「第13次5カ年計畫」中國アパレル業(yè)界が直面する挑戦と戦略的任務(wù)

　　“13、5」期間は、中國が小康社會を全面的に建設(shè)するためのラストスパート期であり、改革を深化させ、経済構(gòu)造を全面的に調(diào)整し、発展パターンの転換を加速させるための難関期であり、推進(jìn)でもあるアパレル業(yè)界大きく強(qiáng)くなるための重要な時期。この間、中國のアパレル業(yè)界は新たな高度に立ち、経済発展の新常態(tài)に積極的に適応し、市場力の決定的な役割を十分に発揮し、良好な産業(yè)基盤を利用し、イノベーションの駆動をしっかりと捉え、構(gòu)造調(diào)整とモデルチェンジ?グレードアップの歩みを加速させ、インターネット時代の産業(yè)発展の新たな優(yōu)位性を創(chuàng)造し、科學(xué)技術(shù)のリード、ブランド一流、生態(tài)系が続き、人材が傑出した服裝強(qiáng)國。

　　課題に直面：內(nèi)外の緩やかな従來モデルのアップグレードが急がれる

「第13次5カ年計畫」期間中、中國のアパレル業(yè)界が直面しているさまざまな挑戦は侮れない。まず、世界経済の回復(fù)が遅れ、國際市場の競爭が激しくなっていることだ。新興國の人口規(guī)模と経済発展はアパレル市場の成長を牽引するが、経済変動などの不確実性にも直面している。我が國の資源と環(huán)境の制約は絶えず強(qiáng)化され、生産要素のコストは絶えず上昇し、一部の製造能力はさらにコストの低い國と地域に転向し、中國アパレル業(yè)の世界アパレル貿(mào)易の新構(gòu)造における競爭圧力は引き続き増大している。同時に、國內(nèi)市場の需要の伸びは減速し、消費のグレードアップは伝統(tǒng)的な生産方式に挑戦している。中國経済の成長率はシフトし、改革の難関攻略、構(gòu)造調(diào)整の新常態(tài)に入り、消費観念は日に日に成熟し理性的になり、消費構(gòu)造のアップグレードのペースは加速し、消費者は服裝の性価格比と個性的な選択をより重視している。消費のファッション化、個性化、多元化の新しい趨勢は、一方ではアパレル業(yè)界のモデルチェンジとグレードアップと成長動力の転換にチャンスと空間を提供し、同時に業(yè)界の伝統(tǒng)的な生産方式のモデルチェンジの任務(wù)を緊迫して困難に見えるようにした。

また、新たな産業(yè)変革は絶えず深化し、産業(yè)発展方式は調(diào)整に直面している。先進(jìn)的な生産方式の変革を核心とする新たな産業(yè)革命は、工業(yè)組織構(gòu)造、産業(yè)競爭パラダイム、産業(yè)競爭構(gòu)造の重大な調(diào)整をもたらすだろう。先進(jìn)國の家具の比較優(yōu)位性の知識と技術(shù)は製造業(yè)における重要性がさらに際立ち、産業(yè)の頂點を制御することができるだけでなく、伝統(tǒng)産業(yè)の生産効率を高め、新興技術(shù)の産業(yè)化能力を強(qiáng)化し、ハイエンドサービス業(yè)のリード優(yōu)位性を形成し、さらに発展國の競爭優(yōu)位性を形成し、直接後発國の初期優(yōu)位性に挑戦し、これは中國のアパレル業(yè)界の発展方式に新たな要求を提出した。

一方、価値創(chuàng)造メカニズムは絶えず変革し、産業(yè)のアップグレードパスは挑戦に直面している。に入るインターネット時代、伝統(tǒng)的な産業(yè)組織は生態(tài)系の特徴を持つ新しい産業(yè)組織である価値生態(tài)系に転換しており、重要な點は価値創(chuàng)造の核心部分が製造段階から消費者の使用過程に転換していることである。新しい環(huán)境下の市場競爭はバリューチェーン間の競爭から価値生態(tài)系の競爭に上昇し、これまで定量化されてきた物質(zhì)消費価値は審美體験の文化的価値へと拡大しており、これは伝統(tǒng)的な発展観念と産業(yè)の進(jìn)級経路に挑戦している。発展のチャンス：資源配置の新しいチャンス産業(yè)構(gòu)造の新しい空間

