますか？

例えば、以前から出てきたネット人気は、鳳姐のように低級な趣味のギャグで注目を集めているかもしれません。

ゆっくりと歩いて、私達は人の全體の魅力を見ることができて、その他の方式が絶対にそれがどれだけ高いかとどれだけ遠いかを歩くことができます。

もう2つの緯度はその內容で、商品の更新速度です。

更に赤いネットの紅、もしあなたが一週間、一ヶ月であなたのものを更新しないと言ったら、あなたのファンと交流しないで、あなたはすぐにみんなの目の中に消えてしまいます。もうすぐ新しいネットの紅があなたの今日の位置に取って代わることができます。

もう一つの緯度はネット紅の基本的なものです。ネット紅はファンとの対話能力を備えていなければなりません。

彼は毎日この緯度の上で多くの時間を使ってファンとの疎通を維持して、彼のファンを理解して、彼らの需要と動態を知っています。

だから私達の目の中で、実はこのようなIPはこの3大緯度の挑戦を備えたら、彼は永遠に消えないのです。

ネット紅の発展は最終的にどこに行きますか？眼球の経済からブランド化の発展まで見て、1.0の時代に、鳳姐、芙蓉姐姐のような役と実例に言及しました。

2.0年代になると、暴走漫畫や論理思考など全國民的なネット人気は娯楽の流れとなり、個人のIPが誕生します。

將來3.0年代は成熟した産業チェーンになります。顔の価値だけではなく、才能と背後にある産業チェーンがもっと重要です。

今はネットの赤は一人で赤くなると思う人は少ないはずです。彼の背後には専門チームがあります。

ネットレッドの持続的な発展はやがて成熟に向かっていく。

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私達は簡単に伝統的な電気商と社會群電気商の違いを比べてみます。二つの比較的に明らかな現象があります。ネット紅は自分の流れと超高転化率を持っています。

私達自身の會社のプロジェクトを例にとって、正常な婦人服の販売のブランド、正常な1つの新しいブランドの誕生の転化率は1%ぐらいになるかもしれなくて、すでにかなり悪くないです。しかし私達はネットの赤い流量と彼のファンの需要に切り込んで、私達の転化率は5—10倍大きくなることができて、全體の未來ネットの赤い産業チェーンの予想、関連ツールの試算を経て580億ぐらいです。

私達は全部の魔範電商會は5緯度から人間化を作っています。網紅、製品、內容、運営、そして社會…

私たちはネットの赤をそれぞれの階層に分けます。

マズローの需要に応じてピラミッドを作り、體の需要から自己の最高緯度まで、ネットの赤という部分を対比しました。

最も基本的な等級から、顔の値、聲、體つきからファンを引きつけて、広報チームの運営とプロモーションが必要かもしれません。

感情類、達人趣味類の需要に上昇した時、私達は個人のイメージを操作して、徐々に個人をIP化していく必要があります。

高いレベルになると、ネットの赤とスターの違いはどこにあるとよく言われていますか？実はピラミッドから見られます。彼らはこのような需要分野では同じレベルではないということです。だから、私達魔範電商會は私達のネットの赤を別の層に分けています。

高レベルのネット紅は個人ブランド化して運営しています。腰はブランドのデモンストレーションを行います。

ネットの赤はそれぞれ違っています。彼のファンを自ら導いて、この分野の意見のリーダーにならなければなりません。

私達は彼の服裝の品位と調節性の要約を通して、自分のファンの群體の特徴を結び付けて、ファンの調査を行って、正確な區別を行って、全體の製品の価格帯、完成品の帯を含んで、および製品の中の形作り、また一つは獨特な內包と差異化のファッションブランドを創造します。

私達は二つの例を挙げて、私達は現在傘下にすでに12個のネットレッドのブランドがあります。その中には一つのブランドが非作為の新しいパンクに位置づけられています。白黒を主とする二つの色を選択して、ネットの赤い真実な個性と感情を表現します。

全體のキーワードは控えめで、隠れて、言いふらして、デザイン感のある単品で、とても華やかで、私達は先にこのようなブランドで位置を決めて出発して、更にネットの赤い感情を與えて、ファンを動員して、最後にこのブランドのファンに変えます。

それ以外に、私達も面白い位置づけがあります。私達はネット紅の達人がいます。彼女は92年の女の子です。4年間を通じて、自力更生で世界40カ國以上の國を歩きました。數多くの風景を見ました。旅行の経験をたくさんの旅行友達に共有しました。だから、彼女は微博全體で40萬人以上のスーパーファンを持っています。

