二十一億円を売り上げたネット紅店には、一體どんな獨(dú)自の秘訣がありますか?

張さんはいます
ダブル11
前夜に発表された新曲は、先に勝報(bào)が出たように、大戦を迎える気配を見(jiàn)せている。
ダブル11の開(kāi)幕時(shí)間は4分前です。張さんは400萬(wàn)人のファンを連れて、全プラットフォーム(天貓と淘寶を含む)の婦人服類(lèi)の第一に突入しました。終盤(pán)近くに製品の備品量が十分に満足できなくて、販売量のトップ10に転落しましたが、依然として淘寶に位置しています。
婦人服
類(lèi)目の第二位は、億元のクラブに突入し、各大學(xué)と
ブランド
同じ舞臺(tái)に立って勝負(fù)する。
タオバオ服飾小二によると、これはネットの赤い店が初めて大促の中で単店で一億元の販売レベルに達(dá)したのです。これまでのキャンペーンでは達(dá)成したことのない好成績(jī)です。
張大奕のほかに、ANNA IT ISアミーズメント(以下ASMという)、銭夫人家のシェリーが注文した三軒のネットレッドショップが一日で億元を突破しました。
アリババグループCEOの張勇氏は、「ダブル11時(shí)には意外なサプライズがあり、厳密には驚きを呼ぶことはできません。ただ、この力が強(qiáng)いことに驚きました。
零時(shí)に、私達(dá)はtaobaoの高速の増加のしばらくの時(shí)間を経験して、この時(shí)間の中で、taobaoの同時(shí)期を洗うのは驚くべき増加を表示すって、後の力は何ですか?
その瞬間に爆発しました。実はネットレッドの経済力を體現(xiàn)しています。ネットレッドがダブル11に參加したのは、実に明るい風(fēng)景です。」
これまで低調(diào)だったASMが、11日には一貫したスタイルを続けていましたが、半日しか経っていない上新時(shí)間で淘寶服の販売量の第一位を獲得しました。
偶數(shù)の11日の時(shí)間は秒で計(jì)算しますが、ASMは11日の0時(shí)に時(shí)間通りに更新するのではなく、自分のペースで午前10時(shí)と午後2時(shí)に新しい時(shí)間を決めます。
第一波の最も集中的な流量を奪い取っていないので、落ち著いて自信があります。
2015年にネットの紅大が爆発してから、その年の雙11ネットの紅は淘寶のアパレルのTOP 10の中で7席を占めました。
2016年はダブル11で、より計(jì)畫(huà)的で規(guī)模的に參加しています。
これまで以上の新規(guī)の販売促進(jìn)を得意としていたネット紅店は、同日も新規(guī)販売の主力として登場(chǎng)した。
ファンに対する新たな魅力に対して、プラットフォームの満ち欠け活動(dòng)と店舗クーポンが錦上花を添え、より良い転化を助けます。
服を中心としたネットショップでは、標(biāo)準(zhǔn)品ではなく、大ブランドに対して超低価格のダブル11を販売しているという見(jiàn)方があります。
一方、サンプルとして描かれたトップネットは人気があり、店舗の販売量、成長(zhǎng)率、ファンの量は業(yè)界でお茶の殘りかすとして扱われています。
ネットの紅は社交の端から流れることに長(zhǎng)じて、コストの構(gòu)造の中で少なくなって寶を洗う駅構(gòu)內(nèi)の普及の運(yùn)営方式を洗って、業(yè)界で有名です。
しかし、二年生の話(huà)によると、従來(lái)はタオバオプラットフォームの有料プロモーションを行っていないネット紅は、今年の二十一の間に、電気事業(yè)者が運(yùn)営する「マルチプレイヤー」になったという。
例えば、チャン?イーソン、スノー梨は、一貫して得意な駅の外に引湯する以外に、初めての集中性、力を入れて直通車(chē)、ドリル展などの普及方式を使って、本來(lái)の運(yùn)営方式にコードを入れて、大幅に引き直すことができます。
売上高の浮沈は総合的な要因によるものですが、ネットの爆発力が低く、大促に直面してもよくない狀況はトップネットの人気の中では発生していないようです。
相反して、雙11淘寶服飾のトップテンの中でネットの紅は8席を占有して、商業(yè)の運(yùn)営方式はますます熟しています。
ネットの赤い店の雙11割引の力度は明らかにブランドの店より低くて、販売量の高低競(jìng)爭(zhēng)の中で、利潤(rùn)の空間は更に脅しを備えますか?