挑戦に直面すると同時に、中國のアパレル業(yè)界も大きな発展のチャンスを握っている。まず、グローバルな資源配置が新たなタイミングに直面していることです。世界のアパレル業(yè)界は構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)統(tǒng)合の変革期にあり、これは中國のアパレル業(yè)界の多國籍配置技術(shù)資源、革新資源、製造資源、管理資源、マーケティング資源のために條件を創(chuàng)造した。中國のアパレル産業(yè)の技術(shù)と製造システムが日増しに整備され、中國ブランドの本土での優(yōu)れた表現(xiàn)により、一部の後発國は中國投資を歓迎しているだけでなく、一部の先進(jìn)國も中國企業(yè)の再工業(yè)化建設(shè)への參加を歓迎している。私を主とする多國籍現(xiàn)代産業(yè)チェーンと価値生態(tài)系の構(gòu)築は有利なタイミングを提供した。この情勢の下で、國家戦略も業(yè)界の新たな発展を促している。第十八回黨大會は「2020年までに國內(nèi)総生産と都市部?農(nóng)村部住民の1人當(dāng)たり所得を2010年比で倍増させる」という目標(biāo)を掲げ、社會分配構(gòu)造の調(diào)整、所得の増加、都市化率の向上、都市部?農(nóng)村部格差の縮小は國內(nèi)アパレル消費需要の拡大に有力な支えを提供するだろう。「一帯一路」、「京津冀協(xié)同発展」、「長江経済帯」の3つの戦略を?qū)g施し、アパレル業(yè)界の地域発展空間を大いに広げ、産業(yè)間、文化間、地域間統(tǒng)合の実現(xiàn)に大きな新しい原動力をもたらした。同時に、「第13次5カ年計畫」期間中の我が國の工業(yè)化レベルの絶えずの向上は、アパレル業(yè)界のモデルチェンジとグレードアップに有利な條件を提供し、我が國のアパレル業(yè)界の改革開放以來蓄積された産業(yè)ポテンシャルは、必然的に新しい発展時期に有効に放出される。

また、國際産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整は新しい空間を創(chuàng)造する。先進(jìn)國の長期的な「脫工業(yè)化」により、その「再工業(yè)化」は産業(yè)構(gòu)造の欠落などの困難に直面し、「再工業(yè)化」は比較的に長い過程を経験し、これは我が國の製造業(yè)が追いかけ、並行し、追い越すために一定の時間と空間を殘している。我が國のアパレル業(yè)界はすでに産業(yè)のグレードアップの現(xiàn)実的な基礎(chǔ)と有利な環(huán)境を備えており、発展方向を正確に探し、重點任務(wù)を明確にし、重要な一環(huán)を捉え、今回のグローバル工業(yè)変革のタイミングをしっかりと把握すれば、今回の國際産業(yè)構(gòu)造調(diào)整においてより大きな革新空間を獲得することができる。同時に、新しい技術(shù)革命は新しいチャンスをもたらした。デジタル化、情報化、知能化の先進(jìn)的な製造技術(shù)を突破口とし、価値生態(tài)系を産業(yè)組織形態(tài)とする産業(yè)変革は、中國のアパレル産業(yè)と先進(jìn)國を同時にインターネット+、ビッグデータ、クラウドコンピューティングを標(biāo)識とするクラウド経済時代に入らせた。國の「インターネット+」、ビッグデータが産業(yè)革新発展を推進(jìn)する戦略について、我が國のアパレル産業(yè)のより広い範(fàn)囲、より高い効率、より多くの手段が産業(yè)革新資源を統(tǒng)合し、産業(yè)価値成長空間を拡大するために有利な條件を創(chuàng)造した。

　　重點任務(wù)：全方位多方面で総合実力を高める

挑戦とチャンスを前にして、中國のアパレル業(yè)界は構(gòu)造調(diào)整、科學(xué)技術(shù)、文化、ブランド、人材と國際協(xié)力などの多方面から自身の総合実力を高めなければならない。

