紡績(jī)企業(yè)はブラジルオリンピックで「中國(guó)製」を引っ張ることができますか？

2016年ブラジルオリンピックは北京時(shí)間の8月6日にリオデジャネイロ市で開(kāi)幕しました。

ブラジルの政治経済には多くの不確実性があるため、今回のオリンピック開(kāi)催の予知できない要素は相対的に増加しています。

「ブラジルリオ五輪のベストは『貼ってある』ということです。

ラベルのスポンサー、サプライヤー、フランチャイズビジネスです。」

本當(dāng)ですか

聞くところによると、今回のオリンピックのすべての走者、ボランティア、技術(shù)者及びその他の行政人員の

を選択します

その他の関連アクセサリーはほとんど中國(guó)のスポーツブランド361°が一手に引き受けています。どの試合でもどの國(guó)が上位3位を獲得して、表彰臺(tái)から上がった各國(guó)の國(guó)旗も浙江武義金譽(yù)家紡実業(yè)會(huì)社から來(lái)ています。オリンピックマスコットの「ビニュス」と「トム」及び記念バッジは北京華江文化発展有限公司が獨(dú)占的に生産を許可しています。

ブラジルのリオ五輪に関連して、特に各國(guó)の代表チームのスポーツ裝備を積極的に支援する「中國(guó)製造」企業(yè)にとって、五輪経済はこれらの企業(yè)の対外貿(mào)易輸出にどれぐらい力を入れていますか？紡績(jī)服裝業(yè)界から見(jiàn)れば、ブラジルリオオリンピックは中國(guó)のスポーツレジャーブランドの紡績(jī)服企業(yè)のブラジル、特に南米市場(chǎng)でのシェアを広げることができるか？

オリンピックは「中國(guó)製」を引っ張ることができますか？

「私たちはブラジルリオオリンピックの各出場(chǎng)國(guó)のために國(guó)旗や手旗をカスタマイズして作っています。

今年の初めから、浙江義烏國(guó)際貿(mào)易城の展示販売窓口で、ブラジルリオオリンピックとフランスヨーロッパカップのサッカー試合の大量集中生産注文を受けました。従業(yè)員は5ヶ月連続で殘業(yè)して注文しました。7月11日に最後のブラジルオリンピック商品は完成しました。

浙江武義金譽(yù)家紡実業(yè)公司の呂珠園総経理は「中國(guó)紡績(jī)報(bào)」の記者に対して、「フランスのヨーロッパカップに対して、前回のロンドンオリンピックにとって、今回のリオデジャネイロ五輪の注文數(shù)はより多くて、販売の予想とはかなり遠(yuǎn)いです。

終わったばかりのフランスのヨーロッパカップのサッカー試合では、私たちの製品の注文が盛んで、予想より売れ行きがよくて、品切れも出てきました。

北京華江文化発展有限公司はオリンピック商品のフランチャイズ経営者で、2008年の北京オリンピックから2012年のロンドンオリンピックまで、今年のリオオリンピックまで、3回のマスコットぬいぐるみ、工蕓記念品などを作っています。

呉暉副総経理は「今回はブラジルリオ組織委員會(huì)の獨(dú)占授権を受けたが、販売シェアから見(jiàn)ると、前回のオリンピックに比べて減少幅が明らかで、市場(chǎng)はあまり良くない。

今年はブラジルに拠點(diǎn)を置く直営店の數(shù)がロンドンオリンピックに比べて減少しました。その販売雰囲気もスローヒートです。

オリンピック市場(chǎng)全體の運(yùn)営から見(jiàn)て、リオオリンピックとロンドンオリンピックの市場(chǎng)需要はかなり違っています。

企業(yè)が反映しているブラジルリオ五輪の市場(chǎng)需要の冷え込みは、実は予想されています。

最近、二つの報(bào)告が相次いで出ています。

世界経済フォーラム「2015年～2016年世界競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告」によると、ブラジルは世界で最も競(jìng)爭(zhēng)力のある140の國(guó)と地域の中で75位で、前年は57位だった。世界銀行が発表した「2016年ビジネス環(huán)境報(bào)告」では、ブラジルは189の國(guó)と地域の中で116位で、前年は111位だった。

南米市場(chǎng)では、中國(guó)とチリ、ペルーはすでに自由貿(mào)易協(xié)定に署名しており、ブラジルはまだ署名されていません。

しかし、ブラジルのリオデジャネイロ五輪の公式スポンサーの立場(chǎng)とは違って、各國(guó)の代表チームのスポーツ裝備を支援する中國(guó)のブランド企業(yè)は相変わらず自信満々です。

2008年の北京オリンピックからスポーツブランドのピケがオリンピックの発展計(jì)畫(huà)を始めました。

「ロンドンオリンピックでは7つの國(guó)家オリンピック代表チームを支援しましたが、今年のオリンピックのブラジル代表団は12チームに拡大しました。」

ピッカーブランド管理センターの劉翔総監(jiān)督は自慢しています。

以上のように、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)紡績(jī)業(yè)界分會(huì)のブラジル市場(chǎng)開(kāi)発プロジェクトの責(zé)任者は「中國(guó)紡績(jī)報(bào)」に対し、「企業(yè)がブラジル市場(chǎng)を開(kāi)拓するには、頭が過(guò)熱してはいけません。オリンピック商機(jī)だけでは短時(shí)間効果です。どうやってオリンピック経済の爆発力を借りて発展するかが根本です。

ナイキやプーマのような國(guó)際スポーツの名札は、オリンピックなどの國(guó)際競(jìng)技場(chǎng)に光るだけでなく、消費(fèi)者の心の中でも一番いいです。

