「中國ブランド+中國スピード」別マーケティングあずきグループによるあずき七夕まつり
インターネット時代には各業者の販促日が次々と出てきたが、最近は過ぎたばかりの「七夕の日」も業者が奮闘する日となっている。七夕の日はどうやって來たか知っていますか。
8月9日は中國の舊暦7月7日で、かつて忘れ去られていた伝統的な祝日である七夕祭りが、なぜ中國人に支持され、中國人のバレンタインデーになっただけでなく、清明、端午、中秋などの伝統的な祝日とともに、國から「私たちの祝日」とされているのだろうか。
これらはおそらく中國に服を著せる業界の老舗あずき集団の努力が欠かせない。「あずきが南國を生む」という戀心の喩えのため、あずきグループは20年前、毎年1000萬元を投じて中國のバレンタインデーであるあずき七夕を作り始めた。
企業が祝日を開催するには、その影響力と力には確かに限られているが、七夕祭りが人々に忘れ去られている現実の下で、企業が伝統文化を発揚し、伝統的な祝日を振興する行為は、メディアを通じて広く報道を宣伝することで、積極的な社會的誘導と放射線の役割を果たすことができる。もしこのような行為が16年間堅持され、しかも継続的に堅持され、企業文化に溶け込み、企業の內在的な気持ちになるならば、必ずますます大きな社會的誘導と放射線作用が生まれ、それによって伝統的な祝日に関心を持つ社會的雰囲気が形成され、ますます多くの人々が參加し、伝統的な祝日を復興させることが自然にできます。
8月9日の七夕の日、小豆グループは結婚永達メディア、重ポンドで作られた「小豆?調和號」を含む一連の普及活動を行ったブランド北京から特別列車が発車し、今回冠名された「あずき?調和號」G 127便は、北京南から上海虹橋に向かい、北京、河北、山東、江蘇、上海など全國の重要な省と直轄市を経由している。その夜は中央テレビと手を攜えて七夕祭りの特別番組を作った--天下には戀人がいるなど。
情をテーマに、小豆グループはパーティー、ラブソングコンテスト、マイクロ映畫などさまざまな形で伝統文化を発揚し、中國全土に小豆七夕祭りを作る決意を體現したいと考えていることが分かった。
小豆はバラに抵抗して中國のバレンタインデーを作る
近年の七夕祭りは、ますます國民に重視され、七夕、これは私たち自身の伝統的な佳節であり、次第に人々に忘れ去られてから第1陣の國家無形文化遺産リストに登録され、小豆グループは消すことのできない功績を持っている。1996年に小豆グループは七夕祭りの推進を計畫し始め、2001年に正式に七夕祭りの幕を開け、十數年を一日のように「小豆七夕祭り」を創設することを堅持した。
小豆グループの周耀庭取締役會長という「小豆七夕まつり」の総デザイナーは、小豆グループを率いて伝統文化を行動で伝承し、発揚してきた。周耀庭は體を張って、みんなに牽牛織姫の伝説を話して、七夕節を回復する意義を飽きずに説明して、いくつかの奇抜な考えも絶えず現れて:2005年の「両會」期間、彼は「端午、七夕などの伝統的な祝日を法定休日にすることに関する議案」を提出して、広く注目されている、全國人民代表大會の代表である周耀庭氏はまた、大會にセンセーショナルな提案「牽牛織姫を北京五輪開幕式に入れる」を提出し……伝統的な祝日の回復を促した。ついに2006年、七夕祭りは正式に第1陣の國家無形文化遺産リストに登録された。2010年には中央宣伝部など7部委員會が共同で七夕祭りを「私たちの祝日」にすると発表した。20年にわたって企畫され、16年にわたって守り続け、小豆集団は七夕を行動で中國のバレンタインデーにした。著名な詩人余光は、小豆集団の動きを「小豆でバラに抵抗する」と絶賛した。
中國ブランド搭載中國スピード
長年、紡績アパレル産業はあずきグループの半分を占めてきたが、「革新」を旨とする企業として、あずきは絶えずきっかけをつかみ、モデルチェンジとグレードアップを行ってきた。今回の小豆グループは高速鉄道を搭載し、高速鉄道という主流の交通手段を利用して「中國ブランド+中國スピード」の強力な連攜を実現し、ブランド伝達を行い、京滬線上の南國小豆の一風変わった風貌を演出することを目的としている。
今回、小豆は高速鉄道上の放送局、ガラスドア貼り、荷物棚のカラー貼り、馬のスクリーン、ヘッドレストシート、テーブルボードなどを通じてブランドリング効果を全方位に構築した。乗客たちはあずきの広告を見て、あずきが配った贈り物を手にし、「あずきのブランドも服裝ももっとおしゃれになり、國際化も進んだ」と嘆いた。
小豆グループ黨委員會の王竹倩副書記は記者に、「小豆?調和號」が再び発車したのは、小豆の民族文化に対する深掘りがあったからこそ、小豆のブランド文化は中華民族の優れた文化遺伝子を吸収し、小豆ブランドに質の向上をもたらしたのだと伝えた。全國商工會議所副主席で小豆グループの周海江総裁は、ブランドの半分は技術、半分は文化だと考えている。長年にわたり、小豆グループは技術を絶えず精進し、職人の精神で製品の品質を鋳造する一方で、小豆ブランドに文化遺伝子を注入し続けてきた。革新を自らの責任とし、知能化、グリーン化、サービス化、ハイエンド化、國際化、証券化の「六化」産融企業を構築し、「一帯一路」戦略に積極的に力を入れ、カンボジアにシハヌーク港経済特區が両國の指導者に「一帯一路」と稱賛されたモデルパークを建設し、民族ブランドの「中國速度」を十分に示した。今回の中國ブランド「小豆」は中國のスピード「和諧號」を搭載し、2つの力が融合し、小豆ブランドはより速く走ることができるに違いない。
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