この三軒の11億円を超えるネット紅店には、いったいどんな獨(dú)自の秘訣がありますか?
ANNA IT IS AMAZING初出場(chǎng)は半日のみの優(yōu)勝です。
寶を洗うこととネットの赤い店について、ASMはずっと特殊な存在です。
ネットの赤い経済は非常に盛んで、ネットの紅達(dá)は更に多くの露出を通じて(通って)知名度を増加することを試みて、しかしANNAはいかなるメディアの上で顔を出したことがなくて、まだプラットフォームの各種の販売促進(jìn)活動(dòng)とネットの赤い活動(dòng)に欠席します。
ネットの赤い世の中で、彼女は身を隠している“仮面ライダー”のようです。
店主のANNAは、200萬(wàn)人のミニチュアファンを持つ淘寶店で、ミニブログのファン數(shù)は100萬(wàn)人を超えています。
ファン數(shù)や露出度だけでは、彼女は本當(dāng)の意味でのネット人気には遠(yuǎn)く及ばない。
しかしネットの紅達(dá)は、これが彼女達(dá)の最も感心する人ですと言います。
今回のダブル11は、改めてANNAの江湖の地位を証明しました。
雙11からの新たな戦績(jī)分析。
ダブル11日の新商品は全部で30種類(lèi)あります。流量の圧力を軽減するために、二つの時(shí)間帯に分けて棚に載せます。
11月14日現(xiàn)在、シングルの売上は最高で15000件を超え、萬(wàn)枚を超える?yún)g品は5種類(lèi)あります。
ASMの制品はスタイルが成熟したファッションの職業(yè)風(fēng)に偏っています。お客様の単価は千元以上に達(dá)しています。
これは多くのネットの紅の渇望する客のシングルの區(qū)間で、今回の雙11ネットの紅のTOP 10はLIN_EITION LIMITの客単価がASMより高いだけです。
ツイッターが盛んになった頃から、ANNAはミニブログの経験とファンの基礎(chǔ)を築いてきました。良い寫(xiě)真と服の組み合わせで人気を集めています。
しかし、店舗の発展に伴って、ブランドを個(gè)人イメージから解放しようとして、新しい前後にバイヤーショーを連続的に転送したり、服を展示したりして、製品を中心に運(yùn)営しています。
店舗運(yùn)営において、ASMは二つの特色を示しています。
まず、微博は引いて流れて、そしてファンとモデルに対する強(qiáng)いインタラクティブを通じて、選項(xiàng)の正確性を増加します。
その次に、インターネットのブランドの上で新しい周波數(shù)が速くて、デザインが多くて、一回で大量に商品を買(mǎi)いだめして爆発金の方式を売るのと違って、ASMは低い周波數(shù)、少ないデザインの上で新しい方式を採(cǎi)用して、少量の商品の現(xiàn)物、前売をプラスして後で補(bǔ)足して、自分で生産しますを主とします。
ASMはネットの赤い店ではないという見(jiàn)方があります。主人のANNAは個(gè)人をネットの赤いラベルを貼っていないので、ネットの赤い屬性を拡大しています。
しかし、店舗運(yùn)営の方式から見(jiàn)ると、ASMは以前より淘寶の外部を利用して引湯した店舗に屬していますが、店舗の流量は依然として淘寶を主としています。
本人は控えめだが、ツイッターで長(zhǎng)年ファンとの信頼感を経て、彼女のアピール力を侮ってはいけない。
現(xiàn)在までASMは資本、孵化器と協(xié)力していません。
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自分を超えて
2015年のダブル11、チャン?ヤンの店舗はネットショップの中で唯一、全プラットフォームの婦人服ランキングのC店に進(jìn)出した。
2016年には、新30分で全プラットフォームの婦人服類(lèi)の第4位に割り込み、張さんの爆発力は當(dāng)時(shí)に劣らない。
ANNAに比べて、チャンさんの爆発力はもっと優(yōu)れています。
チャンさんはタオバオに入る前のモデルの経験を生かして、前身のタオバオストア「リーベ」の店舗商品の撮影を手伝っています。開(kāi)店から第一ネットに変身するまでの2年間で、店舗のファン數(shù)は累計(jì)400萬(wàn)人を超え、微博ファンは400萬(wàn)人を超えました。
ANNAの開(kāi)店時(shí)間は2009年で、張さんは短時(shí)間で粉を増やし、店舗の成長(zhǎng)速度はANNAを超えています。