匯美集団との提攜を通じて、彼女の旅路に基づくブランドを再定義します。ブランド全體の位置づけは旅の中の美しい服です。

旅行に必要な服裝としては必ずいくつかの特徴があります。例えば、このような服裝はとても快適で、旅行に行って持ち歩くのに適しています。いつでも著てください。

このような服は何日も違った形にコントロールできます。私達は5～7種類の異なる組み合わせの方案を與えます。彼女はこのような服を持っています。旅の途中で違った風采があります。これは垂直に細分したブランドの位置づけです。

人気者との提攜モデルはパートナーとして定義されています。私たちは孵化して普通のネットからブランドの創始者に変わるように育てたいです。各ブランドは獨立したプロジェクトグループがあります。デザイナーチーム、視覚、商品、新メディアなどもあります。

全匯美集団は、先ほども皆さんに紹介しました。私たちは規範化された仕事の流れと運営計畫があります。商品計畫のこの部分には18年間の完璧な堆積と蓄積があります。

私たちは全體の運営経路のこのブロックを見てもいいです。運営経路はネット紅を育成することを基礎としての仕事にして、彼の個性的な生き方を見せて、彼の影響力を強めて、彼を通じて製品と內容を共有して、ファンを引きつけてクリックして、更に迅速なサプライチェーンを通して、全體のサプライチェーン流れの罠サービスを提供して、最終的には全ルートの運営と管理を通じて取引の閉ループを形成します。

ネットの赤は私達の目から見ると実は1つの異なっているガイドのモードが最終の1つの換金を実現しにいくので、前に私達はたくさんしているかもしれません。

今はまずネットレッドで出発して、ファンのニーズで出発します。実はネットレッドは彼を支持するファンのグループです。ファンの中ではどのようなスタイルのものが好きですか？どんな製品が好きですか？

製品から出発して、全體の製品のサプライチェーンの反映、最終的に販売と著地を実現します。

制品の開発と開発のこのブロックは、ネットワークの赤い會を與えると、よりシリーズ化され、ブランド化された制造、全體のデザインを含むチームが彼のために単品を作成するだけでなく、全體のバイヤーの形を統合するだけでなく、多くのクロスボーダー、いくつかの有名な漫畫家や他のクロスボーダーの共同創作は、ネットワークの赤いブランドの中で表示されます。

ここで簡単なサプライチェーンの狀況を紹介します。匯美集団は豊富な経験を持つ全種類の供給先を紹介します。快速Tシャツで7日間…

最大の素早い反応をする。

生き生きとした例を挙げてみます。私たちはオープンな注文プラットフォームを作っています。アメリカのサプライチェーンを使って、需要を丸印にして、迅速に反映して、スタイルを合わせて、スピードを合わせて、人柄を合わせて、自分のオリジナルブランドを除いて、インターネットの赤いブランドを加えて、すでに20以上のブランドがあります。

將來のサプライチェーンを占領した人は製品の盛衰を支配しています。特に社長の未來の予言と感慨を引用しました。彼自身も18年前に自分で工場を作ってから、労働者がここで服を作っています。

総合以上、全體のネットの赤い経済のモードを持っていて、內容の産出と伝播、製品の研究開発、供給、運営は換金して、これはすべて運営の肝心な點で、しかしその持続的な発展は更に速いファッションのコミュニティの経済の時代の下の新しい発展のようです。

市場が成熟するにつれて、ファンも理性的な消費に戻ると信じています。

製品の生産力、製品の品質、オリジナルかどうか、獨自の特性を持つ製品はファンの心を占領することができます。ブランドの體験は最終的にネットの赤い壽命を決定します。

これは私達が1月にオンラインするネットの赤いブランドで、GREAMと言って、1月17日當日に100%の販売率に接近して、3回の急速に反対することを通して、前売の形式でこのブランドのために提供する強大な後ろ盾の支持、免れる強大な在庫の圧力。

ネットの赤い経済は持続的に発展して、長い発展システムを備えたネットの赤い開放プラットフォームを確立します。これは未來の私達の全體の目標です。

私達はこれらの人気ネットの紅がモデルチェンジすることを助けて、気質があって、ブランドの創始者がいて、ファンの需要を洞察して、この小さい大衆の群體のファッションを製造して、私達は小さい大衆の領域の中でそれをしっかりと行うのが最も良いと信じて、極致をやり遂げます。

ラインの下を含めたシステムは、ラインラインのようにゼロから10億個の規模を突破しました。

これは私達が今協力している人気者の狀況です。2016年にファンの皆さんに愛され、ファンの力を引き出して、新しい時代のファッションブランドの魔範ファッションを創建します。