したがって、私たちの361°、反克、安踏などの中國(guó)ブランドはオリンピック文章を作る時(shí)に、土地によって適切に作らなければならない。持久戦の意識(shí)があり、全面的に考え、理性的に発展しています。例えば、製造コスト、製品機(jī)能と定価の三者の間で全面的に測(cè)定します。

どうやってブラジル市場(chǎng)を開(kāi)拓しますか？

「実は、オリンピック経済は公式の協(xié)力者、スポンサー、サプライヤー、さらにはフランチャイズ経営者にとって、機(jī)會(huì)を利用して國(guó)際新興市場(chǎng)を開(kāi)拓するスプリングボードです。

私たちにとって、國(guó)際オリンピック組織委員會(huì)と協(xié)力して、北京オリンピックから一緒に來(lái)て、著実に発展しています。

2012年ロンドンオリンピックの後、現(xiàn)地市場(chǎng)でより多くの製品を開(kāi)発し、常設(shè)支社を設(shè)立しました。すでに打ち出した知名度を通じて、多くの優(yōu)良な顧客を蓄積しました。

呉暉さんは楽観的に言いました。「現(xiàn)地の貿(mào)易商と販売店は積極的に連絡(luò)してくれて、私達(dá)の製品はすでにイギリスの四大ブランドのスーパーの中の二つに入っています。それに、イギリスの有名な老舗百貨店『ハロルド百貨』の長(zhǎng)年の固定サプライヤーリストの企業(yè)になりました。

リオオリンピックは結(jié)局私たちがブラジル市場(chǎng)に進(jìn)出する第一歩です。オリンピックが成功するかどうかにかかわらず、オリンピックのビジネスチャンスを利用して、南米市場(chǎng)にもっと便利に進(jìn)出できます。

361°の丁伍號(hào)総裁も「361°はオリンピック経済の開(kāi)発に力を入れてきました。今ついにこの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)しました。これは361°の歴史上の一里塚です。

361°はブラジルに839の販売拠點(diǎn)があり、2016年第1四半期は2015年第4四半期の販売拠點(diǎn)數(shù)より1倍増加した。

彼はブラジルが361°の主要な海外市場(chǎng)の一つだと言いました。

361°は2014年から海外販売業(yè)務(wù)を自営しており、中東、南米、東南アジアの多くの國(guó)での布告販売網(wǎng)を除いて、ブラジルとアメリカなどアメリカ州市場(chǎng)は第一の優(yōu)先開(kāi)発市場(chǎng)である。

2014年に361度契約してリオオリンピック組織委員會(huì)の公式スポンサーになった時(shí)、361°は約9000萬(wàn)元を投資して正式にブラジルに進(jìn)出する予定で、ブラジルで10社の代表処を設(shè)立し、ブラジル南部の南リオデジャネイログラード州の新しいハンバーガー市に倉(cāng)庫(kù)センターを設(shè)立しました。

361°はブラジルに工場(chǎng)を投資し、ブラジルを橋頭堡として南米全域を放射するつもりです。

丁伍號(hào)は言っています。

ピッカーの世界戦略版図では、現(xiàn)在の南アメリカ大陸の割合は小さいです。

劉翔氏はブラジルのリオオリンピックはピッカーのこの地域での販売の伸びを牽引し、これによって南アメリカ大陸で販売店の數(shù)の拡大を?qū)g現(xiàn)すると述べました。

これに対し、専門(mén)家は「中國(guó)ブランド企業(yè)でも加工企業(yè)でも、新興市場(chǎng)の開(kāi)拓は現(xiàn)地市場(chǎng)での適応力を強(qiáng)化しなければならない。

例えば、ブラジルの成衣市場(chǎng)の花の種類は中國(guó)大陸よりずっと豊富です。

ブラジル人は紡織の生地、色の選択に対して非常にけちをつけています。特に色が鮮やかな機(jī)能性の製品は現(xiàn)地の人に好かれています。

そのため、ブラジル市場(chǎng)を開(kāi)拓する時(shí)、企業(yè)は著地する過(guò)程の中で設(shè)計(jì)と開(kāi)発の現(xiàn)地化を考慮します。

最も重要な點(diǎn)は、ブラジルは知的財(cái)産権の保護(hù)に力を入れています。ブランドの紡織服裝企業(yè)は必ず設(shè)計(jì)が著地する過(guò)程で、現(xiàn)地市場(chǎng)のルールを守って、秩序よく発展していく必要があります。

サンバを愛(ài)し、カーニバルに熱中するブラジル人の多くは楽天家で、生活を愛(ài)し、消費(fèi)意欲が非常に高いです。

地理的気候と人文的背景の影響を受けて、ブラジル人の正裝に対する愛(ài)著はスポーツやレジャーのような服裝にははるかに及ばないです。

また、ブラジル人は衣類の分割払いが可能で、最低消費(fèi)額の制限は設(shè)けられていないため、ブラジルの衣類市場(chǎng)の活性度が高く、容量が大きく、消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)意欲が強(qiáng)いです。

このように、企業(yè)はブラジルの新興市場(chǎng)と歐米先進(jìn)國(guó)市場(chǎng)を開(kāi)拓する時(shí)、やや重點(diǎn)を置いて、短単品と小口単を上手につないで、流通ルートをしっかりと行います。

最も重要なのは、現(xiàn)地の消費(fèi)市場(chǎng)に対する調(diào)査を著実に行い、現(xiàn)地のマーケティングネットワークを利用して現(xiàn)地の開(kāi)発と経営を?qū)g現(xiàn)することができる。