まず産業(yè)構(gòu)造をさらに調(diào)整し、産業(yè)生態(tài)を最適化する。産業(yè)區(qū)域の配置を合理的に調(diào)整し、産業(yè)クラスターの活力を強(qiáng)め、産業(yè)移転の質(zhì)を高め、東中西部及び京津冀と長江経済帯の産業(yè)協(xié)同発展を推進(jìn)する。科學(xué)的、良質(zhì)、高効率な産業(yè)チェーンシステムの建設(shè)に力を入れ、産業(yè)チェーンの各段階を整理し、上下流関係を協(xié)調(diào)させ、デジタル化、ネットワーク化の組み合わせた協(xié)力システムを建設(shè)し、産業(yè)チェーンの協(xié)同連動発展を?qū)g現(xiàn)する。異なる生産規(guī)模、異なる経営方式の企業(yè)が依存共生の企業(yè)群落を形成することを促進(jìn)し、産業(yè)が「大きくて全」から「大きくて強(qiáng)い」と「小さくて精」の生態(tài)結(jié)合體へ転換することを推進(jìn)する。産業(yè)組織方式の変革を?qū)Г⑿陇筏で閯荬蜗陇钱b業(yè)組織の発展の新しいモデル、新しいアーキテクチャの研究を加速させ、価値創(chuàng)造メカニズムを確立し、統(tǒng)合革新システムを完備させ、産業(yè)の労働集約型から知識集約型、生産志向型から消費志向型への転換を加速させる。服裝の基礎(chǔ)科學(xué)研究を強(qiáng)化し、三次元人體測定、服裝の3 D可視化及びシミュレーション技術(shù)の正確性と実用化を推進(jìn)し、服裝の基礎(chǔ)データベース及び関連デジタル化サービスプラットフォームの建設(shè)を加速し、標(biāo)準(zhǔn)システム、品質(zhì)保障及び監(jiān)督管理システムをさらに完備し、産學(xué)研用の結(jié)合、國境を越えた融合、協(xié)同発展、開放協(xié)力の科學(xué)技術(shù)革新システムを完備する。スマート製造を主な方向とし、生産過程のスマート化を重點分野とし、服裝生産裝備の自動化レベルの向上に力を入れ、各管理システムの集積応用を絶えず強(qiáng)化し、服裝業(yè)界の工業(yè)化と情報化の深い融合と総合応用を全面的に加速し、服裝製造レベルの全體的な向上を推進(jìn)する。

産業(yè)のために中華文化の內(nèi)包を注入し、産業(yè)文化の建設(shè)を強(qiáng)化し、産業(yè)文化のソフトパワーの形成を目指し、現(xiàn)代アパレル産業(yè)文化システムを構(gòu)築する。産業(yè)の「製品-ブランド-文化」が絶えず深化する発展経路を明確にし、業(yè)界文化の発展戦略を確立し、思考方式と行動方式が鮮明な中華文化の特色に富み、先進(jìn)的な生産力を代表する企業(yè)を形成する。産業(yè)間の國際文化交流を促進(jìn)し、多元文化の中で産業(yè)文化の革新を行い、中國アパレル産業(yè)の國際的な文化的アイデンティティを強(qiáng)化し、産業(yè)と企業(yè)の國際イメージを高める。

ブランド革新を強(qiáng)化し、ブランドの位置づけを明確にし、ブランドの內(nèi)包を高め、ブランド価値の主張を鍛え、ブランド価値の構(gòu)成を豊富にし、業(yè)界文化の転換の自主能力を高める。市場ニーズと市場細(xì)分化に焦點を當(dāng)て、差別化の位置づけをさらに強(qiáng)化する。ブランド革新システムを整備し、情報技術(shù)手段を運用し、インターネット時代の消費需要の新たな変化を真剣に研究する、核心資源を全面的に統(tǒng)合し、企業(yè)運営能力を高め、國境を越えた協(xié)力方式を積極的に模索し、ビジネスモデルの革新を行う、製品の品質(zhì)にしっかりと力を入れ、設(shè)計レベルを高め、製品の革新と文化的創(chuàng)意を強(qiáng)化し、製品の機(jī)能化からファッション化への転換を推進(jìn)する、消費體験を重視し、消費のグレードアップを主導(dǎo)的に誘導(dǎo)する、端末の小売形態(tài)と業(yè)態(tài)を革新し、サービスシステムを健全化し、利益モデルを充実させ、品質(zhì)が優(yōu)れ、業(yè)界の革新能力と國際化運営能力を備えたブランド群を構(gòu)築する。インターネット時代の革新精神、優(yōu)れた工業(yè)精神に富んだ人材陣の建設(shè)に努め、専門化の程度が高い多層人材と高素質(zhì)な専門基礎(chǔ)人材、および學(xué)科、業(yè)界を超えた複合型人材を育成する。良好な雇用メカニズムを確立し、人材の選抜、評価、激勵と保障システムを完備させ、人材に良好な仕事のプラットフォームと発展の空間を提供する。東中西部地域の人材交流に力を入れ、人材の合理的な流動と國際間の交流をサポートする。アパレル業(yè)界人材サービス戦略連盟を設(shè)立し、産業(yè)人材の需要予測を強(qiáng)化し、各種人材情報バンクを整備し、産業(yè)人材評価制度と情報発表プラットフォームを構(gòu)築する。