また、張さんは今年の11日間で初めて淘寶婦人服の店です。
製品の角度から見(jiàn)ると、張さんの製品は若いほうがいいです。
この日発売された35品目は、11月15日現(xiàn)在で、シングルの最高販売量は3萬(wàn)件に近い。
ネットの赤い看板として、張さんはきっとネットの赤い第一口のボーナスケーキを食べます。
しかし、ネットの赤、孵化器が雨後の竹の子のように出てきた時(shí)に、張さんはまだ優(yōu)勢(shì)を持っています。
まず、張さんは開(kāi)店當(dāng)初から、例えば単獨(dú)の子會(huì)社を設(shè)立し、雙方で店舗を共有していました。
ネット紅孵化業(yè)界の先駆者として、暗渠はその背後に絶えず血を供給する後ろ盾を助けます。しっかりした資金チェーン、サプライチェーンの基礎(chǔ)があります。
一般的なネットの赤孵化器や単獨(dú)で戦うネットの赤と違って、暗渠のモードはもっと閉鎖的で、サプライチェーンの全リンクを作るのが得意で、重資金は生地の生産モードに抑えられます。
以前、チャンさんは生放送で、會(huì)社は大量の現(xiàn)金を払って、必要なカスタマイズ生地を用意しています。
返品速度を保証する前提で、同時(shí)に製品の品質(zhì)を保証できる原因の一つです。
このようなファブリックのコントロールの下で、張大活気の店は1月から冬のデザインを用意することができて、これは季節(jié)の旬のネットの赤い商店を提唱する中で、多くありません。
第二に、チームの操作は、急速に人気のリードチャネルと方法をつかむことができます。
張さんは最初から最新のネットレッドの一つをビデオで紹介しています。
秒撮影、小影などの短動(dòng)畫(huà)ソフトが誕生する前に、2014年11月、張さんはマイクロシングルで彼女の最初の5分間の動(dòng)畫(huà)を撮影しました。
2016年6月20日、チャンさんの初のタオバオ生放送が終了した後、視聴者數(shù)は42.1萬(wàn)人に達(dá)し、100萬(wàn)元を突破しました。
販促セールをしていない場(chǎng)合、店舗の新規(guī)成約は約2000萬(wàn)円で、客単価は400元に迫り、淘寶生の販売記録を更新します。
あらゆる優(yōu)位を占める張さんは、最大の困難は自分を超えることです。
銭夫人の家の雪梨はカスタマイズして孵化して、自営します。
2011年末、當(dāng)時(shí)大學(xué)三年生だった朱宸慧とクラスメートの銭ジェウクが創(chuàng)業(yè)し、淘寶婦人服店を経営していました。
優(yōu)れた顔立ちのため、淘寶店はすぐに一票のファンを積み上げます。
半年後には、予想以上に前倒しして毎週新店舗を維持します。
現(xiàn)在、店のファンは560萬(wàn)人で、個(gè)人のファンは280萬(wàn)人を超えています。
創(chuàng)業(yè)者の雪梨はかつて王思聡の彼女として話(huà)題になった。
ダブル11の表現(xiàn)の中で、お金の夫人の家の雪梨はオーダーメイドしてトップテンの中で第3位になって、新しい30種類(lèi)ぐらいの新商品に行って、シングルは最高で2萬(wàn)件を販売したことがあって、製品の風(fēng)格は張さんと似ています。
2015年には、銭夫人の家がネット紅孵化の業(yè)務(wù)に參入しました。
かつて杭州にある孵化器の責(zé)任者によると、成長(zhǎng)の勢(shì)いから見(jiàn)て、金夫人の家の雪梨はネット紅孵化の中で、來(lái)る者は上に立つ潛在力があると注文しました。
ある報(bào)道によると、自分の店舗のほかに、銭夫人の家はいくつかのネット紅を契約しました。
ジェウク帆は浙江衢州人で、商業(yè)の頭の部分は商売をする父から源を発します。
彼女は自分と仲間の野望を隠さなかった。
「私も梨も同じです。このことを事業(yè)としてやっています。
私たちは野心的で、多くのお金を払いたいです。週末は全然ないです。」
雪梨家の店舗は成功しましたが、なぜネット赤孵化器に転化しましたか?銭ジェウク帆は、社交ネットがますますみんなの生活に入るにつれて、ネット紅の間でファン同士の交流は避けられない傾向にあると考えています。
しかし、ネットレッドは一定のライフサイクルがあります。もともとはスノー梨だけが好きだったファンが多いです。將來(lái)は他のネットレッドに注目します。
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