エルメスがnordstromシアトル旗艦店のブティックをオープン

1998年にRenzo Pianoがエルメス東京本社Maison Hermèsせっけいのガラスファサードを見(jiàn)て、今年4月にChanelが探したMVDRVがガラスレンガと赤いレンガを融合させて作った「クリスタルハウス」は、間がわずか18年しか離れておらず、店舗デザインは多くのブランド方の目の中の意味はすでに大きく異なっている。

先週、エルメスはNordstromシアトル旗艦店のブティックをオープンし、これまでとは異なる情報(bào)を放出した。

アート感覚やプライベート感を強(qiáng)調(diào)してきたこれまでのレイアウトとは異なり、デザイナーのRobertを探してきたStoreyは、空間全體を開(kāi)放的で透き通った遊園地に変えた：アーチ、円柱、迷路のような角があり、他にもスカーフを1本重ねることができる「L」型のサスペンション裝置がある。

Robert StoreyはこれまでエルメスのためにRDAI建築作業(yè)室內(nèi)の2016春夏シリーズの展示室を設(shè)計(jì)してきた。私たちは前にオンラインのアパレルと靴ブランドを報(bào)道したことがありますEverlaneの実體展示室「靴パーク」Shoe Park 1.0と2.0も、このデザイナーの作品だ。

「私たちはお客様がこの空間とやり取りしたり、楽しんだりして、過(guò)去の恐ろしいものを避けることができることを望んでいます。例えば、誰(shuí)かにロッカーを開(kāi)けてもらわなければ商品に觸れられなかったり、サービススタッフにしっかりついて行かれたりします」。Nordstromクリエイティブプロジェクト部のOlivia Kim副社長(zhǎng)はインタビューで述べた。

このブティックの位置づけも特殊だ。2017年末までしか販売されておらず、アクセサリーやスカーフなどの「エントリーレベル」の商品しか販売されていない予定です。価格が160ドルのTwillyなどですスカーフは、Nordstromの常連客は通常40、50歳だが、より多くの新しい、若いエルメスの顧客を引き付けることを目的としている。

エルメスはアクセサリーやスカーフなどの商品を百貨店と協(xié)力して販売することはめったになく、これまではバーニーズだけで食器を販売していたが、SaksやBergdorf Goodmanでは香水を販売する。

Olivia Kimは2013年に有名買(mǎi)取店Opening CeremonyからNordstromに転職仕事の後、エルメスと商談を始めた。同ブランドはキムの最初の「パリをテーマにした月間Pop-up」の提案を拒否したが、彼女とは連絡(luò)を取り合い、今年5月から月からは「ぜいたく品の定義を別の方法で議論する」ことを検討している。最終的な成果は、1年以上続くと予想されるこの展示スペースです。

Renzo Pianoが1998年にデザインしたエルメス東京本社

エルメスのショーウインドーデザイン

店舗やショーウインドーのデザインはエルメスの最も特色のある部分の一つである。1976年からパリの建築設(shè)計(jì)事務(wù)所RDAIと協(xié)力して、今まですべての店のデザインは後者が企畫(huà)して完成しました。世界中のショーウインドーのデザインは、有名なアーティストやデザイナーをほとんど探しており、サンオノレ郊外（Rue du FaubourgSaint-Honoré）の本店にはショーウインドー裝飾ディレクター（director of window decorations）という専任者もおり、過(guò)去30年間はLe?laメンチカリーが擔(dān)當(dāng)し、2014年からはAntoine Platteauに交代した。

9月に発表されたばかりのエルメスのコラボモデルApple Watch、新しくオープンしたエルメスのセルフスカーフクリーニング店、最近報(bào)道されたinstagramを思い出す清奇畫(huà)風(fēng)、この贅沢ブランドはますます若者に様々な方法でアピールしているようだ。