また、グローバル化の加速と國際競爭構(gòu)造の調(diào)整を背景に、中國アパレル業(yè)の既存の國際産業(yè)分業(yè)の地位を強(qiáng)固にすると同時に、低コスト、低付加価値の粗放な発展方式を根本的に転換し、國際産業(yè)分業(yè)における中國アパレル業(yè)の新たな位置づけを再確立し、中國アパレル業(yè)の世界競爭力を全面的に向上させなければならない。実力のある企業(yè)を?qū)Г⒓庸べQ(mào)易モデルを革新し、グローバル統(tǒng)合資源を行い、バリューチェーンのハイエンド管理能力を高め、グローバルマーケティングネットワークを構(gòu)築し、有名ブランドと競爭力を持つ國際化大?中型企業(yè)を発展させる。

　　アパレル智造：大きく強(qiáng)くなることで競爭の新たな優(yōu)位性を作り出す

第13次5カ年計畫期間中、中國のアパレル業(yè)界は世界の新たな製造業(yè)の変革と我が國の『中國製造2025』発展戦略のチャンス、服裝製造の革新的発展の促進(jìn)をテーマとし、品質(zhì)向上と効果向上を中心とし、情報化と工業(yè)化の深い融合を主線とし、知能製造と品質(zhì)ブランドの向上を方向とし、國際服裝製造の先進(jìn)的なレベルを狙い、服裝製造のサービス化への転換を積極的に推進(jìn)し、中國服裝製造競爭の新たな優(yōu)位性を構(gòu)築し、中國の服裝が大きく強(qiáng)くなる戦略的任務(wù)の達(dá)成を加速させる。

インテリジェント製造は全自動製造の延長であり、自動製造はインテリジェント製造を?qū)g現(xiàn)する基礎(chǔ)であり、インテリジェント製造の発展は外部技術(shù)環(huán)境の制約を受けている。衣類インテリジェント製造工程はシャツ、スーツ著、ズボン本、ジーンズとニットTシャツを試験地とし、アパレル生産スマート工場の建設(shè)を究極の目標(biāo)とし、アパレル製品生産過程のスマート化の推進(jìn)を重點とし、アパレル縫製前、縫製中、縫製後の全プロセス裝備のスマート化開発と産業(yè)化応用を加速し、アパレル製造プロセスの自動化改造を推進(jìn)し、3段階に分けて、自動化製造、一部のインテリジェント自動化製造とインテリジェント化製造。2020年までに、中國のアパレル業(yè)界はアパレルの自動化製造と一部のインテリジェントな自動化製造の実現(xiàn)に努め、世界のアパレル製造強(qiáng)國の仲間入りを果たした。

この5年間で、アパレル業(yè)界は基礎(chǔ)裝備のレベルを高め、裝備のスマート化を推進(jìn)しなければならない。人工回転機(jī)械、単機(jī)回転ユニット、機(jī)械回転自動、自動回転知能を展開し、知能平/包縫機(jī)、知能特殊機(jī)、自動縫製ユニット、テンプレート自動縫製システムなどの高効率直進(jìn)式デジタル制御縫製設(shè)備の普及応用、実効を重視し、縫製設(shè)備の微革新、小改造を重視する。縫製設(shè)備企業(yè)とアパレル企業(yè)を協(xié)調(diào)的に組織し、ペアで研究開発し、衣片の把持と転送技術(shù)の難題を突破し、デジタル制御スマート裝備を集積的に革新し、一部のロボットが縫製技術(shù)プロセスに參與する応用を?qū)g現(xiàn)し、縫製裝備のスマート化を推進(jìn)する。その上で、CAT/CAD/CAM集積システム、ハンガー及びその他の単品衣料品自動搬送システム、自動縫製ユニット、テンプレート自動縫製システム、ロボットハンド或いはロボットが衣料品の把持伝達(dá)と操作システム、RFID技術(shù)を核心とするフレキシブルパーマシステム、RFID技術(shù)を核心とする自動立體倉庫物流配送システム及びそのWMS管理システムなど、生産プロセスの再構(gòu)築を行い、システムの接続と組み合わせを強(qiáng)化する、條件のある企業(yè)が感知センサー、感知物ネットワーク、各種サービスネットワーク、人工知能などの新技術(shù)を運用し、知能裝備と人と製品の相互接続を推進(jìn)し、自動化、知能化製造現(xiàn)場の建設(shè)のために基礎(chǔ)を築くことを奨勵する。

