中國市場を離れて3年後、中國市場に復帰したいと思います。

8月9日、「umbro官微」というWeChat公式號が発表されました。

中國は歐文に署名しますか？七夕祭りはまた前縁に続きます。

この文章によると、綿寶は再び「手をつないで」歐文と協力していくかもしれません。

記事によると、中國市場から3年ぶりに、カインはオンライン旗艦店とオフライン直営店の結合によって再び帰ってきます。

このニュースは間違いなく衝撃的で、2012年10月、耐

2.25億ドルでカインをあげます。

アメリカのアイカンニースブランドグループに販売します。

2013年から、このブランドはだんだん中國市場からフェードアウトしています。

8月10日午後、記者は相次いで綿寶大中華區で唯一授権された美和美創の人士及び旗下に設立されたばかりの綿寶（北京）スポーツ用品有限公司の一人の人士から証明をもらいました。

綿寶の最初の店は8月14日に西安で開業すると言われています。

明らかに、中國を離れた3年間で、この市場のスポーツブランドの構造はすでに変化しました。

中國市場に復帰した後、サッカーに焦點を當てたいですが、スポーツ生活とファッションの分野で突破することになります。

回帰：歐文にサインしたいです。

過去の情報を読んで、記者はこれまでの6月に、業界のウェブサイトが85年後の創業者張騰飛について記事を発表しました。

聞くところによると、中國の綿寶を持って権限を授けたのはまさに張騰飛傘下の會社美と美創です。

今年の5月19日に、彼は艾康ニースから（中國大陸、香港、マカオと臺灣地區を含む）の一部の商標権と経営権を購入したと発表しました。

記者は、相応する契約の価値は4億元近くになりますと指摘しています。

美と美創造の公式サイトの資料を閲覧して、その業務の版図は電気商、全世界のブランドの代行更には金融、科學技術などを含んで、しかしブランドの経営の上で、青玉寶は初めてであるべきです。

ビデオ資料の中で、米と米創造CEOの張騰飛氏は、2010年に電気事業者に入社し、李寧、ナイキ、アディダスなどにサービスを提供したことがあると述べた。

「いつか自分のブランドになれると期待しています。」

どのようにしてカインを取るかについて話していますが、張騰飛さんは以前にニースと接觸した際に、オフラインの経験が足りないと思いましたが、美和美創さんはオンラインレイアウトの多くのメリットが相手を説得しました。

「私たちは科學技術會社のようにumbroを作りたいです。

科學技術を使って體育産業全體の発展を牽引する。

現在、綿寶（北京）スポーツ用品有限會社はもう設立されました。

「私たちは14日に西安で復帰後の最初の線の下に旗艦店をオープンし、続々と全國に展開します。」

これによりますと、契約していた「追風少年」のマイケル?オーウェンについては、現在「話しています」ということです。

「綿寶は歐文自身と密接に関係しています。綿寶はずっと歐文のキャリアを伴っています。」

記者は張飛と連絡してさらなる取材を行いたいですが、CEOは出張中で、事前に交渉してから返事する必要があると述べました。

投稿までまだ返事がない。

イギリスの老舗サッカー用品メーカーで、1924年にイギリスのHumphrey兄弟によって創立されました。

イングランド國家チームを長期的に支援するため、世界中に多くのファンを持っています。

2008年、一部の沒落した綿寶はナイキに買収されました。當時は2.85億ポンドの値段を決めました。

當時、國際スポーツブランドの巨頭として、ナイキはバスケットボールの分野の発展に偏っていました。アディダスはサッカーの分野で長い間強い資源を持っていました。

そこで、彼はカインを買収して、サッカーでアディダスとの差を埋めるつもりです。

その後4年間、ナイキは徐々に自分のスポンサーとプロモーションをサッカーの領域に浸透させました。

その時、カインとイングランドチームの協賛契約は2018年までに終わるはずでしたが、イングランドサッカーは2012年8月にカインと協力を中止すると発表しました。ナイキが代わりになります。

2012年10月、ナイキは多くのサッカーファンを驚かせた販売契約を発表しました。2.25億ドルの価格でアイカンニースブランドグループに販売します。

ナイキ社長兼CEOのマーク?パーカー氏は、「この操作は、我々がより高速化の機會を持つ業務に専念するのに役立つだろう」と指摘した。

ナイキは傘下のブランドの青玉寶を売り出した後、後者の代理店はすぐさま「捨て子」となり、その買いだめした商品の価格は次に下がり、販売はほとんど毎月赤字になっています。

その後の2013年には、カインもほとんど強いチーム資源を失いました。

この年こそ、中國市場からほとんど撤退しました。

鄭州利康文化體育発展有限公司はかつて中國の最大のディーラーであった。8月10日、記者は中國に帰ることについて會社の社長にインタビューした。

「中國でのカインの経営権は中國の會社に買い取られたことは知っていますが、具體的には中國での業務の進展は分かりません。私はもう何年もカインの製品を作っていません。」

この擔當者は記者に対して、「蒼寶はまだ興味がありますが、今後この業務を続ける機會があるかどうかは分かりません。結局、中國では青々寶が直営店の路線を歩いています。

中國市場に復帰すると、タイミングがいいです。

中國のスポーツ産業は爆発期を迎えています。特にサッカー分野では中國企業の立地が絶えません。

國務院が2014年10月20日に発行した「スポーツ産業の発展の加速に関する若干の意見」によると、2025年までに體育産業の総規模は5兆元を超えていることが明らかになった。

2015年2月27日、中央の全面的な改革指導グループ第10回會議で、「中國サッカー改革発展全體案」が審議された。

中國企業のサッカー分野での布石は絶えない。

イタリア時間の8月5日、ACミランの公式サイトによると、中歐スポーツ投資管理會社とACミランの親會社フィニングウィストは、クラブ買収に関する99.93%の株契約をミラノで正式に完了しました。

ACミランの公式サイトによると、今回の買収は中國資本が世界トップクラスのサッカークラブを完全に保有するのは初めてです。

綿寶にとって、中國の市場の見通しはきっと巨大ですが、競爭パターンは三年前と大きな変化がありました。

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その集中しているサッカーの種類において、競爭相手は強い地位を占めているナイキ、アディダスのほかに、アン踏、特歩、361°及び貴人鳥なども増加しました。

安踏を例にして、去年正式に試合、裝備、コーチ、コートをカバーするサッカー戦略を発表しました。さらに3年から5年まで中國のサッカー市場の先頭に座ることを目標にしています。

「このような國際二線のブランドについては、実は本土の多くのブランドがこれまで追求してきたということです。

なぜニースは現地のブランドを選んでいないですか？このような販売代理店を選んだのです。この企業は誠実だと思います。

業界関係者が記者にこう語った。

上記の業界関係者から見れば、サッカーは玉寶のラベルだけで、未來の玉寶の挑戦は確かに大きいです。成功するかどうかは二つの面によって決まります。一つはラベルと見なすサッカーの分野で発揮できます。そうでなければ、後の配置は困難です。