職場の人に必要ないくつかの心理的素質
ますます忙しくなるサラリーマンにとって、心理的ストレスをどう調節するかはとても重要なことです。
サラリーマンに必要な六大素質はいくつありますか?
自分のボスになりたいです。
その中の一人の創業者が出會った最大の過ちは、創業の難しさを過小評価したことです。
Nexus投資パートナー機構の共同創始者グープター(NarenGpta)は、自分の社長になりたいだけでなく、會社を開始したいと述べた。
最初はあなたが思っているほど、何もなかったです。
あなたが誰かを雇う時、あなたは完全にこの人のために責任を持たなければなりません。そしてこの社員が會社で見たいもののために責任を負います。
チーム
連合の創始に伴い、人々はますます遠くに行きます。彼らは自分に似合う人を探しています。
しかし、見た目の多そうな人よりも、ある程度、あなたのニーズを満たすことができる人のほうがふさわしいかもしれません。
ChargerBeeの共同創始者であるクリュシュは、こう教えてくれました。
グプタによると、創業失敗の最大の原因の一つはチームメンバーが互いに協力し合うことができないからです。
これは正しい共同創始者を探すことを非常に重要な一歩になりました。
間違った選択をすれば、あなたが思っているように物事が進みません。
製品を作らないで、綺麗なサイトを作るばかりです。
初期の創業者はもう一つの間違いを犯すかもしれません。彼らが製品関連の會社を作っているなら、彼らは最終的に製品を作るのではなく、製品の公式サイトを作るのです。
クリュシュ氏は、ウェブサイトが優先されている-製品ではなく、彼の見たところ間違っている道です。
簡単なページを作るだけで、コア作業に注目して、より多くのユーザーを獲得し、彼らを保存します。
ウェブサイトを構築するのではなく、ユーザーと直接対話する。
彼は創業會社が製品を繰り返していくべきだと感じています。
ウェブサイトに3~4週間かけて使うつもりですが、最終的には4ヶ月になります。
最後まで諦めたらどうすればいいですか?この時間は貴重すぎて、ウェブサイトを美化するために無駄に殘しておく時間がないです。
ウェブサイトで製品の更新情報を書けば十分です。ケリーはこう言います。
適切なものを選ぶ
技術的手段
起業家としての正しい技術手段を選択することは、大きな意味でこの會社の將來を決定しています。
ナレン博士は、ある分野の科學技術が熱いからといって、會社を作ってはいけないと言いました。
今日は熱いものです。明日には別のものになるかもしれません。
このことをするのは、あなたがこの分野で活躍できると信じているからだけでなく、専門的な知識を持っています。
ケリーはこのような考えに同意します。
彼は、科學技術の分野では、最新のアイデアとクールなアイデアのために快適に感じる場合、製品が成功すれば、すべてのハイテク技術がドッキングしているわけではなく、それを使う方法が違っています。
自分で殘したものをあげます。
創業會社
成長段階で犯した通常の過ちは投資の罠にかかっている。
初期には多すぎる株式を自分に殘していませんでしたが、Wingifyの創始者パラスは彼の経験から見て、彼らは多くのいわゆる天使の投資者や指導者を避けることに成功したといいます。
頭をはっきりさせてください。
彼らの話を信用しないでください。早く株式を放棄します。
もしあなたが早く多くの株を與えたら、後で融資する時には難しいです。
これは同様に創業者の創業のストーリをそんなに人を興奮させないことができて、創業者はこの過程の中で大口の給料を得ない限り。
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