Adidasは製品そのものに重點を置くようになります。

運動服の次の戦場は広告、商品、スターによる推薦ではなく、ネットで販売されます。

Adidasは2017年までに、30%のブランド內容をユーザーが創造できるように望んでいます。

同社はさらに、2020年までに、同社の電子商取引は4倍になり、20億ユーロを22億ドルに換算すると予想している。

Adidasはまた、より多くの女性の消費者を獲得するために鋭いステップが必要です。最近、彼女たちは40%の利益をもたらしています。この數字は2020年までに10%の上昇を続けると予想されます。

「女性は家庭の主な消費者です。

彼女たちの購買行為は100%自分のためで、91%は子供のためで、67%は男性のためです。

彼女たちはすべてのスポーツとソーシャルメディアで活躍しています?！窤didasグローバルブランド主管のエリック?リエドは「彼女たちも80%のスポーツ商品の購買者です。これは私たちの最大のチャンスです?！?/p>

Auschelが提供した資料によると、60%の支出は電子デジタル設備の調達に使われます。現在、グループはオンライン注文、直接店內から出荷することと彼のいわゆる會社全線の製品を展示できる「無限展示廊」を含め、生産と納品期間の短縮のため、いつまでも在庫がない狀況です。

Auschelは最近モスクワの20の実體店でオンライン注文を行い、一週間で30%の売り上げを伸ばしたと指摘しています。

この意味は小売モデルにとって非常に大きい。

8月末までに、Adidasはこのモデルを200社に展開しました。

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ここ數年Adidasは発展の重點を製品そのものに回帰することを始めて、ドイツのロボットに対して靴Futurecraftの研究開発の投資を造るのなのに関わらず、それとも最新のスターの単品Z.N.E〓Hoodieを作って、すべてNikeに挑戦を始めています。

これに対して、今年はAir Jordanだけを発売した時に消費者の注目を集めたNikeは明らかに見劣りがします。

Kayne WestとAdidasが提攜して発売したYeezy Bootsは、國內の通稱ココナッツシューズで、市場価値60億ドルのグローバルスニーカーの転売市場に5倍の利益をもたらし、この製品の大きな影響力を見ています。

だから、年始のカッコつけは

逆超Nikeは不可能ではない。

Adidas新最高経営責任者Kasper＿Rorstedが就任して以來、ブランドの破面戦略のおかげで、Adidasは急速に業績を伸ばしています。

その第二四半期の業績は第一四半期よりも強く伸びた。

特にアメリカでは大中華圏市場の成績に業界が注目しています。Kasper Rorsted率いるAdidasに対して、投資家たちは大きな期待を寄せています。

Kasper_Rosted本人も、Adidasの未來を迎えるための準備ができています。

上半期のパフォーマンスがアナリストの予想をはるかに超えていたため、Adidasは2016年通期の利益を35%引き上げ、Adidasは第2四半期の営業からの純利益は99%から2.91億ユーロに急増し、アナリストの25%を超えた。営業利益は77%から4.14億ユーロに伸びた。

業績に押されて、ここ1年でAdidasの株価は累積で100%以上上昇し、最大の黒馬となっています。

イギリスでは、一度は

市場支配者のNikeは激しい市場競爭環境に直面しています。その市場支配の信用度を失い、市場シェアが下がり、強いNikeが弱くなり始めました。

Nikeの株価は世界的な景気後退後、強い成長を続けています。2008年以降、株価は年平均で27%上昇していますが、今年は急転直下しています。この6ヶ月以來、Nikeの株価はほぼ下敷きになっています。

しかし、シティバンクのデータによると、Adidasの販売が増加しているのはレジャー系、スターの協力限定モデルなどのファッション商品に依存しており、ブランドの中心となるスニーカーのモデルではなく、將來的にはスポーツ選手より多くの靴が売られるのではないかという業界関係者の疑問があります。