蜜芽創(chuàng)始者の劉楠は越境電気商を解読して絶えず種類を拡充します。

ある人はクロスボーダー2014年は青海原、2015年は紅海、2016年は転機(jī)ゲームの年です。この年に初めて監(jiān)督管理が現(xiàn)れました。プラットフォームはシャッフルに直面しています。競爭の圧力から多くのプラットフォームは「國境を越えて行く」という概念を打ち出しました。今は蜜芽の生放送プラットフォームで100人の母子コンテンツの達(dá)人を契約しました。生放送は賞を打つことを提唱しないで、ユーザーの間の討論を集まったのです。

劉楠さんによると、生放送で販売されるブランドの転化率は、生放送しない時の転化率の約10倍。しかし、蜜芽の創(chuàng)始者である劉楠にとっては、「越境」も「越境」も成立しない概念です。鳳凰の科學(xué)技術(shù)との交流の中で、彼女は絶えず強(qiáng)調(diào)して、國境を越える電気商は疑似命題で、蜜芽は自分が1家の越境電気商だと思っていないで、1家の“雌の赤ん坊の電気商”です。

彼女は越境ビジネスは中國だと思っています。小売企業(yè)の有機(jī)的な構(gòu)成部分は、どの小売企業(yè)も消費(fèi)者に高品質(zhì)の商品を買うために、越境的なサプライチェーンの優(yōu)位性を吸収するべきです。蜜芽は中高級の市場を作りたいので、避けられないのがいくつか輸入商品が國境を越えて國內(nèi)に入る時にもっと安くて、速くて、消費(fèi)者にとって體験ももっといいです。しかし、このような商品は蜜芽のシェアが50%を超えたことはありません。

劉楠さんはインタビューで、女性創(chuàng)業(yè)者は自分の強(qiáng)みを持っています。創(chuàng)業(yè)する過程の中で小さいのと大きいので、點(diǎn)を打って面で消費(fèi)者の共通性の需要を調(diào)べます。彼女自身もここ數(shù)年の創(chuàng)業(yè)の過程で新しい需要を求め続けています。現(xiàn)在ではオンラインエレクトビジネス以外に、蜜芽はラインダウン童園を通じてライン下の転化を促進(jìn)する一方、生放送で母子コンテンツコミュニティ群を作成する。

垂直電気商として、蜜芽もどんどん拡充しています。「黒五の時、成長が一番大きかったのは非メスの種類で、特に軽贅沢、美化粧などです。口紅の種類は去年より1500%も急騰しました。」しかし、品類の拡充には一定の基準(zhǔn)があり、劉楠さんは「中産階級のお母さんたちが品質(zhì)生活に関する製品であれば、蜜芽は拡充します。中産階級、お母さんたち、品質(zhì)生活はその中の3つの基準(zhǔn)です。

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現(xiàn)在、中國の電子商取引市場は徐々に成熟期に入り、今年上半期には、大陸部のネットショッピングユーザーの規(guī)模は3.74億人に達(dá)しました。同時に、モバイルネットショッピングの発展は加速し、各大手エレクトビジネスプラットフォームと一部の伝統(tǒng)ブランド企業(yè)はモバイル端末サービスの充実を加速し、インターネット利用者のモバイル端末のショッピング規(guī)模の持続的な成長とモバイル端末の取引額の急速な増加を促した。このような発展環(huán)境の下で、越境電商は潮流に押されて、アリババのある企業(yè)の越境電商の発展ビジョンと計畫を見てみます。そのような雄大さと巨大さは、業(yè)界全體と関連市場に対する感じを計り知れません。

アリババは今後10年間で世界の20億の消費(fèi)者がオンラインで全世界の製品を買うのを助けると発表しました。6月24日、5月の韓國館に続いて、アリババ傘下の聚得プラットフォームと天貓國際が共同で地球村モデルを展開し、アメリカ、イギリス、フランス、シンガポール、スイス、オーストラリア、シンガポール、タイ、マレーシア、トルコなど11の國家館が貓國の際に登場し、同じ日にアリババが集まってお得なプラットフォームが全面的にスタートし、20の國家大使館との協(xié)力プロセスを発表しました。

全體の業(yè)界にとって、我が國の電気商はまだ比較的に長い高速の成長期があって、中國市場と強(qiáng)い消費(fèi)能力、海外の優(yōu)位の製品が中國でとても広大な市場の見通しを持つことを確保します。同時に、中國の製品はさらに世界市場のルールに適応しています。さらにはEUアメリカの西側(cè)の基準(zhǔn)に近づき、獨(dú)自の知的財産権、商標(biāo)権を持つようになり、企業(yè)管理も標(biāo)準(zhǔn)化に向かって発展しています。

業(yè)界の発展はアリババの速売通のような企業(yè)プラットフォームを急速に拡大し、企業(yè)がより大きく、強(qiáng)くし、業(yè)界に大きな影響を與えます。彼らは効果的に各種のエレクトビジネスのマーケティング資源とツールを利用して、サプライチェーンとチーム管理の上で更に細(xì)かくて、効率的に発揮して、全世界の市場と同期の応答を維持することができます。ブランドの建設(shè)、ブランド競爭、海外倉庫の建設(shè)運(yùn)営、マイナーな言語市場、資本運(yùn)営においても大きな進(jìn)展を遂げた。

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