孫ソン：アディダスの業(yè)績増加は製品の革新とマーケティング戦略に欠かせません。

ドイツ

Adidas(

）第2四半期の利益目標(biāo)を先日引き上げ、第2四半期の営業(yè)継続利益は同99%から2.91億ユーロ、1株當(dāng)たりの基本利益は同1倍から1.45ユーロとなる見通しです。

アディダスは、第2四半期の売上高は前年同期比13%増の44億ユーロ、営業(yè)利益は77%増の4.14億ユーロと指摘した。

また、同社は2016年度の業(yè)績予想を上方修正し、営業(yè)継続の純利益は同35%から39%まで上昇した。すなわち9.75億から10億ユーロの間で、以前は営業(yè)継続の純利益は同25%増加すると見込んでいる。

古典的なStand Smithと、新たに発売されたNMDシリーズの靴モデルの力強(qiáng)い表現(xiàn)によって、Adidasは第1四半期に新たな成長期を迎え、売上高と純利益はいずれも高二桁の成長を記録した。

ここ一年間會社の株価は130%暴騰しました。NikeとUnderArmouをはるかに走りました。

コンサルティング機(jī)関の優(yōu)彼が國際ブランドコンサルティング（北京）有限公司の研究員の孫遜さんは今日記者の取材に対し、業(yè)績から見ると、アディダスは第一四半期の業(yè)績表現(xiàn)において、強(qiáng)い成長態(tài)勢を示していると述べました。

グループの強(qiáng)力な回復(fù)は主に大中華地區(qū)と日本地區(qū)の消費(fèi)者の牽引のおかげです。

第1四半期のデータから見ると、アディダスは純売上高の中華區(qū)で27.7%の伸びを?qū)g現(xiàn)し、粗利益は30.7%の伸びを示し、粗利益は57.2%に達(dá)しました。今の中國地區(qū)の平均粗利益率は30%の大きな環(huán)境の下で、アディダスは非常に競爭力のあるブランドです。日本市場にとって、純売上高は52.6%の強(qiáng)力な伸びを?qū)g現(xiàn)しました。

ソンソンソンによると、アディダスはこのような業(yè)績の伸びが絶えない製品の革新と各種のインスピレーションを與えるマーケティング戦略と密接な関連があります。

アディダスのCEO、Herbert Hainer氏は、アディダスの驚くべき結(jié)果の背後には主に消費(fèi)者に対する執(zhí)著と深さがあると述べた。

市場の変化をどう理解し、消費(fèi)者の意向を業(yè)績表に反映させるかが、この時代の勝利の法則です。

記者はニールセンが発表した「中國スポーツ人群研究調(diào)査報告」でも、スポーツ人口は比較的高學(xué)歴、高収入、高職位の人々で、中國のスポーツ人口の家庭収入は約10699元で、非スポーツ層より36%高く、スポーツ人口の中で管理層の比率は28%で、非體育人層より13%高いことが分かりました。

簡単に言えば、スポーツが好きな人は高精鋭の人たちが多いです。男性はもっとこのようなグループの中堅の力です。

2009年以來、中國ではよくスポーツに參加する人が増え続けています。2014年には3.83億人に達(dá)し、「全國民運(yùn)動」のブームが巻き起こって、ますます多くの男性がスポーツ消費(fèi)に進(jìn)出し始めました。膨大なフィットネス人口はスポーツ産業(yè)に大きな需要をもたらしました。

登山、徒歩、自転車、ランニング、スキー、キャンプなどに代表されるアウトドアスポーツは70-90後の健康的なライフスタイルの一部となり、さまざまなプロジェクトの急速な発展と普及に伴い、旅行、インターネット、VR/ARなどの業(yè)界と結(jié)びつき、ますます多くの男性ユーザーが參加するようになった。

アナリストのシュウメイ氏は、80年代と90年代が社會の大黒柱となっていくにつれ、この世代の強(qiáng)い消費(fèi)意欲は國內(nèi)消費(fèi)市場の競爭パターンと企業(yè)の戦略配置に影響を與え続け、男性グループの強(qiáng)い購買力、より高いブランド忠誠度、同年齢層以上の消費(fèi)領(lǐng)域などの特徴になり、消費(fèi)企業(yè)の深耕に値し、これも將來の大運(yùn)動概念の下で男性消費(fèi)者層の絶えず拡張する需要の細(xì)分化、技術(shù)革新、ビジネスモデルのアップグレードによる投資を決定した。