また、インターネットプラットフォームを積極的に利用し、消費者を中心に、B 2 B、B 2 C、C 2 C、ABC、O 2 Oなどの電子商取引の革新と応用の推進(jìn)を加速しなければならない。大規(guī)模なカスタマイズと一括カスタマイズの発展を奨勵し、製品に基づく伝統(tǒng)的な製造モデルから消費者の個性的な需要に基づくサービス型製造モデルへの転換を促進(jìn)する、服裝設(shè)計と工事知識ベース、服裝用人體データベースなどの業(yè)界基礎(chǔ)データベースの建設(shè)を強(qiáng)化し、研究開発設(shè)計、生産製造、検査?測定、技術(shù)基準(zhǔn)、工事サービス、データ管理などのクラウド応用情報化公共サービスプラットフォームの建設(shè)と開放?共有を推進(jìn)する。大型中堅企業(yè)のクラウドサービスプラットフォームの構(gòu)築を奨勵し、周辺地域と中小企業(yè)にサービスを提供し、製品設(shè)計、製造、販売、管理などの生産経営の各段階の資源集積と連結(jié)を?qū)g現(xiàn)し、製造資源を統(tǒng)合し、製造サービスを提供し、ネットワーク連盟の協(xié)同製造を展開し、産業(yè)クラスターの価値生態(tài)系群落の形成を促進(jìn)する。

企業(yè)ERP、CRM、SCM、MIS、PDMなどの情報化管理システムの二次開発と集積応用を強(qiáng)化し、各管理システムのシームレスな接続を?qū)g現(xiàn)し、システム機(jī)能と企業(yè)業(yè)務(wù)プロセスの再構(gòu)築の適応度を高め、管理意思決定支援機(jī)能を強(qiáng)化する、ビッグデータマイニングを通じて、関連製品データ、運営データ、産業(yè)チェーンデータ及びその他の外部データを迅速に取得、処理、分析し、製品需要予測、製品設(shè)計、フレキシブル加工、サプライチェーン最適化、市場変化対応、戦略調(diào)整などに対して全過程のデータサポートを提供し、企業(yè)運営の業(yè)務(wù)駆動からデータ駆動への転換を推進(jìn)し、スマート経営管理の意思決定を段階的に推進(jìn)する。

同時に、服裝と新材料、新技術(shù)分野の融合革新を推進(jìn)し、洗濯不要、防水透濕、溫調(diào)保溫、肌にやさしいスキンケア、抗菌除味などの機(jī)能性製品を発展させ、服裝の機(jī)能化需要の趨勢を満たす、センサーなどの電子知能部品と服裝の「カプセル化」技術(shù)に密接に注目し、服裝企業(yè)と通信、醫(yī)療、防護(hù)、運動、軍事、娯楽などの國境を越えた分野の融合革新を奨勵し、知能服裝製品を発展させる、製品品質(zhì)基準(zhǔn)システムを整備し、品質(zhì)監(jiān)督管理の効率を高め、品質(zhì)発展環(huán)境を最適化する。企業(yè)の品質(zhì)責(zé)任主體を強(qiáng)化し、サプライチェーンの品質(zhì)管理を重視し、卓越した業(yè)績、シックス?シグマなどの先進(jìn)的な品質(zhì)管理方法と制御技術(shù)を普及?応用し、品質(zhì)信用の長期的効果のメカニズムを確立し、消費の安全を保障し、製品の品質(zhì)を向上させる、科學(xué)技術(shù)と文化蕓術(shù)の融合?革新を強(qiáng)化し、ブランドの専門化、精細(xì)化発展を提唱し、ブランドの「出て行く」と國際化を奨勵し、自主ブランドの競爭力を高める。

期間中、アパレル産業(yè)は業(yè)界発展のモニタリングと計畫を強(qiáng)化し、組織実施メカニズムを健全化し、アパレル製造シリーズのモデルプロジェクトを展開し、人材育成と導(dǎo)入を強(qiáng)化し、共に発展する良好な雰囲気を醸成しなければならない。