TANYA王燕喃：ファッションデザイナーは市場(chǎng)に目を向けるべきですが、一體何が必要ですか？

TANYAは國(guó)內(nèi)初のオーダーメイドとして

ブランド創(chuàng)始者の王燕喃から見ると、國(guó)內(nèi)のカスタムブランドは依然として市場(chǎng)の初期化段階で徘徊している。

デザインにこだわることなく、市場(chǎng)に目を向けるべきは何か。

國(guó)內(nèi)のオーダーメイド服はまだ発展初期にあります。

記者：國(guó)內(nèi)の早期オーダーメイド服ブランドとして、ここ數(shù)年の市場(chǎng)発展に伴い、國(guó)內(nèi)オーダーメイド服はどのような段階にあると思いますか？

海外の成熟したオーダーメイド服飾市場(chǎng)と比べて、國(guó)內(nèi)のオーダーメイド服飾はまだ比較的初級(jí)で、ブランド化、デザイン、生産能力及び消費(fèi)者の受け入れ程度に関わらず、成熟市場(chǎng)までまだ遠(yuǎn)い距離があります。

國(guó)內(nèi)のオーダーメイド服にはいくつかの有名なデザイナーが現(xiàn)れますが、いくつかのデザイナーの知名度と作品だけでは業(yè)界全體を支えることができません。

服裝産業(yè)、特にハイエンドの服裝産業(yè)は、まだとても原形の段階にある。

簡(jiǎn)単に言えば、生産と販売が繋がらず、販売と資本が続かず、ブランドも資本と繋がっていないので、ブランドもデザイナーも多くても自分で発展しています。

記者：どの方面が國(guó)內(nèi)の高定服の商業(yè)化の程度が低いと思いますか？

産業(yè)チェーンがないのは一番直接的な表現(xiàn)です。高定はフランスの高級(jí)注文組合から來(lái)ました。

シャネルの後ろにいくつかの工坊があります。これらの工坊は企業(yè)全體の資本金で、一部の株があります。

これらの工場(chǎng)はシャネルの全産業(yè)チェーンを完成しました。

服のボタン、レース、リボン、生地、手作業(yè)のレース、帽子の飾り付け、産業(yè)チェーンが必要です。

中國(guó)には加工工場(chǎng)しかありません。産業(yè)チェーンがありません。これらの加工工場(chǎng)は全部ローエンドで、ハイエンドの服裝服裝には使えません。だから、この産業(yè)チェーンはまだ形成されていません。

製品の同質(zhì)化はデザイナーにチャンスを提供します。

記者：今は高級(jí)品ブランドの同質(zhì)化が深刻ですが、製品の同質(zhì)化が深刻であることを認(rèn)めていますか？

王燕喃：きっとそうです。私が入行したのは七年前です。高定が始まったばかりです。消費(fèi)者はまだ高定とは何かを知らないです。入り口にズボンの裾を開けて、裁縫屋を呼んでいます。

最近五年間、消費(fèi)者は高定に対して明確な概念を持ち始めました。高定には標(biāo)準(zhǔn)があり、敷居があります。認(rèn)証が必要です。だんだん消費(fèi)者もこの意識(shí)があります。

高定の業(yè)界は結(jié)局は大衆(zhòng)化の生産で、お金を儲(chǔ)けるのは難しくて、私の先ほど言ったように、高定のアパレルのブランドも資本市場(chǎng)に入ることができなくて、だから高定のアパレルのブランドの発展は業(yè)界のもとの予想のように噴出することはできません。

また、産業(yè)チェーンの問(wèn)題です。文化的な地域にしても、國(guó)にしても、地域性にしても、それとも時(shí)代性にしても、他のものから逃げずに生きています。経済から逃げたり、産業(yè)から逃げたりしません。

それはきっと全體の経済の勢(shì)いと全體の製品の発展に頼って生存して、生産と発展のです。

記者：あなたの個(gè)人的な角度から分析して、高定のデザイナーの未來(lái)の道は平坦ですか？

國(guó)內(nèi)の高定デザイナーはここ數(shù)年で急速に成長(zhǎng)してきましたが、依然としてその場(chǎng)所を回っています。客層の成長(zhǎng)速度が低すぎるのは、高定服裝ブランドの回り切れない発展のボトルネックです。

將來(lái)の高定デザイナーはいくつかの異なる発展傾向があるかもしれません。例えば、企業(yè)との深い協(xié)力、特に國(guó)內(nèi)の大手アパレル企業(yè)と協(xié)力してブランドを高く作ったり、高級(jí)マネージャーになったり、アパレルブランドに雇われたりします。

どのような形であれ、國(guó)內(nèi)のファッションブランドとデザイナーは國(guó)內(nèi)の経済とファッション業(yè)界の成熟に従って、より良い機(jī)會(huì)に出會(huì)うはずです。

中産はオーダーメイド服の核心消費(fèi)群である。

記者：多くの高級(jí)ブランドもオーダーメイドサービスの延長(zhǎng)をしていますが、市場(chǎng)は圧迫されていると思いますか？

王燕喃：國(guó)內(nèi)の中産階級(jí)市場(chǎng)は非常に強(qiáng)い購(gòu)買力があります。この市場(chǎng)は十分大きくて、多くのブランドを扶養(yǎng)できます。

これらのブランドの製品が優(yōu)れていて、自分の特徴がある限り、市場(chǎng)はやはり強(qiáng)いと言えます。

しかし、ブランド全體の競(jìng)爭(zhēng)力から言えば、デザイン理念とスタイルは決定的な要素だと思います。

記者：成熟した贅沢なブランドと比べて、國(guó)內(nèi)のオーダーメイドブランドのメリットは何だと思いますか？

王燕喃：_國(guó)際高級(jí)品市場(chǎng)、同質(zhì)化は非常に深刻です。

このシーズンやこの何シーズンのブランドが生産したものはほとんど同じです。

波普風(fēng)、レース、廓形、すべてのブランドは同じデザイン理念であり、ブランド間の差異化が少なくなりました。

同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)は高級(jí)ブランドの規(guī)模化生産と関係があります。

しかし、オーダーメードはこの點(diǎn)を超脫することができます。ファッションはどうであれ、デザイナーは自分のスタイルに合った製品だけを作るからです。