ショッピングセンターはデパートのアップグレードコミュニティビジネスであり、將來(lái)の発展傾向である

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、この5年間、重慶の主要都市には13の大型商業(yè)「シャッフル」があり、その中には3つのショッピングセンター10のデパートと。そしてこの10社はデパートさらに、ショッピングセンターに転換した7軒、閉店休業(yè)した3軒があった。

一方、重慶解放碑、楊家坪、観音橋などの伝統(tǒng)的な商圏では、ショッピングセンターがデパートに代わって、より大きな市場(chǎng)シェア。特に、ここ2年で新しくオープンした東原新PARKは、華潤(rùn)萬(wàn)象城や龍湖時(shí)代天街などのショッピングセンターで、それぞれの地域で最も客數(shù)の多い場(chǎng)所となっている。

ショッピングセンターはなぜ商圏の主流になれるのか。將來(lái)のビジネスはどのようなモデルに発展しますか。これらの問(wèn)題について、戴徳梁行重慶會(huì)社の江氷河社長(zhǎng)がインタビューを受けた。ショッピングセンターはデパートのアップグレードであり、都市発展と消費(fèi)者のアップグレードの産物でもあると考えている。ショッピングセンターにおける體験型業(yè)態(tài)は、商業(yè)人の流れの牽引、業(yè)態(tài)の豊富さ、知名度の名譽(yù)度の向上、さらには賃貸料の上昇に直接的な役割を果たし、同時(shí)に実體商業(yè)の促進(jìn)にも方向と誘導(dǎo)を提供している。

　ショッピングセンターはデパートのアップグレードです

現(xiàn)在、重慶のショッピング商業(yè)には主に3つの種類がある：百貨店、ショッピングセンター、商業(yè)街。江氷河もこの3つの特徴と運(yùn)営モデルを簡(jiǎn)単に分析した。

まずはデパート。多くの百貨店は一般的に小売を主とし、男女のアパレル、子供服、バッグの皮具、化粧スキンケアなどを含み、業(yè)態(tài)の割合は80%以上、90%以上に達(dá)し、形式は単一化され、基本的には「購(gòu)入」に限られている。運(yùn)営の観點(diǎn)から見ると、デパートは商店との共同経営を中心にしており、店側(cè)と商店、つまりサプライヤーは親戚や親戚を共有している。

ショッピングセンターの経営面積はデパートを上回ることが多い。同時(shí)に、その経営業(yè)態(tài)は多く、食べたり飲んだり楽しんだりすることを主な表現(xiàn)形式としている。収益面では、主に純賃貸のモデルを採(cǎi)用し、経営者はそれぞれ獨(dú)立しており、自主権がより大きく、もちろん経営リスクもそれに応じて高まる。

3つ目はビジネス街やコミュニティビジネスです。それらは屬地性の強(qiáng)いビジネスタイプであり、一般的な特徴は等級(jí)が低く、業(yè)態(tài)が混亂して無(wú)秩序で、統(tǒng)一計(jì)畫がないことである。開発者は開発を擔(dān)當(dāng)し、後に経営者が自ら経営する。しかし、都市化の進(jìn)展が加速するにつれて、住宅地は日に日に密集し、さまざまなタイプの住宅客層も発生している。そのため、開発者は街の商業(yè)に対して方向転換を始めたり、自己所有や純販売や賃貸を並行したりして、後期の運(yùn)営にも徐々に重視している。

江氷河氏は、ショッピングセンターとデパートの関係は相互融合と支持であり、相互補(bǔ)完でもあると考えている。現(xiàn)在、多くの大型ショッピングセンターにもデパートが介在しているが、ショッピングセンターはデパートのアップグレードであり、都市発展と消費(fèi)者のアップグレードの明らかな産物でもある。

また、江氷河もショッピングセンターの成功の要素を分析した：位置、設(shè)計(jì)、位置、運(yùn)営。良好な地域は道路網(wǎng)と客流量の密集を保証することができる、科學(xué)的な建築と空間設(shè)計(jì)を通じて、多彩で正確な消費(fèi)レベルと業(yè)態(tài)の組み合わせを創(chuàng)造し、消費(fèi)者の潛在消費(fèi)時(shí)間と欲望を延長(zhǎng)することができる、良好な運(yùn)営は新しい成長(zhǎng)點(diǎn)を絶えず掘り起こし、消費(fèi)者が持続的に出現(xiàn)する新しい需要を満たすことができる。

コミュニティビジネスは將來(lái)の発展傾向である

経済的な大環(huán)境の影響やインターネットが小売市場(chǎng)に與える衝撃に伴い、多くの伝統(tǒng)的なブランド商が市場(chǎng)を縮小し始めた。現(xiàn)在、市場(chǎng)には多くの國(guó)境を越えたブランド、融合ブランド、體験式のビジネス形態(tài)が現(xiàn)れているが、実は伝統(tǒng)的なブランド業(yè)者の転換や新たな道を求めている。また、消費(fèi)者は視野の広さ、収入の増加などの要素に従って、伝統(tǒng)的な簡(jiǎn)単な買い物需要に満足しなくなり始め、精神面やその他の面での要求がますます増えてきて、例えば子供の教育、年上の両親の愛(ài)情、自分の向上など、これらの需要はより多くの業(yè)界を生み出し、このタイプの體験的なビジネス形態(tài)もますます人気を集めている。彼らはビジネスマンの流れの牽引、業(yè)態(tài)の豊富さ、知名度の名譽(yù)度の向上、賃貸料の上昇に直接的な役割を果たしている。だから簡(jiǎn)単に言えば、體験型業(yè)態(tài)の発展は現(xiàn)代消費(fèi)者の日増しに増加する需要に合致するだけでなく、実體商業(yè)の促進(jìn)がすでに健全な発展に方向と導(dǎo)きを提供している。

將來(lái)のビジネスモデルの方向については、江氷河は「分かち合い、インタラクティブ、流動(dòng)、認(rèn)知」でその傾向を概括している。彼は、將來(lái)の実體ビジネスの発展において、ショッピングセンターは主要な役割を擔(dān)うことはないと考えている。なぜなら、ショッピングセンターはいずれも比較的核心的な地域にあり、都市レベルの拡大に伴い、ショッピングセンターは徐々にビジネス社交の場(chǎng)に変化し、実體ビジネスにおけるコミュニティビジネスとしてちょうど発展の傾向になるからだ。それが擔(dān)う役割は、將來(lái)的には消費(fèi)者のこれまでの最も基本的な日常消費(fèi)を満たすだけでなく、社交的なやり取り、家族の愛(ài)、親子関係などの深い掘り下げにある。