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「古い物語の中のインドの花嫁のようで、自分の將來の夫がどんな様子か分かりません。」

クリスティーンライクは2005年にLVMHにアメリカ第二の免稅品販売代理店Falicグループに転売されました。

十?dāng)?shù)年後には、もう一つの「インドの花嫁」が登場しました。

フランス

大手LVMHが最新発表した公告によると、傘下の高級公告に同意した。

Donna Karanとその副線ブランドDKNYは6.5億ドル（約43.41億元）の価格でアメリカのアパレルメーカーG-III Appleに販売されています。

かつて光り輝いたChristian Lacroidのように、Dona Karanは転手する前にほとんど止まって、ブランドの創(chuàng)始者は去年の夏に突然離れて更に致命的な傷です。

ファッション編集者のVaness a Friendman氏は、Dona KaranとLVMHグループの関係はずっとうまくいっていないと信じています。

2014年、彼女はニューヨークのマディソン通りの旗艦店で閉鎖されました。LVHMグループは彼女の副線ブランドに新しいデザイナーを任命しました。そして彼女の最も親しい従業(yè)員もこの會社を離れました。

もちろんLVMHにとっては、これらの取り組みはすべてDonna Karanの販売実績を高めるためです。

1984年に顔を出してから今まで、Donna Karanのピーク時の年間売上高は7億-8億ドルに達(dá)しましたが、今は半分以上縮んでいます。

このトランザクションはブランドの再起動に失敗したわけではない\u 0026 quot;LVMHファッション部門の會長兼最高経営責(zé)任者のPierre-Yves SelはBoFファッションビジネスのレビューを受けています。

しかし、DKNYは副ラインブランドとして、LVMHにはあまり向いていないということを認(rèn)識しています。「G-IIIは成功するかもしれません。それは彼らのコアな働き方にぴったり合うからです。」

この取引は2017年の初めまで続きますが、G-IIIはすでに自信満々で、三年の倍増計畫を立てています。

ほとんどの人はG-IIIを聞いたことがないかもしれません。

実際には、1956年に設(shè)立されたアメリカのファミリー企業(yè)は、その前にファッションブランドの生産と販売を代行しています。

その小売先の取引先はMacy’s、The TJX Cos、Nordstrom、Saks_Fifth Aventue、J.C.Penneyを含みます。

會社の最高経営責(zé)任者であるMorris Goldfarbは、最近の電話會議で、內(nèi)部はすでに2年間をかけてDonna Karan Internationlを買収するかどうかを検討していると述べました。

私たちはできるだけ早くDonna Karanのメインラインを再起動し、今後3年間でブランドの拡張や代理権の販売などを通じて、営業(yè)収入を倍増させる計畫です。

Morris_Goldfarbは言った。

計畫によると、メインラインのDonna KaranはNeiman Marcus、Saks Fifth_AventueとNordstromに架けられ、サブラインDKNYは引き続きMary’s、Lord&TaylorとDillard's marketに殘っています。

Donna Karanは10億ドル級の取引ではないです。DKNYはそうなると信じています。

Morris Goldfarbは言った。

現(xiàn)在までDKNYの3分の1の営業(yè)収入は直営店から來ており、卸売りルートはLVMHが過去に実施した再生計畫に従って縮小しています。

これはGoldfarbの將來の試みの方向です。

G-IIIは今後數(shù)ヶ月以內(nèi)に株主に詳細(xì)な戦略書を提出する予定です。

私たちはCaoline Brown（ブランドの現(xiàn)在のCEO）とチームと協(xié)力して、未來の方向とスケジュールを確定します。

GoldfarbはDKNYの2人のクリエイティブディレクター、つまりDao-Yi ChowとMaxwell_Osborneに言及していません。