TANYA王燕喃:ファッションデザイナーは市場に目を向けるべきですが、一體何が必要ですか?
TANYAは國內初のオーダーメイドとして
ブランド
ブランド創(chuàng)始者の王燕喃から見ると、國內のカスタムブランドは依然として市場の初期化段階で徘徊している。
服裝
デザイナー
デザインにこだわることなく、市場に目を向けるべきは何か。
國內のオーダーメイド服はまだ発展初期にあります。
記者:國內の早期オーダーメイド服ブランドとして、ここ數(shù)年の市場発展に伴い、國內オーダーメイド服はどのような段階にあると思いますか?
海外の成熟したオーダーメイド服飾市場と比べて、國內のオーダーメイド服飾はまだ比較的初級で、ブランド化、デザイン、生産能力及び消費者の受け入れ程度に関わらず、成熟市場までまだ遠い距離があります。
國內のオーダーメイド服にはいくつかの有名なデザイナーが現(xiàn)れますが、いくつかのデザイナーの知名度と作品だけでは業(yè)界全體を支えることができません。
服裝産業(yè)、特にハイエンドの服裝産業(yè)は、まだとても原形の段階にある。
簡単に言えば、生産と販売が繋がらず、販売と資本が続かず、ブランドも資本と繋がっていないので、ブランドもデザイナーも多くても自分で発展しています。
記者:どの方面が國內の高定服の商業(yè)化の程度が低いと思いますか?
産業(yè)チェーンがないのは一番直接的な表現(xiàn)です。高定はフランスの高級注文組合から來ました。
シャネルの後ろにいくつかの工坊があります。これらの工坊は企業(yè)全體の資本金で、一部の株があります。
これらの工場はシャネルの全産業(yè)チェーンを完成しました。
服のボタン、レース、リボン、生地、手作業(yè)のレース、帽子の飾り付け、産業(yè)チェーンが必要です。
中國には加工工場しかありません。産業(yè)チェーンがありません。これらの加工工場は全部ローエンドで、ハイエンドの服裝服裝には使えません。だから、この産業(yè)チェーンはまだ形成されていません。
製品の同質化はデザイナーにチャンスを提供します。
記者:今は高級品ブランドの同質化が深刻ですが、製品の同質化が深刻であることを認めていますか?
王燕喃:きっとそうです。私が入行したのは七年前です。高定が始まったばかりです。消費者はまだ高定とは何かを知らないです。入り口にズボンの裾を開けて、裁縫屋を呼んでいます。
最近五年間、消費者は高定に対して明確な概念を持ち始めました。高定には標準があり、敷居があります。認証が必要です。だんだん消費者もこの意識があります。
高定の業(yè)界は結局は大衆(zhòng)化の生産で、お金を儲けるのは難しくて、私の先ほど言ったように、高定のアパレルのブランドも資本市場に入ることができなくて、だから高定のアパレルのブランドの発展は業(yè)界のもとの予想のように噴出することはできません。
また、産業(yè)チェーンの問題です。文化的な地域にしても、國にしても、地域性にしても、それとも時代性にしても、他のものから逃げずに生きています。経済から逃げたり、産業(yè)から逃げたりしません。
それはきっと全體の経済の勢いと全體の製品の発展に頼って生存して、生産と発展のです。
記者:あなたの個人的な角度から分析して、高定のデザイナーの未來の道は平坦ですか?
國內の高定デザイナーはここ數(shù)年で急速に成長してきましたが、依然としてその場所を回っています。客層の成長速度が低すぎるのは、高定服裝ブランドの回り切れない発展のボトルネックです。
將來の高定デザイナーはいくつかの異なる発展傾向があるかもしれません。例えば、企業(yè)との深い協(xié)力、特に國內の大手アパレル企業(yè)と協(xié)力してブランドを高く作ったり、高級マネージャーになったり、アパレルブランドに雇われたりします。
どのような形であれ、國內のファッションブランドとデザイナーは國內の経済とファッション業(yè)界の成熟に従って、より良い機會に出會うはずです。
中産はオーダーメイド服の核心消費群である。
記者:多くの高級ブランドもオーダーメイドサービスの延長をしていますが、市場は圧迫されていると思いますか?
王燕喃:國內の中産階級市場は非常に強い購買力があります。この市場は十分大きくて、多くのブランドを扶養(yǎng)できます。
これらのブランドの製品が優(yōu)れていて、自分の特徴がある限り、市場はやはり強いと言えます。
しかし、ブランド全體の競爭力から言えば、デザイン理念とスタイルは決定的な要素だと思います。
記者:成熟した贅沢なブランドと比べて、國內のオーダーメイドブランドのメリットは何だと思いますか?
王燕喃:_國際高級品市場、同質化は非常に深刻です。
このシーズンやこの何シーズンのブランドが生産したものはほとんど同じです。
波普風、レース、廓形、すべてのブランドは同じデザイン理念であり、ブランド間の差異化が少なくなりました。
同質化競爭は高級ブランドの規(guī)模化生産と関係があります。
しかし、オーダーメードはこの點を超脫することができます。ファッションはどうであれ、デザイナーは自分のスタイルに合った製品だけを作るからです。
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