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    企業(yè)の人材が必要とする10の條件

    2016/11/20 22:15:00 23

    企業(yè)の人材、條件、上司

    従業(yè)員の素質(zhì)の高低は、企業(yè)の成功と失敗に大きく影響しています。一般的に企業(yè)に必要な人材は、以下の10つの條件を備えていなければなりません。

      

    一、専門能力或いは

    學(xué)習(xí)力

    近代的な社會の分業(yè)はきめ細(xì)かくて、各業(yè)界の必要な専門知識はますます専門的で、精を出すようになります。

    そのため、専門知識と仕事能力はすでに企業(yè)が人材を募集する時に重點的に考慮する問題になりました。

    しかし、ますます多くの企業(yè)が教育訓(xùn)練を重視し、自主的に人材を育成する傾向にある中、新しく來た部下が條件を備えて仕事に適任するかどうかは、その人が訓(xùn)練を受ける可能性、すなわち學(xué)習(xí)の可能性にかかっている。

      

    二、職業(yè)に対する態(tài)度

    多くの中間層の指導(dǎo)者は、若い部下の待遇と福祉に対する要求がますます高くなり、仕事に対する不安と企業(yè)に対する忠誠心がますます高まると感じています。

    このような社員の頻繁な流動現(xiàn)象は、多くの企業(yè)が社員チームの安定性を維持することを企業(yè)人事管理の最高目標(biāo)としている。

      

    三、

    コミュニケーション能力

    一つの企業(yè)の社員は、必ず上司、同僚、部下、取引先などの対象に直面し、さらに企業(yè)と株主、同業(yè)、政府、コミュニティ住民との関係を処理し、普段は他の會社や個人に対して協(xié)調(diào)、解説、宣伝などの仕事を行います。

      

    四、反応力

    問題の分析が緻密で、正確かつ迅速に対応できる人は、問題を解決する時に成功しやすいです。

    特に現(xiàn)代企業(yè)の経営管理は多くの変化に直面しており、ほとんど毎日危機管理の中にあります。先取りしてチャンスを見つけ、確実に時効を把握し、適切に各局面に対応してこそ、不敗の地に立つことができます。

    分析能力が高く、迅速かつ効果的に問題を解決できる従業(yè)員は、企業(yè)が非常に重視し、將來性のある人材となります。

      

    五、

    學(xué)習(xí)意欲

    現(xiàn)代社會の科學(xué)技術(shù)の発展は日進月歩で、市場の競爭は目まぐるしく変化しています。

    そうでなければ、現(xiàn)狀を維持することは時代遅れということです。

    企業(yè)が展開しているすべての仕事は人を主體としているので、學(xué)習(xí)意欲が強く、革新思想を受け入れられる従業(yè)員がいます。會社の発展はきっと速いです。

      

    六、道徳品質(zhì)

    道徳的な品質(zhì)は人間の仕事の根本であり、企業(yè)の人材に対する基本的な要求でもあります。

    また學(xué)問があり、また能力がある人は、道徳品質(zhì)部がよければ、企業(yè)に大きな損害を與えます。

      

    七、集団精神

    今の社會では、どんなに効果的で、すばらしい人でも、自分の力だけでは事業(yè)の成功は得られない。

    仕事を順調(diào)に完成させることができる人は、必ず集団主義精神を持っています。

      

    八、健康な體

    成功した事業(yè)は健康な體、健康な従業(yè)員に宿るもので、仕事をして気力がみなぎっています。そして重い任務(wù)を擔(dān)うことができます。

      

    九、環(huán)境に適応する

    新人は初めて一つの企業(yè)に就職しました。最初は慣れないと思いますが、最短の期間で仕事環(huán)境を熟知し、同僚と睦まじく付き合うことができます。みんなの共感と信頼を得られます。企業(yè)は必ずこのような従業(yè)員の発展?jié)撛诹Δ蛑匾暏筏蓼埂?/p>

    逆に、あまりにも堅持しすぎると、至るところで人と打ち解けたり、企業(yè)文化に適応できなくなったりします。

      

    十、自己理解

    人生の目的が明確で、自分の能力が強い社員は誰にも受け売りされず、流されてしまう。

    挫折に直面しても、彼は努力して堅持して、簡単に退卻することができなくて、だから生産あるいはその他の仕事の中で主観的な能動性を発揮することができます。


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