Mangoはキューバでもっと大きな旗艦店を開きたいです。

前から話していました。Mango自己検討が足りないという點で目立つべき問題は、スペインから來たものです。ファッションブランドかつていくつかの忠実なファンがいましたが、ファストファッションの価格性能比大戦ではだんだん下風になりました。製品の更新が速すぎず、店舗の存在感がないことが明らかになった。

今Mangoも大型旗艦店の開設を発表しました。これは前の閉店ラッシュと値下げに続いて、若い消費者の回復を図るもう一つの措置です。

これらの措置は、2013年、2014年の2年間の収入増加率は9%で、2015年の増加率は12%である。

実體店以外にも、Mangoは過去1年間、南米、アジア、アフリカでの電気事業を拡大しました。これは、オンライン売上高が27%の売上高の伸びを達成するのに役立ちます。2.34億ユーロに達しました。

Mangoはもっと速くしたいです。今回はラテンアメリカ市場に目標を変えました。

最近、Mangoは今年末までにキューバでもっと大きな旗艦店を開くと発表しました。この店は3000平方メートルあるかもしれません。その前に、Mangoの最大の旗艦店は2508平方メートルで、バルセロナにあります。

旗艦店を開設し、より良いサービスと消費環境で、消費者の注目を集め、市場シェアを高める。これは速いファッションにとっては新鮮なやり方ではない。Mangoの前に2015年にマンハッタンに6300平方メートルの店舗をオープンしました。ZARAは4000平方メートルの旗艦店を持っています。

Mangoは2016年に450_の百貨店を閉店すると発表しましたが、これは現在の旗艦店開設と矛盾していません。小さな店舗を簡素化し、大きな旗艦店を開くことは、ブランドイメージアップのためのもう一つの努力といえる。フラッグシップショップを通じて、Mango全品類の商品をよりよく展示することができる一方、フラッグシップショップを通じてより良いショッピング環境と消費體験を提供し、消費者の心の中でブランドイメージを向上させることもできます。

消費者は彼らが何を望んでいるかを知っています。そして彼らはインスタント消費を望んでいます。旗艦店を開く計畫について、Mangoの副総裁Daniel Lopezはこう言っています。

この計畫の中の新しい店はキューバのManzana de Gomezという大型ショッピングセンターの中に建てられます。このショッピングセンターはキューバのハバナ歴史センターにあります。20年前に、Mangoはキューバでフランチャイズ店を開いたことがあります。しかし、このお店はMangoの業績にはほとんど貢獻していません。今回はキューバに大型旗艦店を開くことにしましたが、Mango_はキューバを皮切りに、次はラテンアメリカ市場に進出したいと考えています。

キューバは人気の観光地として、極めて大きな市場潛在力を持っています。2015年、キューバの外國人観光客は350萬人に達しました。今年初め、アメリカのキューバ解禁に伴い、2016年上半期だけで210萬人の外國人観光客がキューバを訪れ、アメリカ人観光客は30.4萬人で、前年同期比26%増となりました。これらのデータは、キューバの観光業の成長の勢いが良いことを物語っています。観光ブームによって、キューバ全體の経済発展の可能性は大きいです。

なぜMangoがキューバに旗艦店を開くのか理解に苦しむ。パフォーマンスの悪い他の地域の市場でもがくよりも、キューバ旅行の興隆を借りて、順調に新しいラテンアメリカ市場を開拓します。