新入社員はどうやって行けばいいですか？

嬉しいにつけ、嬉しいにつけ、新しい年がまた來ました。あなたが望むにせよ、望まないにせよ、あなたは職場に行ってお金を稼いで自分を養います。

學校を出て社會に出たばかりの新入社員に対して、どのような問題に注意すべきですか？

良い基礎を打ち立てますか？自分の意見をまとめて、職場の新人と交流します。

新入社員とは、大學を卒業したばかりの人や、就職してから三年間の職場人のことです。

ある職場の新人は、ある企業に來て、企業の核心業務についてはまだよく分かりません。周りの人にもよく知らないです。企業の管理システム、文化雰囲気もよく分かりません。

これは新入社員のタブーです。

多くの職場から來た人は、専門能力が強くないのではなく、管理能力が足りないのではなく、自分の口をしっかりと管理できないので、ドアが開けられない「口」を自分の前途を壊してしまいました。何年経っても、大きな発展がありません。

任正非はかつてファーウェイに入社して數ヶ月でファーウェイ管理に対して萬言建議書を提出した新人に対して批示したことがあります。もしこの人は精神に障害があるならば、精神病院に治療することを提案します。

末端というプロセスがないから、早く著くことを考えないでください。

いくつかの専門職に行って、いわゆる管理職に従事します。

末端の蓄積がないと、管理職になると必ず「上には上がない、下には著かない」狀態になり、空中に浮いて、何もしない。

新入社員に対して、彼らは基層の職場で少なくとも三年、五年ぐらい滯在しなければならないと要求しています。でないと、あなたの將來はたいした見込みがありません。

この過程を通して、一方では自分の末端の仕事の経験に疲れて、一方では自分の人脈の関係を創立します。

考えてみてください。職場の主任をさせてください。職場の名前、性格、性格などもよく分かりません。効果的に管理することができますか？

働く人の手を動かす力は大切です。

著手する能力、一方では多くして、まめに、具體的な実踐の中で、多く著手しますを通じて(通って)自分を高めて実際の問題の能力を解決します。

一方で、記録の習慣を身につけて、仕事の中で出會う問題に対して、一つ一つ記録して、自分で問題をまとめて、分析する能力を育成します。

ちょっと見てください

上の成功者は皆、手を動かし、頭を働かせるのが上手な人である。

生活の中で、私達もこのような感じがあって、例えばATMで異地送金をして、自分で一回操作しないと、今度になっても自分はできません。

実は、どんな仕事もこのようにしています。手を加えてやってみないと、いつまでも物事の処理方法が分かりません。

考えること、考えることが上手な人になるには、ビジネスマンだけでなく、公務員になることも必要です。

これぐらいのことをすれば、出世ができ、大きな発展があります。

すべての職場で優れた人は、すべてこのように考えている人たちです。

どの企業にとっても、規模の大小にかかわらず、伝統的な加工製造企業であろうと、ハイテク企業であろうと、完璧なものではなく、常に管理、あるいは技術、あるいは運行などの問題があります。

この考えはどうやって得られますか？考える習慣を身につけて、よく考えて、より科學的で合理的な意見を出すことができます。

數年前に同僚からメールをもらったばかりです。彼は今でもその年のことを忘れていないと言いました。ベンチに座っていた十年は寒くて、成功したくないです。

まさか、このことは10年も過ぎました。同僚はまだ覚えています。

ここで、この言葉を職場に向かったばかりの新人にも送ります。職場の第一歩を踏み出し、職業の未來のためにしっかりとした基礎を築いてください。