ストリートブランドはどのようにして20年間話題を作り続け、熱も衰えないようにしてきたのだろうか。

毎週木曜日午前11時(shí)、ファッションブランドSupreme新しいシリーズがリリースされた時(shí)刻。

この定番イベントはファンから「TheDrop」（上新）――毎シーズンシーズンのシーズンが始まると、そのシーズンの新製品は次の木曜日の午前中に數(shù)量限定で放出され、シール、Tシャツ、スケートボード、ボクシングバッグなど40種類(lèi)以上の製品が含まれるのが一般的だ。クレイジーなファンたちは24時(shí)間前に行列に並ぶほどで、當(dāng)日は店の周りにバリケードやフェンスが設(shè)置されていた。

フライングシーンは毎週このように上演されている。

毎週木曜日の新しい前には、熱狂的なファンたちが24時(shí)間前に行列に並ぶこともある。

統(tǒng)計(jì)によると、米國(guó)では昨年、Supremeに代表されるストリートスタイルやスポーツカジュアルブランドに20億ドルが支出され、ロンドンの高級(jí)バイヤーHarveyNicholsの63%の男裝ストリートウェアばかりです。ファッション雑誌の編集者やおしゃれなソーホーの住民たちは、Palace、Bianca Chandon、SupremeなどのストリートウェアはDries Van NotenやIsabel Marantのファッションとミックスされている。

ファッション研究機(jī)関のWeconnectが発表した「2015年米國(guó)ストリートブランド報(bào)告」によると、ファッションブランドの消費(fèi)者は綿のTシャツ1枚に20%から30%のプレミアムを払いたいと考えており、服に好きなブランドロゴがあれば。2015年には米國(guó)だけで約14億枚を超えるTシャツが販売され、総額1800億ドルに達(dá)した。ますます重視されている男裝品類(lèi)は、主な変化も潮牌の範(fàn)疇內(nèi)に現(xiàn)れている--31.7%の男裝販売はスポーツ系カジュアル衣料から來(lái)ている。連ナイキアディダスのようなスポーツブランドとは、デザイナーとのコラボレーションも頻繁に展開(kāi)しており、ストリートブランドとして扱われたいと考えている。

Supremeは明らかにストリート潮牌のチャンピオン級(jí)の選手だ。ストリートファンの消費(fèi)圏では、ほとんど宗教のような存在である。1995年にSupremeがオープンして1年もたたないうちに、米國(guó)版「Vogue」はストリートブランドのChanelに例えた。ここ數(shù)年、Supremeは確かにChanelのように、欲望を作り続けてきた。

Supremeが引き起こした潮流はニューヨークだけに留まっていない。1999年、創(chuàng)業(yè)者のジェイムズ?ジェブビアは日本人の友人ケンとOmuraは協(xié)力して、東京?代官山一帯に海外初の専門(mén)店をオープンし、ブランドが急速に成長(zhǎng)している日本のファンのニーズに合わせて、既存の中古転売業(yè)者と競(jìng)合している。日本もその中核となる海外市場(chǎng)であり、Supremeは現(xiàn)在、日本に他に5つの小売店（東京?原宿、渋谷、大阪、福岡、名古屋）を持っている。ロサンゼルスの店舗は2004年にオープンした。2011年、ロンドンSohoPeter街の店舗はヨーロッパ初の旗艦店だ。2016年にオープンしたばかりのSupremeパリの新店舗は、1100平方フィート（約102平方メートル）の敷地にあり、都會(huì)のモダンなマレ區(qū)（leMarais）センター。

Supremeはパリの店舗のインテリアにあり、やはりスケートボード文化をテーマにしている。

この比較的マイナーなストリートブランドは、20年間話題を作り続け、熱が少しも減らないようにするにはどうすればいいのだろうか。ストリートカルチャーの流行と解釈する人もいれば、近年ソーシャルメディアが形成したネット人気効果に由來(lái)すると考える人もいる。レハナ（Rihanna）、カイエ?ウェスト（Kanye）West）とジャスティン?ビーバー（ジャスティン?ビーバーBieber）などのスターがSupremeを身につけた寫(xiě)真がネット上で続々と流れている。アメリカ版「Vogue」も最近、Supremeのようなストリートブランドがなぜ流行しているのかを女性読者に解答しようと1週間かけて試みているが、最終的な結(jié)論は、Supremeを著たスケートボードの青年が女性の視點(diǎn)から魅力的に見(jiàn)えるということだ。

