男裝の人気者のお店では、女裝のビジネスを學んでいますか？

ネットの人気の中にはこのようにグループ形式で「包裝」して出荷したものがあります。例えば初期のむせ口小唐辛子姉妹、または趙大喜と趙巖のようなネットの赤いカップルグループ、または家族全員で「デビュー」した親子人気者の形です。

しかし、三兄弟のような男性人気グループは多くないです。

現在四冠のメンズ人気ショップ、MPstudioオリジナル

（以下MPという）昨年のダブル11売上高は300萬元近くで、今年定められた売上目標は1億元である。

ツイッターでは3人のファンを合わせて42萬人ほどいるが、長兄の周秋霖さんはこのほど、店舗のファンの伸びが速く、元の29萬週から38.7萬人に達した。

秋森さんは、店舗で新たにアップロードされた動畫と関係があると判斷しました。

多く作っていますが、男裝をする人は少ないです」とコメントしている。

男裝人気店で女裝のビジネスを學んでいますが、韓流がもたらす中性的なスタイルはすでに90後、00後の男性、女性の間の消費境界線に通じています。

閉店後

秋森、秋霖、秋木と名づけられたのは母の考えで、兄の秋森は90年、秋木は93年のことです。

分業といえば、三人は口をそろえて雑用しています。

兄はモデル、デザインディレクター、弟もモデルです。

ヘッドハンティング會社の目にとまったことがありますが、彼らは資本に対して非常に慎重に見えます。原則は自分の知らないものは先に觸らないことです。経営管理からサプライチェーンを通じてすべて親身になってやります。

2013年、デザイン學科を卒業した秋霖は、當時綾致ファッション會社で働いていた秋森と一緒に、オンラインゲームで初期に蓄積したお金と毎月の給料を持って、前後20萬元以上を投じて、タオバオでオリジナルデザインを販売し始めました。その後、弟の秋木も加入しました。

俊朗の姿を頼りに、ブログや寫真SNSのInstagramでファンを魅了した。

2014年に2人の兄がお見合い番組「とても完璧です」に出演した後、メディアは「深センで一番ハンサムな三兄弟」と包裝しました。

この肩書といえば、三人とも笑った。

これは私達の比較的優位な點です。私一人の姿は魅力が足りないかもしれませんが、三人でいると違っています。

兄が言いました。

最初は材料を選んで、図を描いて、工場と板、各項の平均20件の生産高。

しかし、オリジナルのデザインの夢はすぐに市場環境に飲み込まれ、一年後には市場から商品を選んだり、「クイックファッション」に転換したりします。

しかし、権利侵害の問題で、以前は閉店時間をかけて三人でネットカフェを再開しました。今のお店です。

封切りされたファンから多くのコメントが寄せられ、店舗が見つからないということですが、14萬人のファンが緊急導入されました。

しかし、不祥事により、閉店事件でファンを失ったにもかかわらず、3人の兄弟に別の粘性の高いファンの群れを見せてくれました。このファンの多くは女性です。

婦人服について男裝を學ぶ

「本當に自分が赤いと思っていないのは、男裝ではなく女裝をしているからかもしれない」

確かに、寶を洗う上に女裝ネットの赤い店の體の量ははるかに男裝ネットの赤いことを上回って、韓國から吹くこの“男女の同項”の中性の風を借りて、男性ネットの赤い達は女の粉を囲むことを始めます。

中性的な兄の形をした周秋霖は弟たちよりも活発で、現在の店舗のモデル擔當でもあります。

最近ファンが急騰したのは、2分間の動畫をアップロードした後、兄の秋森が朝に韓國済州島ホテルで起床から服を著るなどの一日の行動を記録する內容で、店舗衣裝を展示しています。

秋森氏によると、ダブル11、ダブル12もビデオの最初のリリースを継続し、今後もマイクロ映畫を制作する予定で、女性とのデートよりも、韓國版のコートを著て地下鉄駅に立つという生活的なシーンは、買い手が製品について深く知る好奇心を引き起こすことができるという。

今回は済州島でのビデオ撮影も試みられ、約1萬人のファンがオンラインで見ています。

「私たちはずっと女裝の基準を參考にして、女裝の空間を増やしたいと思っていたので、當時は自分のファンが急騰したとは思いませんでした」と話していましたが、兄弟3人は「急に自分のスタイルに気づきました」と、自分の店舗に対する市場の関心を意識しました。

