國內(nèi)ポリエステルの現(xiàn)在の全體の競爭パターンの再検討

江蘇省浙江省、福建省ポリエステルの範囲で広く注目されており、一部の業(yè)界関係者が福建省ポリエステルの競爭特徴と國內(nèi)ポリエステルの現(xiàn)在の全體的な競爭パターンを再検討するようになった。今回はポリエステル業(yè)界で30年近くの経験を持つ業(yè)界人の意見を紹介します。総體的に見て、國內(nèi)ポリエステル業(yè)界はもうどんな製品でも時間が経っています。企業(yè)間の分化がますますはっきりしてきました。これはマラソン大會のように、もう半分以上の距離を走りました。もしある企業(yè)がこの時第一階段にいなかったら、最終的に優(yōu)勝を勝ち取りたいと思います。

浙江、江蘇という二つのポリエステルのポリエステルよりも、福建ポリエステルの現(xiàn)在の地域的特徴がもっと際立っています。しかし、國內(nèi)のポリエステル業(yè)界の発展過程を振り返ると、福建ポリエステル業(yè)はすでに全國ポリエステル業(yè)界の発展方向に深く影響しています。

2000年ぐらい前に、大陸ポリエステルの市場は大體國有企業(yè)に支配されました。この段階で、アモイにある臺灣系企業(yè)の鷺化繊は技術(shù)設備、製品開発、市場普及と企業(yè)管理理念、決済方式などの多方面でのリードによって、大陸化繊市場の変革を引き起こしました。

ポリエステルの市場で最初の溶融紡糸技術(shù)は、翔鷺化繊によって導入されました。當時、その単獨生産能力は約18萬トンで、誇張しないで言います。これは當時技術(shù)の変革を引き起こしました。今は大きくして強いポリエステルの先導企業(yè)で、桐昆、恒逸、栄盛、恒力、盛虹などがあります。2000年以降、溶融直紡に入りました。これらの先導企業(yè)の多くの重要なポストにおいても、その年に翔鷺から出た人材が活躍しています。

また、決済方式を例にとって、現(xiàn)在ポリエステル業(yè)界で行われている「片手でお金を渡し、片手で納品する」という決済方式は、最初は翔鷺が化繊して立てるという決まりがあり、その後、次第に全業(yè)界で実行されるようになりました。その前に、國有ポリエステル工場は全部売掛です。當時、國有ポリエステル工場の1トンの絹糸の純利益は表面上は1萬元余りに達することができて、しかしその後、これらの企業(yè)は次々と倒産して、どうしてですか？

対照的に、ここ數(shù)年、中國のナイロン業(yè)界は依然として売掛問題に深く悩まされています。多くの原因は、ナイロン業(yè)界の発展初期に強力な企業(yè)が現(xiàn)れていないことにあります。この角度から見て、初期の福建ポリエステルのポリエステル企業(yè)は我が國の化學繊維業(yè)界に対する影響は深いです。

しかし、市場は風雲(yún)変化します。十數(shù)年の発展を経て、浙江と江蘇のポリエステル業(yè)界は急速に拡大しています。現(xiàn)在、全國的な大手企業(yè)がこの二つの地域に集まっています。福建ポリエステルの業(yè)界も次第に百宏、ナイロンの高繊維などの先導企業(yè)が現(xiàn)れました。

現(xiàn)在の競爭態(tài)勢の下で、化繊製品地理的な優(yōu)位性、地域性は比較的に明らかで、企業(yè)間のコスト、価格がすべて比較的に透明なため、異なった企業(yè)の1セットの20萬トンのポリエステルの生産ラインの製品の生産コストの間の違いは大きくなくて、常規(guī)の製品の価格差は200元/トン～300元/トンの間にあります。このような背景の下で、現(xiàn)在のポリエステル企業(yè)の間では、財務コストと輸送コストを競い合っています。

福建ポリエステルポリエステル企業(yè)の自己資金は比較的に十分で、資産負債率はすべて比較的に低くて、江蘇と浙江の企業(yè)に比べて、財務のコストは優(yōu)位があります。福建の地元ポリエステル企業(yè)は現(xiàn)地市場があります。普通は全部運送して、価格に送ります。江蘇省と浙江省のポリエステル企業(yè)の製品は福建に運送して、運賃は約300元です。だから同じ価格なら、福建省の現(xiàn)地企業(yè)は200元/トン～300元/トンの利潤空間があります。もし福建省の地元ポリエステル企業(yè)の年間生産量は100萬トンで、この一つの利潤空間は2億元から3億元です。

ここ數(shù)年、國際市場で石油価格が下落し、ポリエステル製品の価格が変動しています。紡績品自分の注文も変化が速くて、下流の紡績企業(yè)は在庫を抑えられません。したがって、たとえ現(xiàn)地の化繊原料工場の製品が100元/トン～200元/トン高くても、福建省の現(xiàn)地下流の紡績企業(yè)は現(xiàn)地のポリエステル製品を選ぶことになります。

ポリエステル企業(yè)のブランド影響力は最終的には原料端末製品の市場影響力によって実現(xiàn)されます。しかし、比較的POYという中間製品は、DTY、FDYの市場影響力がポリエステル企業(yè)に要求されるのは全方位です。まず、市場位置づけは製品の品質(zhì)要求と販売価格を決定しました。第二に、どのようなお客様にサービスを提供し、企業(yè)內(nèi)部のソフトウエアの投入、管理、運営モードなどを決定します。

実際には、國內(nèi)ポリエステル業(yè)界の第一世代チームはすでにはっきりと現(xiàn)れています。彼らの製品構(gòu)造は完備していて、市場の位置づけがはっきりしていて、規(guī)模の影響力は十分あります。しかし、市場競爭の最大の魅力は、最後の瞬間にならないと、どちらが勝つか、どちらが負けるかがはっきりしないことです。誰が最後まで笑えますか？まだ分かりません。