貴人鳥は3.96億元を募集して、自ら服裝生産サプライチェーンを建設します。

企業の貴人鳥はここで公告を発表して、會社は非公開発行で1800萬株を超えないことを予定しています。そして3.96億元を超えない人民元の事項を募集しています。

サプライチェーンを生産し、生産能力を1000萬件増加しました。

記者はこの際、財報を調べたところ、貴人鳥はこれまでに5億5千萬元を投資して服裝生産サプライチェーンの建設に用いると公告していました。

プロジェクトは5つの服の生産現場を建設する予定で、その中に縫製現場に80つの服の生産ラインが新設され、生産開始後の年間生産能力は1000萬件に達する見込みです。

プロジェクト建設期間は3年で、建設後の當該プロジェクトの営業収入、純利益はそれぞれ9.26億元、9246萬元に達する見込みです。

記者の了解によると、貴人鳥は主にスポーツシューズ類、服飾、アクセサリーの中で、スポーツシューズ類だけは自産を主とし、アパレル、アクセサリーは全部外注購買モードを採用しています。このモデルは注文応答速度、製品品質安定性、利潤空間などの面で一定の弊害があります。

服裝生産サプライチェーンの建設を通じて、會社の服裝種類の製品は自社生産を主として、注文のスピードと柔軟性を高めて、服裝種類の製品の品質の安定性を高めて、更に生産段階の利益水準を高めて、會社の主な業務の収益力を強めます。

研究員の熊莉氏によると、貴人鳥のマーケティングネットワークは全國31の省、自治區と直轄市に分布しており、特に三、四線都市の運動靴服市場には明らかなネットワーク配置優勢がある。

スポーツ業界の強い回復傾向に助けを借りて、會社の経営業績は2014年底に回復しました。

記者のこの度の財務諸表を見ると、2016年第一四半期に、貴人鳥の営業収入は5.24億元で、前年同期と比べて4.7%伸びた。純利益は0.82億元で、同7.24%伸び、経営業績は明らかに回復傾向にある。

2016年3月31日現在、貴人鳥ブランドのマーケティングネットワークは全國31省、自治區及び直轄市をカバーしており、小売端末數は4,388軒、小売端末の総面積は345621.98平方メートルで、そのうち都市別の區分によって、第一線都市小売端末は417軒、第二線城市小売端末は858軒、第三線都市小売端末は1632軒、第四線都市小売端末は1489軒、地域別に分けて、華東の北の小売端末は148軒、西南は148軒、西南の小売端末は16148軒、西南の小売端末は161616148軒、西南があります。

2012年以來、貴人鳥の売上高は主に靴類と服裝から來ています。靴類の売上高の割合は著実に上昇していますが、服裝の占める割合は減少しています。主な原因は靴類の在庫管理がより良く、滯積していません。

スポーツブランドにとって、運動靴類のリバウンドは運動服より速いです。これは主に運動靴市場の競爭が激しいので、服類より弱いです。技術障壁がもっと高くて、消費者はブランドに対する忠誠度ももっと深いです。

2015年中盤までは、靴類の売上比率が56.12%に引き上げられましたが、服の割合は42.38%です。

會社の主な営業利益率から見ると、服裝の粗利益率はずっと40%以上を維持しています。靴類は2012年からやや下がりましたが、2014年半ばから回復しました。

ファッションコンサルティング機構の優れた彼は國際ブランドコンサルティング（北京）有限公司の研究員の孫遜さんによると、現在、スポーツ用品は中國のスポーツ産業の中で最も成熟していて、最も高い分野を占めています。70%以上を占めています。

國內の社會経済の発展、市場化の改革の探求に従って、スポーツ試合などのその他のスポーツ産業の核心の內容も急激に発展します。

スポーツシューズはスポーツ産業の比重を占めるが、依然として重要な地位を維持している。

貴人鳥は5.5億元を投資して服裝生産サプライチェーンを建設することは、多ブランド戦略＋差異化優勢戦略の結合によって、ブランドの運動消費市場における占有率を促進し、ブランド運営における資産リスクを分散させることができることを示しています。