全世界の百貨業が衰退期に入ったらどうすればいいですか？

132年の歴史を持つイギリス百貨店マーサ海外市場の収益狀況を慎重に計算した後、11月初めに決定しました。市場全部で10の実體百貨店です。今年初めて外資百貨が中國市場から撤退するというニュースを聞きました。外資百貨は中國から多く撤退しました。中國本土の百貨店も同じように過ごしにくいです。

世界服裝靴ネットによると、昨年の中國百貨店、スーパーマーケットは合計138店で閉店した。最新の捜狐財経統計によると、2016年上半期、中國14社は百貨店、ショッピングセンター15軒です。

実は、デパートは市場で敗退しました。この現象は中國だけではなく、全世界の百貨業はこの一、二年間で衰退期に入りました。國資、外資に関わらず、大中小の百貨店は全部免れることができないようです。

日本

今年の初めから、日本の百貨店業界は消費の低迷と贅沢品の販売量の落ち込みの難題に直面しています。多くの大手百貨店の運営者は地方店舗を閉鎖し、限られた資源を都市の店舗に集中し、日本の百貨店は大規模な戦略的収縮を選択しました。

世界服靴ネットによると、2001年に日本の百貨店の市場規模は8.6兆円に達したが、2015年には日本の百貨店の市場規模は6.2兆円に縮小された。

イギリス

冒頭のイギリスの百貨店マーサは中國にある10の実體店を閉鎖しましたが、これはマーサ関の計畫の一部です。これに先立ち、マーサは今年、中國、フランス、ベルギー、オランダ、ポーランドなどの海外支店約30店舗を閉鎖すると発表しました。

偶然にも今年8月、イギリスの日常生活の店（BHS）が正式に閉店したと発表しました。今年8月28日、有名なBHSは最後の22軒のチェーン店を閉鎖しました。以來、88年の歴史を持っている実體商店は徹底的に高街から消えました。全盛期に、全イギリスで、BHSは150以上の支店があります。

アメリカ

アメリカの有名な梅西百貨は2015年に14店舗を閉店した後、2016年にすでに30店を超えました。カリフォルニア、ニューヨーク、徳州など多くの州に及んでいます。現在、梅西百貨は全世界の閉店店で100軒ぐらいに達しています。多くの人が見ているかもしれませんが、アメリカ百年老舗の梅西百貨店が約15%を占めている百店を閉店しても、大したことはありません。今の環境の中で、この百年の老舗はやはり「腕を折って生き延びよう」としなければなりません。

アメリカのヒルズ百貨は2015年に235店が閉店しました。これはアメリカの最高の百貨店の一つです。1893年に設立されたヒルス百貨は、その誕生から百年近くの間、ほとんどアメリカの民衆の唯一の選択です。2016年4月末現在の業績によると、ヒルス百貨店の損失は4.71億ドルに拡大し、販売は同7.1%下落した。

フランス

フランスの百貨店ブランドは大規模な閉店狀況ではないが、上半期の決算報告によると、グループの中期収入は前年同期の17億ユーロから16億ユーロに落ち込み、5.9%の年率下落を記録した。現在のグループはフランスに57のおじいさん百貨店と4軒のLeBHVMaries百貨があります。しばらくの間、おじいさんの消費はマイナス成長の狀態にあります。

世界服裝靴ネットによると、今後5年間で中國の商品取引市場は3分の1が淘汰されるという。多くの人は実體小売の寒波を電気商衝撃に帰することが好きです。商務部の統計によると、昨年の中國のネット通販の売上高は3.23兆元に達し、海淘は約1兆元に達した。天貓の雙十一を例にとって、2009年の売上高はまだ0.52億元しかなく、今年は1207億元に跳ね上がっています。また、オンラインショッピング商品は主に家電、衣類、化粧品、食品などであり、これらはすべて実體店が販売する主要品目であり、オンラインショッピングは確かに実體店の一部の消費に流れている。

しかし、電気屋は次から次へと言いました。「この鍋は、私たちは覚えていません。」

デパートの世界的な景気後退は、主に百貨店自體の原因と考えられています。一般的には、百貨店のタイプは、小規模な、単一の業態、店舗の孤立、駐車の不便さなどの不利な要因に直面している。ますます激しい実體競爭の中で、自造の大型商業圏を徐々に育成するのは難しく、高級百貨店の位置付けは、贅沢品や高級消費の急速な縮小の影響を受けて、下落幅がより大きい。

実は、百貨店は販売員と顧客が出會う場所です。電気商のウェブサイトに比べて、実體空間は百貨店の「寶物」です。

日本では今年5月に大阪枚方市に開業した「枚方T-SITE」は、百貨店に代わる新しい業態として日本の百貨店関係者に認められています。

枚方T-SITEはCulture Convenience Club社（CCCと略稱する）が開設した第三の総合商業施設で、前身は2012年閉店の近鉄百貨店の枚方店です。伝統的な百貨店と違って、CCCは暇つぶしのできる書店やコーヒー、子供遊びの空間などに力を入れています。CCCは、傘下のとんび書店やレンタルビデオ店TSUTAYAを中心に、コーヒー食や雑貨、衣裝、美化粧品などの品類や英語會話教室、子供が無料で遊べる室內遊び空間を備えているほか、三菱東京UFJ銀行などの金融機関を導入している。彼らは、デパートはディスカウントストアでもなく、専門店でもない、その提供できる価値はもともと「もの」ではなく、買い物體験だと思っています。

ここ數年、小売エコの中でも獨身であるという新しい理念を小売社交と呼び、消費者たちはすでに商店をショッピングの場として見ているだけではなく、もっと多いのは社交の場です。このような小売社交は電子商取引と同じように軽々しく無視できません。アリペイを支払う前に批判された「キャンパス日記」を発表しました。電気商が「小売社交」を切実に確立する行為でもあります。ただ、アリペイを支払うことについては、ちょっと手っ取り早い効果があって、プロジェクトの一時的な終結を招いただけです。

百貨店の持続的な衰退は、今はもう堅苦しいことに見えますが、小売は人々の生活の一部として欠かせないものです。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。