職場(chǎng)の狀態(tài)を把握して、生活の方向を明示します。
どの會(huì)社においても、參加者はすべて指導(dǎo)者であるが、一部の人は意識(shí)的に指導(dǎo)者になっているだけで、他の人はその點(diǎn)に気づいていない。
態(tài)度
もう他の人に影響を與えました。
しかし、実際には、彼らは他の人に影響を與えていますが、このような影響は常に人に助けを與えず、積極的な役割を果たしていません。
みんなは自分に聞いてもいいです。意識(shí)的にリーダーになりますか?それとも無(wú)意識(shí)にやっていますか?
■囚人
彼らは自分が「困った」と感じています。彼らは自分が死亡行軍の生存者であるかのように生きています。怪我をしても歩いています。
彼らは他のところで他のことをしたいですが、環(huán)境に制限されています。他の道がないと思います。
彼らの口癖は「しょうがないです。ここにいるしかないです。他に選ぶ方法がないです。」
彼らはまた自分に枷をかけて、歩きながら呻くかもしれません。
囚人の愚癡が一番多くて、責(zé)めるのが一番多いですが、身の回りの修正が必要なものに積極的に影響を與えているところで、彼らは一番少ないです。
多くの囚人たちは忍耐力があって、高級(jí)ポストに抜擢されました。しかし、彼らは巧みに権力をもてあそんだり、スポットライトを避けたりしています。
これは殘念ながら皮肉でもある。
また、他の人が彼らを見(jiàn)ているので、他の人が彼らを真似するという體制はすぐにコピーされます。
■お客様
通りすがりと囚人は多くの違いがあります。
しかし、彼らは會(huì)社に対する長(zhǎng)期的な影響はかなり似ています。
実際にお客さんは「ここに來(lái)て楽しいことを探してください」というだけで、真剣に扱われません。
仕事をする
。
彼らはまたできるだけ自分のために利益を得るように努力して、同時(shí)にできるだけ他の人のために何もしないでください。
彼らは體制の中からできるだけ自分の利益を勝ち取る方法を知っています。
彼らは仕事をいい加減にして、物事の成り行くままにしています。
彼らは「表面的な文章をきちんと作り、ミスを犯さない」ことが得意で、しかも最後にもっと多くの責(zé)任を取ります。
もし他の人が彼らを見(jiàn)られないなら、狀況はこんなに悪いはずがないです。
しかし問(wèn)題は彼らが目立つことで、彼らや彼らの“旅人”を真似する人が多いかもしれません。
ですから、不幸です。お客さんは他の人を消極的にリードするタイプを作りました。
モード
。
しかし、ある會(huì)社では、お客さんはしばらくの間に昇進(jìn)します。
■リーダー
指導(dǎo)者と囚人と旅行者は全然違います。
リーダーはここに來(lái)て、彼らはいつも局面を変える機(jī)會(huì)を探しています。
彼らは自分だけが何かを得ることができるのではなく、他人を助けることや指導(dǎo)することに注意を向けています。
彼らはすべての責(zé)任を負(fù)っています。仕事が効果的に展開(kāi)されるのを楽しみにしています。
彼らは創(chuàng)造的に問(wèn)題を解決することが好きで、しかも他の人の提案を歓迎します。
リーダーは自分の目標(biāo)のために、會(huì)社の目標(biāo)のために、そして他の人の目標(biāo)をサポートするために、「もっと前に進(jìn)んでください。」
彼らは楽観主義者で、コップは半分でいっぱいです。半分が空いているのではありません。
彼らは自分と自分の価値を信じていますので、気軽にスペースを殘して他人の意見(jiàn)を聞き、自分の提案を提供したり、助けを差し伸べたりすることができます。
彼らは自分のために何かを証明することはできません。反対に、彼らは遠(yuǎn)見(jiàn)があります。彼らは「もしこの上に心を込めて使えば、どのような成果が得られますか?」
そのため、多くの人が彼らに倣って、彼らと同じ積極的なスタイルをとるのも無(wú)理はない。
この三つの生存狀態(tài)をよく考えてみると、力強(qiáng)く生活の方向を教えてくれます。
もしあなたが自分の行動(dòng)が旅人や囚人のように見(jiàn)えたら、心配しないでください。あなたの立場(chǎng)がリーダーであると同時(shí)に、このような姿勢(shì)で再スタートすればいいです。
私たちがここに來(lái)たのは完璧を見(jiàn)せるためではなく、上達(dá)するためです。
現(xiàn)実生活の中で、多くの時(shí)間はこの三つのメガネの中のいずれかを持っています。
もし30日間の間に「リーダーのメガネ」を通してこの世界を見(jiàn)てみたら。
あなたに保証します。もう旅人や囚人として自分の生活を見(jiàn)たくないです。
この3つのスタイルのいずれかで他人をリードすることができますが、世界を変えることができるのは一つだけです。
- 関連記事
- 服飾文化 | 服飾文化之男士禮帽的那些事
- 市場(chǎng)のテーマ | 外國(guó)貿(mào)易政策は時(shí)節(jié)にマッチして、電気商はだんだん第一選択のルートになりました。
- 市場(chǎng)相場(chǎng) | (9.18-24)長(zhǎng)興軽紡面の材料量の上昇が安定している
- 市場(chǎng)のテーマ | 四割の綿紡績(jī)企業(yè)の損失綿花の収蔵政策が爭(zhēng)議を呼んでいる。
- 展覧會(huì)こぼれ話 | ミラノの春夏ファッションウィークは古典の豪華さに帰ります。
- 世界一周の視點(diǎn) | 北半球とアメリカ綿のほとんどはまだ販売されていません。
- ファッション?ストア | ゲイルズGUESS:タイトなジーンズを作るために一晩で売り切れた奇跡
- 市場(chǎng)のテーマ | デジタル化した毛織物業(yè)の発展の潮流は自主的に研究開(kāi)発して発展のボトルネックを突破します。
- 市場(chǎng)のテーマ | 湖北、江西紡織業(yè)の発展?fàn)顩r
- 市場(chǎng)動(dòng)向 | 2012年9月25日機(jī)関は取引を見(jiàn)ます-----綿先物
- 職場(chǎng)で黒鍋が豊富ですが、どうやって覚えますか?
- 長(zhǎng)年在職した後のあなたはまだ望みがありますか?
- 取り立て引受方式における延滯支払の取扱い
- 國(guó)務(wù)院は初めて個(gè)人収入と財(cái)産情報(bào)システムの構(gòu)築を提起した。
- 蘇州代辦注冊(cè)公司的內(nèi)幕及發(fā)展前景
- 新機(jī)軸を打ち出して外國(guó)貿(mào)易企業(yè)になって生計(jì)を立てる「法寶」
- 企業(yè)の出張手當(dāng)及び出張途中の食事代の稅金問(wèn)題
- 人と人とのコミュニケーションの基本マナーはどれぐらい知っていますか?
- 集金先はどうやって異郷の集金手続きをしますか?
- 教師寧愿放棄津貼也不愿做班主任