アディダスは単純ブランドから小売業者へ

アディダスが近年、革新的な店舗モデルを導入し、普及させ、小売店舗數の拡大を加速させることに伴い、アディダスの大中華圏への配置は徐々に強化されている。アディダスグループによると、2016年の年間ガイドライン目標を引き上げ、2016年のグループ売上高は16～19%上昇する見通しだ。これまでアディダスグループの売上高の年間成長率は15%前後だった。

マーケティング面では、アディダスは常に中國市場に対する深い観察を維持し、革新的なマーケティング活動を展開することで、ブランドと消費者を密接に結びつけている。アディダス側によると、將來的には同ブランドが中國でより多くのスポーツクラシックシリーズの店舗をオープンする。

2007年、スポーツカジュアルを中心としたアディダスNEOシリーズが設立された。従來のスポーツ定番シリーズとは異なり、NEOシリーズはストリートファッションスタイルを融合させ、ターゲット層はファッションを求める若者で、価格は約アディダス運動表現シリーズの半分。

スポーツの定番シリーズとは異なり、NEOはスポーツ?レジャー市場に対して、ファストファッションで若い世代の消費者にアプローチすることを目指している。18?25歳の消費者をターゲットにしており、ファッション、青春、活力を兼ね備えていると同時に、価格も庶民的である。NEOシリーズは中國の消費者のニーズをよく満たしており、より多くの中小都市に進出することができ、アディダスも中國初のスポーツカジュアルブランドにしたいと考えている。

にあるファストファッションブランド急速に消費市場を占めている今、アディダスのスポーツファッションへの関心は遅くない。アディダスは「スポーツ表現」と「スポーツファッション」を2つのシリーズのブランドに分類し、プロスポーツ選手、一般消費者、ファッション人などの異なるカテゴリーの消費者にスポーツ表現を向上させ、ファッション的な外観を備えた製品を提供している。

「アディダスNEOシリーズは、ファストファッションで若い世代の消費者にアプローチするスポーツ?レジャー市場をターゲットにしている。18?25歳の消費者をターゲットに、ファッションと青春と活力を兼ね備えながら、価格も庶民に優しい。NEOシリーズ中國の消費者のニーズにうまく対応し、より多くの中小都市に進出することができます。これはNEOが中國初のスポーツカジュアルブランドになるのを助ける基本的な原動力でもある」と述べた。アディダス側によると。

Yamamamotoが協力してY-3シリーズを発売するのはアディダスのファッションブランドの系譜の中でもう一つの重要なメンバーであり、アディダスがファッションブランドを本格的に試すのは初めてだ。Y-3は毎年、ニューヨークやパリなどのファッションの都でショーを発表するとともに、各ファッション誌に巨額の広告を投じる。

その後、より多くのファッション、トレンド要素を備えたStanSmithホワイトシューズ、NMD、Yeezyなどのアディダス製品は、若者向け市場を選んで人気を集めている。アディダスが最近発表したNMDファッションランニングシューズを例に挙げてみましょう。発売當日、上海南京西路アディダススポーツクラシック旗艦店の入り口には長蛇の列ができていた。NMDを購入するには身分証明書による登録も必要で、1人1足まで購入でき、店での購入だけをサポートする必要がある。

「今年はアディダスのクラシックシリーズの遺伝子を受け継ぎ、BOOSTとPrimeknitに組み込んだエキサイティングな新製品の発売を目撃しました。テクノロジーのNMDシリーズ?！攻ⅴ钎％昆工摔瑜毪取ⅳ长硵的辍ⅴⅴ钎％昆工违钎顶ぅ螭膝榨ˉ氓伐绁螭让芙婴私Yびついている。運動表現シリーズは依然としてアディダスのビジネスの最大の構成部分であり、NEOと運動経典シリーズ（クローバー）の成長も急速に進んでいる。