スポーツブランドのプレイブランドが連名でファストファッションを奪う風(fēng)潮

みんな遊んでるブランド連名されているが、本土のスポーツブランドが活路を見(jiàn)いだすにはもう少し別のことが必要だ。

11月24日夜、カナダの中國(guó)系デザイナージェイソン?ウーは北京798のペス畫(huà)廊でショーを行った。

ジェイソン?ウーとスポーツブランドFilaが連名シリーズを発表するのは3回目で、中國(guó)大陸、香港、マカオ限定で発売される。ショーで披露された67著の衣裝は4つの色系に分かれており、ほとんどがF(xiàn)ilaの昔の定番モデル、例えばテニススカート、ポロスカート、クルーネックプルオーバーなどがありますが、アシンメトリーカット、プリーツが入っています生地、コントラストの強(qiáng)い色の塊や花のプリントが施されているので、レトロだけど味気ないように見(jiàn)えます。

Fila中國(guó)大陸部および香港地區(qū)責(zé)任者のBrian Yiu氏は、「このシリーズはターゲットとする消費(fèi)者を20～35に位置づけている」と述べた。歳の若者たちは、「スポーツウェアとしても日常的にも著られるようなライフスタイルを反映したい」と話している。

スポーツブランドとデザイナーの國(guó)境を越えてますます普遍的になり、ファストファッションの流行を奪っている。最近注目されているのは、AdidasとAlexander Wangの連名シリーズや、LVメンズデザインディレクターのキム?ジョーンズとNikeLabのコラボレーション。

ファストファッションと類(lèi)似しており、このコラボレーションのメリットは話題性を創(chuàng)造し、販売量を牽引し、スポーツブランドのハイエンド製品ラインの全體像を向上させることができると同時(shí)に、普段は手の屆かないハイエンドデザインまで多くの人に消費(fèi)させることができることです。その點(diǎn)、Adidas先行ブランドで、2004年にStella McCartneyと連名シリーズを発売したAdidas by Stella McCartney。

しかし、私たちが先に報(bào)告したように、國(guó)境を越えた協(xié)力の最も難しい部分は両者のバランスを求めることである。「ファッションブランドはスポーツブランドと融合したいが、スポーツウェアの初心はある機(jī)能を満たすことであり、あなたはスポーツウェアであることを“見(jiàn)せかけ”てはならない」。スポーツウェアデザイナーヴァルガは言った。

Fila親會(huì)社の安踏の最近の業(yè)績(jī)は悪くない。2016年第3四半期決算では、2009年に買(mǎi)収したFila、2014年に戦略的パートナーを結(jié)成したNBA、そして今年初めに共同で合弁會(huì)社を設(shè)立したばかりのDescente。これらの非アンタンブランド製品は、フォルクスワーゲン市場(chǎng)からハイエンド市場(chǎng)に急速に參入するための通路と見(jiàn)なされており、第3四半期までに小売業(yè)の伸び率は60%から70%に達(dá)し、その中でFila主な役割を果たした。

過(guò)去5年間、Filaの小売成長(zhǎng)率も40%前後を維持してきた。2016年6月30日現(xiàn)在、その店舗（FILA KIDS獨(dú)立店を含む）は687店で、今年末までに700から750店に拡大し、店舗數(shù)は10%前後の伸び率を維持する見(jiàn)通しだ。

國(guó)內(nèi)のスポーツ産業(yè)は依然として開(kāi)墾されていない巨大な市場(chǎng)と見(jiàn)なされている。ICBCアナリストのJianpeng Yu氏によると、昨年、スポーツ産業(yè)が米國(guó)GDPの3%だったが、中國(guó)では0.7%（4740億元）にとどまった。

スポーツアパレルや裝備市場(chǎng)の機(jī)會(huì)はまだ多くあるように見(jiàn)えるが、現(xiàn)在の本土ブランドの全體的なシェアは依然として外國(guó)ブランドよりはるかに低い--2015年、Nikeの國(guó)內(nèi)市場(chǎng)でのシェアは17.4%、Adidasは16%を占めているが、最大のネイティブブランドであるアンタンは9.9%にすぎない。

現(xiàn)在のところ、安踏が市場(chǎng)を占領(lǐng)する主なやり方は依然として外資ブランドの導(dǎo)入である。この戦略が効果を持続するかどうかについては、アナリストたちの態(tài)度はあまり確定的ではない。恵譽(yù)氏は報(bào)告書(shū)の中で、「競(jìng)爭(zhēng)の激化、価格戦略の柔軟性の欠如、人件費(fèi)の上昇により、將來(lái)5年間、規(guī)模の小さい國(guó)內(nèi)メーカーはますます大きな利益圧力に直面するだろう」と述べた。