香港上場(chǎng)5年のprada風(fēng)景はもうなくなりました。

2011年Prada香港でIPOを選んで、2016年にもう一度この選択を見(jiàn)てみます。

2011年にプラダが香港で発売されて以來(lái)、グループはずっとぜいたく品ボードの中では數(shù)が多くないので、毎年二人の成長(zhǎng)を維持できます。ブランド一方、ここ2年で成長(zhǎng)率が逆転し、高成長(zhǎng)神話が破たんした。2014年のEBITDA（稅利息減価償卻及び償卻前利益）が17%減少した後、2015年度には、利益も逆転できなかった。市場(chǎng)の変化もPrada自身の原因も、Pradaがアジアでの人気を失ったことは疑いの余地がない事実である。

2011年にPradaが香港でIPOを選んだのは、賢明で將來(lái)性が高い選択とされています。

その時(shí)、香港交易所の贅沢なブランド株數(shù)はニューヨーク、ロンドン、ミラノの三大取引所より遙かに低いです。贅沢なブランドは香港で上場(chǎng)されます。Pradaはもともとミラノと香港の両地で発売するつもりでしたが、RUSALとL'Occityaneの発売された珠玉を見(jiàn)て、中古の高級(jí)品のバッグを?qū)熼T(mén)に作っている「ミラノ駅」は香港で発売された當(dāng)日に65.8%アップしました。Pradaは最終的に香港で発売することになりました。

このほか、中國(guó)の関稅、香港?マカオの自由銀行、大陸からの観光客の買(mǎi)い付け、香港での買(mǎi)い取り代行の発展は、いずれも良いニュースであり、2010年ごろには、プラダはアジアで風(fēng)生水が起こり、年成長(zhǎng)率は30%以上であり、香港地區(qū)を除いて、日本の売上高も年に15%以上増加しています。

しかし、好景は長(zhǎng)くないです。2013年にPradaの成長(zhǎng)はすでに後退しています。2014年にブランドは全體的に下落しました。イタリア、北米はほぼ前年と同じです。ヨーロッパの他の地域は4.8%下落し、アジア太平洋地域は3.1%減少しました。日本地區(qū)だけ7.9%の成長(zhǎng)を維持しています。2015年全體の売上高は2014年とほぼ橫ばいで、ヨーロッパ地區(qū)は安定的に伸びていますが、アジア太平洋地域は4.4%下落しました。

アジアの衰弱はすでにPradaになりました。最近、モダン大通は2016年のPrada SPAを下方修正しました。その収益予想は5%減少しました。

アジア太平洋地域の業(yè)績(jī)低下の原因について、Pradaグループは中國(guó)香港?マカオの重要市場(chǎng)が制限されていると解釈していますが、この數(shù)字は人民元の相対的な切り上げによって相殺されています。

明らかに、アジア市場(chǎng)はPradaにとって重要な地位を持っていますが、こんなに多くの関心を寄せていますが、消費(fèi)者のマイナスのフィードバックを受けて、市場(chǎng)の変化が速すぎたのか、それともPrada自身が変わったのかを疑われます。

2014年には他の高級(jí)ブランドが閉店した時(shí)に、Pradaは楽しく出店しています。2014年初めには、Pradaグループは中國(guó)區(qū)に10-15店舗を増?jiān)O(shè)する予定です。最終的には、Pradaグループは2014年に中國(guó)で新店を7店舗としてオープンしましたが、新規(guī)店舗は増収されていません。

互いに表裏となるのは、Pradaが自分のブランド価値を過(guò)大に見(jiàn)積もると同時(shí)に、低すぎると消費(fèi)者の価格に対する敏感度を見(jiàn)積もっています。去年の一年間、Chanelの中國(guó)エリアが値下げしてリードする贅沢品の値下げ潮ですが、Pradaはやはり香港とマカオの低価格を選んだだけです。Pradaの8割の製品は10%値下げされ、同じグループのMiu Miuの部分の手提げ袋は數(shù)百から數(shù)千元に下げられています。

この事はPradaの風(fēng)格の保守を體現(xiàn)していて、自身が値下げすることの目的は販売量を増加するためだけではなくて、在庫(kù)を掃除して、1つの全世界の統(tǒng)一価格の販売ネットワークを創(chuàng)立するので、Pradaの値下がりは眼光と構(gòu)造がすべてとても狹いことに見(jiàn)えて、そのためにべつに良好な効果を生みません。

2015年P(guān)radaの革製品は依然として売上高の主要な地位を占めています。Pradaはバッグで家を作り、販売においては申し分ないことを重視しています。結(jié)局、皮製品の袋の利益は非常に高いですが、ここ二年のデータを見(jiàn)ると、Pradaの革製品はますます不景気になりました。2014年の皮具の売上は4.9%減少し、2015年も寢返りを打つことができず、売上は2.3%下落した。唯一の販売量の落ち込みの品目となった。

 

バッグの売上高が內(nèi)外に落ちた原因は全部あります。過(guò)去1年間で、ほとんどの高級(jí)ブランドの皮具業(yè)務(wù)が減少しています。特にアジアとアメリカです。消費(fèi)者はますます鞄をお金のあることを証明する「記號(hào)」として消費(fèi)することができなくなりました。完璧なファッションスタイルを創(chuàng)造する傾向があります。服やアクセサリー、靴などの商品を買(mǎi)うことが好きです。

Pradaは「キラーバッグ」の思い出の中に留まっているようです。プロモーションではカバンが一番重要な位置を占めています。今年2月のミラノファッションウィークの中で、PradaのカバンはまだTステージのスターです。Miuccia Pradaはラグジュアリーブランドのビジネスはバッグに構(gòu)築されていると考えていますので、Pradaはアクセサリーにもっと多くの種類(lèi)を置くことにしました。例えば、小さな財(cái)布をネックレスやベルトに掛けることです。Tテーブルの上には2つのバッグを持っているモデルもいます。バッグ全體の數(shù)は前のシーズンのバッグの數(shù)の40個(gè)を超えています。前のシーズンは30個(gè)ぐらいでした。

それに対して、同じようにもがいているGucciの考えは広くなります。Gucciの古い気風(fēng)を感じている以上、私は完全にモデルチェンジします。新しい創(chuàng)意監(jiān)督の手には、バッグは特に目立つ地位ではなく、衣服、靴、アクセサリー全體の位置に置かれています。

 

今は贅沢なブランドが多様化を図っています。経営リスクを下げる以外に、もっと多くの機(jī)會(huì)があるということです。

以上の製品戦略保守の重要な原因の一つは管理層の老化であり、現(xiàn)在のクリエイティブディレクターのMiuccia Pradaは今年66歳で、彼女の夫Patrizo Bertelliは70歳になりました。今年5月にようやく管理層が動(dòng)作し始めました。Pradaは非家族管理層の再編を開(kāi)始すると発表しました。Pradaもインターネットの新規(guī)事業(yè)を目指しています。すべての高級(jí)ブランドの電気メーカーと同じで、Pradaも自分の問(wèn)題に出會(huì)いますが、Pradaが徐々に自分の軌道に乗っていることを証明します。

メディアがPrada商業(yè)発展総監(jiān)のSteefano Cantinoに家族化管理と電気商ブランドに行くことについて質(zhì)問(wèn)したところ、Steefano Cantinoの回答は中國(guó)の特色がありました。