MPのファンは女性が多く、4割を占めて活躍しています。バイヤーショーには女性ファンの姿がよく登場します。

三兄弟は多くの女裝がミニチュアで遊んでいることに注目し、多くの男裝がまだ遊び始めていないうちに、それを記録生活の場として更新しました。

その內容は新しいプレビュー、プレゼント及び日常生活の記録を含みます。

例えば三人で自分撮りを送ります。「自分撮りをして服を選んであげます」とか、片手を出して「手を挙げてください」など、比較的簡潔な內容のルートですが、一定の頻度を保ちながら、UGCを誘発します。観察を通じて、応答の多くは女性ファンです。

2014年、秋森さんは妻に上半身図を撮って女性ユーザーにあげる試みを始めました。その結果、パウダーアップ効果が明らかになりました。「女裝ファンの輪が早いから」と、製品ラインを區別せずにサプライチェーンを省きました。

個性を追い求める90年代生まれの男女の境界が曖昧になり、中性的なスタイルも発達し、男性が美を求めると同時に、女性が彼氏のために服を選ぶ時、自分もコントロールできることに気づき、女裝の「彼氏タイプ」を生み出し、男女同型の大膽な試みまでした。

彼らの成長に伴って韓流はこのような審美を極め、郭形、ゆったりした「歐巴」ファッションは男子に限らず、個性、自主性を求める女子たちの選択となっている。

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秋森さんは「韓流はレジャー系が中心だから、この服は男女の間に介在していない。服が広いから」と説明しています。

人気者効果は韓流を「アース」し、好きな人気者と同じような服裝で「スター追っかけ」の心理狀態を満たしていると同時に、潮流のニーズにも合致していると言えます。

服のサイズは男性の小さいサイズの女性も著られます。

単価に対して、200元ぐらいのお客さんは単価が比較的高いです。ファンはセットで購入します。秋森さんは視覚的な組み合わせのおかげです。

「毎日買っていたら、全部著ています。これに合わせると強いです。」

現在は月に2～3回ほど更新されていますが、毎回多くのファンのメッセージが添えられています。

「90後の特徴は、私たちも含めて、多くの人が今を生きています。私はこのものが好きです。必ず買います。」というように、兄弟3人が90後や00後の消費心理を分析して、視覚、組み合わせをファンを引き付ける一番重要な條件としています。

まず小さい目標を決めて、売上は1億元です。

インタビューでは、秋森と秋霖はいつも補足されていますが、弟の秋木はいつも真剣に話を聞いています。

秋森さんは「私たち三兄弟の性格は相補的で、秋霖さんは性格がせっかちで、実行力が強いので、詳しく調べて補充できます。弟は末っ子ですが、辛抱強くて、私たちの話を聞いています」と話しています。

相補的な性格にもかかわらず、喧嘩することがあります。

インタビューの時秋霖は「暴露したい」と言って笑いました。その済州島の中継は秋森さんが途中で止まっていました。秋霖さんは引き続き広告を作ってほしいです。

以前、會社はヘッドハンティング會社に気に入られましたが、その時三人は拒絶しました。

秋森さんはよく分かりません。「今はそういう考えはないです。これからどうなるか分かりません。」

秋霖は大きくするにはチームが必要です。數人だけではだめです。分株しなければなりません。

チームの成長に伴って、現在會社は20人ぐらいで、10以上の工場と協力しました。

製品の利益、経営管理、サプライチェーンの生産、人材募集、マーケティングの普及などの圧力に直面して、分業が明確でない三人は常に親身になってやる必要があります。

昨年の雙11チームは徹夜で20日間、店の売り上げは300萬元近くに達しました。

「今年は小さい目標をあげて、全體で一億円の売り上げを突破してみたいと弟たちに言いました。」

秋森さんによると、毎日の売り上げは20～30萬元。

秋霖は高売上に伴うリスクを懸念しています。

サプライチェーンはネットレッドにとって、常に大きな挑戦です。

秋森さんは來年3人で自分の工場を設立し、企業化して服裝の品質と要求を保証する計畫を立てていると話しています。