「Supremeが成功できる理由は簡(jiǎn)単で、『老舗』ブランドの伝統(tǒng)的な魅力があるからです」ファッションコンサルティング機(jī)関The Future LaboratoryシニアジャーナリストMaks FusMickiewicz氏は言う。「JebbiaはStüssyで働いていた頃、ストリートブランドがスタートしたばかりで、ヒップホップ文化も臺(tái)頭し始め、StüssyのライバルSupremeを程よく創(chuàng)設(shè)した」。

イギリス人ジェームズ1980年代にアメリカに渡り、ニューヨークの潮店P(guān)arachuteで6年間働いた後、スケートボードブランドUnionとStüssyの設(shè)立過(guò)程に參加したJebbia。1994年、30歳のJebbiasお金を貯めて、十分な経験をして、1.2萬(wàn)ドルを出してSupremeを創(chuàng)立して、やったのは依然としてスケートボードの潮札で、場(chǎng)所は依然としてSohoという潮流の地に選んだ。これらの創(chuàng)業(yè)資金は最初は簡(jiǎn)単なTシャツや帽子の販売を支援するしかなかった。自分のデザイナーもいないし、スケートボードの青年の口コミで、小さな輪の中で次第に注目されている。

1980年代にアメリカに渡ったイギリス人ジェームズ?ジェブビアは、1994年にSupremeを設(shè)立した。

20年後、これはもはや小回りの商売ではなく、消費(fèi)者もスケートボードの青年だけではない。

「最初は理解できませんが、Supremeはデザイン美學(xué)的には特別ではありません。価格は安くありませんが、負(fù)擔(dān)しにくいわけではありません。今では1990年代のストリートスタイルが流行し始めていますが、これはちょうどSupremeのスタイルです」ファッション類(lèi)のウィーチャット公式アカウント「X分子」の編集L.J. Wangはこのように評(píng)価した。

Jebbiaは確かに頭の良いプロダクトマネージャーのようで、彼が設(shè)立したSupremeは若者が消費(fèi)できる「クール」を伝えている。若者は消費(fèi)を愛(ài)しているが、彼らも反抗を求めており、いつも反ビジネス的な態(tài)度で買(mǎi)い物に行く。Supremeの製品はちょうどこのニーズに合っている。數(shù)十ドルをかけて、控えめな反抗的なベーシックなSupremeTシャツを買(mǎi)うことができます。Supremelogoの赤地に白文字のメモは、アーティストのBarbaraを直接引用しているクルーガーが消費(fèi)文化を風(fēng)刺したシリーズ。

Jebbiaのもう1つの聡明な點(diǎn)は、彼が早くから製品発表をファストファッションのリズムに適応させたことだ。コストの観點(diǎn)から、Supremeの各製品は最初は限定販売され、毎週大同小異の新製品が発表されていたが、これは製品の売れ行きが滯らないことを保証し、消費(fèi)者の買(mǎi)い占め意欲を奮い立たせた。Supremeはすぐに10代や20代の若者たちを引きつけ、今のようにポケモンを使っているGoポケモンを捕まえるようにSupremeの新製品を集めに行きます。新製品を発表するたびに、どの製品が最初に売り切れた可能性があるかをフォーラムで激しく議論しています。

ニューヨークにあるSupremeの中古店Unique Hype Collectionの店主ピーターは、ある製品が売れていると、Superemはかえって生産を停止し、中古市場(chǎng)での価格が非常に高くなることを発見(jiàn)した。「Supremeは、年を取るほど価値のある唯一の製品です。ほとんどの他のブランドは、今シーズン製品が売れなければ、これからは売れたくない」と話しています。彼は早くからSupremeのビジネス価値を発見(jiàn)し、多くのスターバイヤーを引きつけた。

eBay、Grailedのようなオンライン中古市場(chǎng)でSupremeの製品を検索すると、ファンがどれだけ狂っているかがわかります。60ドル以上のTシャツは現(xiàn)在300ドル以上の価値があります。SupremeとTheノースフェイスのコラボジャケットは2倍の価格で販売されている。Everestボクシングサンドバッグのようなより偏屈な製品は、eBayに4000ドルを要求している。

