バケツバッグmansur Gavrielの爆金法則は參考になる

「バッグの世界では、一夜にして大ブレイクする會社があります。でも私は22年間この仕事をしてきました、Mansur Gavriel新しい気風(fēng)と言える。消費(fèi)者は自分の名前を候補(bǔ)リストに載せようとしたが、これらのバッグが棚に上がる前に買い占められてしまった」初期からMansur Gavrielを買いだめしていたブティックのオーナースティーブン?アランは言った。スティーブン?アランはアメリカ人デザイナーで、showroomや多ブランドブティックも経営している。アート展やマンサー?ガブリエルではの創(chuàng)業(yè)者2人が出會った後、スティーブン?アランは2人の最初の顧客となった。

2013年、デザインを?qū)WんだRachel MansurとFloriana Gavrielは、一見舊知のようにMansur Gavrielを設(shè)立したこの小人數(shù)ブランド、最初に市場に投入されたデザインは、今最も赤いバケツバッグとハンドバッグだった。

Kirsten Dunst、Alessandra Ambrosio、Miranda Kerr、Susie Lauはすべてファンです。2年後にはLystには5萬6000人以上がMansur Gavrielのバケツバッグを奪い取っており、これは他のバケツバッグブランドの需要量の30倍である。2015年5月、MansurGavrielが黒のMiniバックパックを発売した時、Refineryではわずか6分で完売した。

ビジネスの観點(diǎn)から見ると、現(xiàn)在のMansur Gavriel小売技術(shù)とソーシャルメディアマーケティングを利用して市場供給を調(diào)整することができるようになった。「誰もが同じものを買えるようになると、これはお金に値しないものになるに違いない」と街撮りカメラマンのトミー?トン氏は擔(dān)當(dāng)している。Mansur Gavrielは2016年春と秋のキャンペーンビジュアルを撮影した。

「バッグの世界では、一夜にして大ブレイクする會社があります。でも私は22年間この仕事をしてきました、Mansur Gavriel新しい気風(fēng)と言える。消費(fèi)者は自分の名前を候補(bǔ)リストに載せようとしたが、これらのバッグが棚に上がる前に買い占められてしまった」初期からMansur Gavrielを買いだめしていたブティックのオーナースティーブン?アランは言った。スティーブン?アランはアメリカ人デザイナーで、showroomや多ブランドブティックも経営している。アート展やマンサー?ガブリエルではの創(chuàng)業(yè)者2人が出會った後、スティーブン?アランは2人の最初の顧客となった。

「彼女たち二人は私に、すべてのデザインが完成する前に見せて、私のフィードバックをもらってから原稿を作成してくれないかと聞いたのを覚えています。彼女たちの作品を見たとき、私は感動しました」とスティーブン?アラン。言う。このほか、Mansur Gavrielは米國で最も有名な獨(dú)立系ブティックBirdとCreatures of Comfortから注文を受けた。

　　Mansur Gavrielの創(chuàng)業(yè)者は、彼女たちがどのように商売をしてきたのかを?qū)澩獾膜酥苯釉挙工长趣悉幛盲郡摔胜ぁ?/p>

　　1.時代の美的に合わせてシンプルなコースを歩む

Mansur Gavrielが市場に出たばかりの頃、アクセサリー市場は低迷期を経験していた。老舗のIt bagたち彼らの風(fēng)貌は相変わらずだが、デザインが複雑で、誇張された信號を伝えるなど、前世紀(jì)のスタイルになっているように見える。市場で議論されている重要な問題の1つは、「新世代の若い消費(fèi)者がロゴを好むかどうか」のデザイン」？

「當(dāng)時、消費(fèi)者の著こなしはますますシンプルになり、使用年數(shù)が長いものに興味があった」とスタイリストのエリン?ウォルシュ氏。彼女の顧客には米女優(yōu)ケリーが含まれているというWashingtonやMaggie Gylenhaalなど。

「Mansur Gavrielはファッションと機(jī)能の完璧な組み合わせです。美的ですが、同時に使いやすいです」BrooklynブティックBirdのオーナーJenMankins氏は言う。

Mansur Gavrielのデザインはこのようなシンプルな美學(xué)に合っており、その価格は贅沢品バッグの7分の1です。つまりMansur Gavriel提供したいのは、シンプルで質(zhì)が高く、長持ちする製品です。現(xiàn)在、いくつかの新興のマイナーブランドでは、少なくとも審美的には、既製服を生産してきたEvenlaneがこのような考え方を見つけることができます。似たようなものがあります

　　2.せいぎょチャネル

「Rachel MansurとFloriana Gavrielは素晴らしいデザイナーであり、素晴らしいビジネスマンでもあります。彼女たちは制御チャネルに強(qiáng)い」とStevenアランは言った。

Mansur Gavrielは協(xié)力する小売業(yè)者を厳格に制御し、Barneys New York、Bergdorfなどの高級ブティックや百貨店だけを選んだ。GoodmanとColetteは、同時に供給量を制限しています。また、それが選んだ提攜電子商取引も慎重だ。

「Mansur Gavrielバッグは価格が手頃なので、Célineのようなバッグよりも多くのバッグを仕入れています」ダラスの有名ブティックForty FiveTenのオーナーBrian Bolke氏は、「でも同時にあなたももっと売れる」と話した。

　　3.控えめに話すことは自分にあげないことに等しいラベルを張る

Mansur Gavrielのインスタグラムを見に行ったらアカウントを見ると、このブランドは比較的知られていないモデルを使って製品を展示していることがわかります。同時に製品寫真の色は明るく、自然な色も多く取り、時には草花がカタログ寫真に登場することもある。しかし、アカウントには2人のデザイナーに関する個人情報が表示されたことはありません。

「彼女たちは、このブランドはリアリティを際立たせることができると言っています。」ファッションブランドコンサルティング會社Launch Collectiveの創(chuàng)業(yè)者Shira Sue Carmi氏は言う。逆に、Mansur Gavrielは、Mansur Gavrielなどの製品の話をしています。また、これまでの中性的な內(nèi)裝スタイルをより豊富な色に変更しました。「これは消費(fèi)者に個人的なスタイルを作る機(jī)會を與えた。同時にその真実性を保証する」ポートランドのブティックComedyのオーナーDiana Kim言う。

Mansur Gavrielはすでに新世代のIt bagになっているように見えますが、もちろん贅沢品の特質(zhì)を備えていないので、Birkinとの供給が需要に追いつかないのとは違います。総じて言えば、Mansur Gavrielはバケツバッグを頼りにして爆発金を作り、それからスタイルに進(jìn)化した。