職場の菜々鳥がよくする八大間違い

大學生が初めて職場に入る時は、浮ついてはいけません。高すぎることは避けてください。

覚えておきたいのですが、最初から成功する人はいません。成功するためには代価を払わなければなりません。

第一：職場に入ったばかりで、高すぎる目標があります。

若い人はあまねく過度の自信を示す。

卒業(yè)したばかりの新卒者が周囲の同僚に大言壯語していたのを覚えています。私たちの會社の文案のレベルが悪いので、私を呼んできたのです。

大學卒業(yè)生にとって、食物連鎖の最高レベルから職場の新人に切り替えるのは難しいです。

象牙の塔から離れたからには、謙虛さを身につけなければなりません。會社での地位を知るべきです。

優(yōu)秀な成績で卒業(yè)したからといって、コピーをすることを潔しとしないというわけではありません。このような態(tài)度は昇進の機會を大幅に減らすことになります。

第二：自分を表現(xiàn)できない

昇進を提案したいです。休暇を取ったり、観點を述べたりするだけで、オフィスで自分のために話をしなければなりません。これはとても重要です。

あなたは自信を持って行動すればするほど、他の人はもっと自信を持ってくれます。

あなたの対処法が丁寧で規(guī)定にかなっている限り、同僚たちはあなたの要求を遅らせることなく、かえってあなたに深い印象を與えます。

自分の価値を知るには、年齢や経験が足りないと他人のあなたに対する態(tài)度に影響を與えないでください。

第三：責任を取りたくない。

新入社員は経験が淺いために、仕事の経験が足りないので、間違いを犯すのは避けられないが、新人は「若く売りさばく」ことができない。

最初は一度か二度ぐらいは経験がないと言っていましたが、問題があるとすぐに自分の責任をきれいにしてしまい、周りの人の反感を買うことになります。

確かに、職業(yè)上の成功を勝ち取るには、一生懸命働いたり、立派な社員になることが大切ですが、転職や昇進には、職場関係も不可欠です。

上司が好きなのは創(chuàng)造的に理解し、それを発揮することです。何事も彼に教えてもらうのではなく、聞きすぎてどうすればいいですか？

多くの若者は交流が嫌いで、抵抗感もありますが、これはあなたの職場生活の基礎です。

一番いいのは、あなたが尊敬する高級社員に職場での指導を受けることです。

このような人はまた二つの種類に分けられます。一つは本當に間抜けで、怠け者で、もう一つは馬鹿げている人です。実はよく頭が良くて、能力もあり、思想もあります。表面では怠けているように見えますが、実はいい加減なことを言われました。そうではないですか？私に仕事をさせたのです。いくらやらせましたが、どうしたいですか？でもいいです。

第六：危機意識がない

本當に関心を持ってくれる人がいないと思うかもしれませんが、もしあなたが他の新人と同じように、どのような経験をした人でもあなたのパソコンの畫面を見ることができるなら、Facebookやプライベートメール、その他仕事に関係のない時間を減らす必要があります。

たとえあなたの上司が深刻ではないように見えても、彼は自分の従業(yè)員が友達の狀態(tài)に関心を持って更新したかどうかは自分の本質的な仕事よりも好きではないです。

この弦は常に頭の中で引き締めるべきで、早く準備して、多く準備して、危機が到來する時に盲人になることはできません。

第七：多すぎて非現(xiàn)実的な考え

新人はあまり多くの會社を経験していないので、自分の未熟な心で會社の様子を見ているだけです。

時には、他の同僚の話を聞いて、會社はここが完璧ではないと思っています。時には、他の友達からお金をいくら取るべきだと言われました。業(yè)界ではお金をいくら取ればいいですか？會社は自分の給料が少ないと決められています。

考えてみてください。會社のために何を貢獻しましたか？そんなに多くの愚癡を言ったら、離れてください。自分では何もできないのに、文句ばかり言っています。このような人はあなた自身を変えてもいいですか？

第八：消費電力が充電されない

新人は會社に來たばかりです。

それに、ベテランの社員も彼らを助けますが、多くの新人はそろばんのように動いて、人が教えてくれないので、彼はもう勉強しません。そこで他の人が教えてくれるのを待つばかりです。積極性がないです。

多くの新人が募集する時、自分は何でもできると言っていますが、行ったら、會社の研修がないと言っています。自分は何をするか分かりません。

そのため、多くの新入社員は入社後の一時期は「インターネット」狀態(tài)にあります。このような新人はどこに行っても人気がありません。

生きることの素晴らしさには、大きな忍耐が必要です。

文句を言わない、説明しない、この二つをできる人は少ないです。

しかし、絶対にできる人がいます。それは人材です。企業(yè)にとって一番必要な人材です。