「私たちの製品はシーズンごとに基本的に同じですが、最近身近に何が流行しているのかに注目します。私は新鮮なものに注目するのが好きですが、ある程度、1990年代初頭の感覚を殘しておく必要があると思います。その年代は確かに私たちに影響を與えています。私たちが何をするにもその時(shí)代と関係があります」インタビューを受けることが少ないJebbiaは2009年に『Interview』にこう伝えた。

Jebbiaはオンライン販売も気になっている。彼は往々にして世界の電子商取引ビジネスのデータに基づいて、どの地域と人々がブランドの精神に最も敏感であるかを決定する。「インターネットは私たちにとって特に重要です」と彼は言った。「世界中のどこに店をオープンしても、私たちはインターネットでうまくやることができます」。

しかし、いつもシンプルなデザインの製品を発表していると、審美的な疲労を免れないため、Supremeは蕓術(shù)家やスター、そしてLevi'sやVansのようなブランドと頻繁に協(xié)力している--多くのファッションブランドやほとんどのメンズブランドは現(xiàn)在、このようなブランドの包裝方法を選択しているが、1994年にSupremeはそれを始めた。

Supremeロゴの赤地に白文字のメモは、蕓術(shù)家が消費(fèi)文化を風(fēng)刺したシリーズ作品をそのまま引用している。

「Supremeは名聲が高く、認(rèn)識(shí)度が高いことが知られています。數(shù)え切れないほどのコラボレーションシリーズを通じて、村上隆からコミガエルまで、どの製品にもポープ文化の印がつけられています」とMickiewicz氏。ブランドが探してきたJeffKoons、Damien Hirst、KawsなどのアーティストやミュージシャンはSupremeに協(xié)力したいと思っています。

スターの裏書(shū)きはますますSupremeの別の標(biāo)識(shí)になっている。Kate Moss、Muhammed Aliのようなスターの作品は、Supremeのマークをつけて二次創(chuàng)作を完成させた。つまり、1990年代のスタイルが來(lái)年になって流行しなくなっても、Supremeはスケートボード、スター、ファッションというキーワードで熱を維持することができる。

スターファンの裏書(shū)はますますSupremeの別の標(biāo)識(shí)になっている。

トレンド情報(bào)サイトComplexは、今Supremeに消費(fèi)している人に畫(huà)像を作ったことがあり、最後にまとめた10種類(lèi)の人はほとんどがトレンド愛(ài)好家で、ニューヨークのSohoの街でスケートボードが好きな人だけがここで消費(fèi)していないという男性像をもっと見(jiàn)たかもしれません。Jebbia本人もスケートボードをプレイすることはできず、メディアのインタビューを受けることさえ拒否している。彼らはいつもSupremeがスケートボード文化主導(dǎo)のブランドであることを再?gòu)?qiáng)調(diào)しているが、JebbiaはSupremeとポロ、APC、Isabel Marantというライフスタイルブランドと比べて。Supremeはそれらと同じように、「クールでオリジナルなデザイン言語(yǔ)」を維持することに成功したと考えています。

ジャーナリストDavidShapiroもSupremeの熱狂的なファンで、文章の中でこのような感情を表現(xiàn)しすぎると報(bào)道の客観性を損なうのではないかと心配して、彼はいっそ自伝體のような小説『Supremacist』を出した。Shapiroは本の中でいくつかの自己分析が一部のブランドの追隨者の心理狀態(tài)を代表するかもしれない：「私たちはこのブランドが作り上げた男性像が比較的に違うことを認(rèn)めているだけかもしれない、あるいはそれはいくつかの男性消費(fèi)者が獲得したい性格の特徴を持っている」。

このように、多くの人はSupremeを教育と見(jiàn)なしており、消費(fèi)者もブランドと協(xié)力している蕓術(shù)祭やミュージシャンをもっと知ることに熱中している。この角度から見(jiàn)ると、Supremeは確かに贅沢品だ。