供給側(cè)の改革は紡織服裝業(yè)界のモデルチェンジに発展構(gòu)想を提供する。

コストの上昇、市場環(huán)境の変化に直面して、長年の泉州を発展します。

企業(yè)は需要志向、構(gòu)造調(diào)整、サプライチェーン再構(gòu)築の新たな段階に入っています。

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工業(yè)発展計畫（2016～2020年）（「計畫」と略稱する）は、「第13次5カ年」の時期に紡績工業(yè)の発展を指導(dǎo)する特別計畫として、紡績工業(yè)のモデルチェンジ?アップを促進(jìn)し、競爭の新たな優(yōu)位性を創(chuàng)造する。

「計畫」は、発展の質(zhì)と効果を高めることを中心に、供給側(cè)の構(gòu)造的な改革を推進(jìn)することを主線とし、産業(yè)革新能力を向上させ、「三品」戦略を強(qiáng)力に実施し、紡績知能の製造を推進(jìn)し、グリーン発展のプロセスを加速し、地域の協(xié)調(diào)発展を促進(jìn)し、企業(yè)の総合力を向上させるなど六つの方面から具體的な任務(wù)を提出した。

「供給側(cè)改革」は新たな経済構(gòu)造調(diào)整の主旋律を引き起こし、新たな常態(tài)下の紡績

業(yè)界の発展環(huán)境は深刻な変化が発生しています。新たな挑戦を前に、泉州靴服企業(yè)はもう堅塁攻略戦を始めました。

最近行われた21世紀(jì)海上シルクロード青年創(chuàng)新大會では、特歩國際代表取締役の丁水波氏が、國家體育産業(yè)の発展による國家戦略への格上げが加速していることを示し、ランニングなどのスポーツ選手が上昇していることを受けて、會社はランニングシリーズのレイアウトを加速している。昨年は國內(nèi)トップマラソン17件を特別支援し、中國で開催された大型マラソンの総數(shù)の3分の1を占めている。

昨年の特歩の業(yè)績から見て、ランニングシリーズは特に業(yè)績に貢獻(xiàn)する一番多い品目の一つとなりました。

この方法はまさに市場の需要に対する観察に基づいて、供給側(cè)を調(diào)整します。

靴産業(yè)の痛みは、國內(nèi)の衣料品市場の供給量が大きいが、効果的な供給不足が深刻で、エスカレートした消費(fèi)市場に対応しにくいことであり、海外消費(fèi)の熱狂は企業(yè)の供給に問題があると説明しています。

紡織服裝企業(yè)にとって、本土の服裝ブランドの建設(shè)を強(qiáng)化し、生産大國から製造強(qiáng)國への転換を?qū)g現(xiàn)させ、中國の服裝ブランドの國際影響力を高め、紡織服裝産業(yè)の効果的な供給と消費(fèi)の流れを戻す重要な任務(wù)となった。

完成したばかりのピッカー2017年Q 2注文會の中で、ピケスポーツCEOの許志華氏はスポーツ用品會社からスポーツ産業(yè)グループに昇進(jìn)すると表明しました。

今後は、ブランドマーケティング、製品開発、市場チャネルの最適化と調(diào)整を通じて、國際と國內(nèi)資源の整合と利用を通じて、投資、協(xié)力、授権、內(nèi)部起業(yè)などの様々な形で、スポーツ試合、スポーツ教育、トレーニング、スポーツビッグデータ、スポーツコンサルティングとサービスなどの分野を積極的に配置し、スポーツ機(jī)器メーカーから全スポーツ産業(yè)サービス業(yè)者へのアップグレードを?qū)g現(xiàn)します。

世界市場の低迷、人件費(fèi)の上昇、ネット販売の衝撃などの影響により、伝統(tǒng)的な靴産業(yè)は大きな競爭圧力に直面しており、新たな血液を注入して産業(yè)の転換とグレードアップを急ぐ必要があります。

泉州の靴服産業(yè)の集積に根ざし、靴と服の企業(yè)にチェーンサービスを提供するインターネットプラットフォームの一つが、最近では新しい三板に上場することに成功しました。

一つの商品の嘉総経理の莊偉雄は服裝業(yè)界を長年深く耕しています。以前は相次いで多くのブランドの靴と服の企業(yè)のために情報システムを構(gòu)築しました。

長年にわたって深く耕してきた業(yè)界で、泉州の靴服産業(yè)チェーンは非常に巨大ですが、緩散、破砕の問題があり、企業(yè)間で情報の相互接続を?qū)g現(xiàn)するのは難しいと発見しました。

サプライチェーンが市場の需要に対して適時に反応しないため、製造、マーケティング部門のコストが高止まりしないで、効率が低いです。

靴服業(yè)界の痛みに対して、商品嘉は靴服のサプライチェーンクラウドプラットフォームを発売しました。このプラットフォームには千軒以上の靴服産業(yè)チェーン上の企業(yè)が集まっています。

プラットフォームは購買雙方の各種データを記録し、生産能力、契約完成狀況、資金代金の清算などを含み、これをサプライヤーの業(yè)績審査の根拠として、これによってサプライヤーの優(yōu)勝劣敗を?qū)g現(xiàn)し、企業(yè)に最適な供給先を探すよう協(xié)力します。

また、一つの商品嘉購入サプライチェーンクラウドプラットフォームは生産計畫、注文管理、進(jìn)捗追跡、物流配送、全過程品質(zhì)検査、決済決済などのサービスを提供しています。

プラットフォームの上で、企業(yè)はリアルタイムで注文の狀況を追跡することができます。注文書の數(shù)量、サプライヤー、購買員、進(jìn)行した工程の進(jìn)捗、物流配送の進(jìn)捗などを含みます。

信頼は最も難しいビジネスルールです。

一つの商品の嘉靴服のサプライチェーン雲(yún)のプラットフォームの構(gòu)築は、雑多な靴服産業(yè)チェーンを整合し、企業(yè)間の交流を?qū)g現(xiàn)し、生産と資金の効率を向上させるためです。

ここ數(shù)ヶ月で完成した靴服會社の半年間の新聞で、多くの企業(yè)がサプライチェーンの改善を通じて業(yè)績を最適化すると発表しました。

カービンはERPシステムを向上させ、購買及びサプライチェーンに関する情報を管理する一方、製品ごとに支払い、慌ただしさ、販売の記録を追跡すると指摘しています。

私達(dá)はリアルタイムで各販売と二級販売代理店の仕入れ、販売、在庫を追跡し、監(jiān)視します。