歌力思傘下のIRO直営店は來月上海に開業(yè)します。

中國の高級ファッショングループの現(xiàn)地製作に力を入れています。婦人服ブランド全力を盡くして思う全力をあげて旗を下ろす。ブランド販売と普及ルートを広げ、オンラインラインの下で協(xié)力して発展していく。記者は今日、歌力思によって買収されたフランスの軽奢ファッションブランドIROが、2017年1月に上海港匯広場で初の店舗をオープンするということを知りました。「IROは中國市場に入ってから、直営の方式で経営します。初期1～2年以內(nèi)に店を開くペースが遅くなります。中にはいくつかの商品に関する磨きをします。フランスでの開店基準(zhǔn)と同じようになり、後期に店を加速します。また、ブランドの數(shù)も參考にします。」と述べました。

世界服裝靴ネットによると、歌唱力思の面では特に、20年の歴史があり、ブランドの位置づけは簡単に変えられない。それに、ハイエンドに位置付けられ、將來の消費動向の焦點でもある。消費動向から見ると、中産階級は年齢の増加、社會的地位の向上、購買力の向上に従って、自分のスタイルに合ったものを選ぶ。

文化的なアイデンティティの點から、ボーカリストは、將來的には、軽奢からハイエンドには中産階級に認(rèn)められやすいブランドが出現(xiàn)するはずだが、ボーカリストのレイアウトや買収のブランドはこの區(qū)間にあるとも述べています。歌力思によると、大きい女裝プレートは現(xiàn)在直面している問題は同質(zhì)性が比較的に深刻で、異なったブランドの間の雷同性はますます多くなっています。

以前の報道によると、歌力思さんは今年6月に復(fù)活星長歌が持っている前海上林の16%の株式を7900萬で買い、前海上林の65%の株式を累計して、間接的にIRO持株権を取得しました。IROは優(yōu)れた品質(zhì)の日常服と簡潔で自然な味わいを創(chuàng)造することを目指し、古い皮革、カシミヤ、シルクなどを採用してストリートパンクスタイルとパリのファッションセンスを結(jié)合したシリーズを作り上げることによって、ブランドは中高級服として位置づけられています。

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、IROはすでにスーパーモデルのスターとファッションの達(dá)人（KateMoss、Vanessina Paraadise）のお気に入りのブランドの1つになって、スターの普及の資源は豊富です。AnjaRubki（世界のトップモデルで、多くの高級ブランドの契約モデルです。）はIROと協(xié)力して、IROの新シーズンの単品を強(qiáng)力に広めました。IROはすでにアメリカ州とヨーロッパ市場に進(jìn)出しました。世界で16の直営店、32の店舗を持っています。ハイエンド百貨店には専門売り場が40個あります。現(xiàn)在は高速拡張期にあります。203-2015年IROブランドの収入は年平均約34%で、ニューヨークの新店では一日平均10,000ドルの売り上げを上げています。2015年の業(yè)績がやや下がる要因はもうなくなりました。一方、IROブランドはさらに中國市場に拡大することを意図しており、業(yè)界ではIROが直接標(biāo)的ブランドのSandro、Majeを中國市場に進(jìn)出させた後の表現(xiàn)について、IROの中國市場のパフォーマンスによって業(yè)績が増加するとの見通しを示している。

世界服裝靴ネットによると、2015年にIROは6392萬ユーロ、純利益は651萬ユーロを獲得した。今までIROは國內(nèi)で主に百秋の電気商取引で運営されていますが、歌力思も100秋の電気事業(yè)者を買収することでIROの経営データを把握しています。これらのリアルタイムのデータに基づいて、開店、運営計畫を作成しています。將來、IRO生産ラインを再構(gòu)築し、ほとんどのアパレル製品は國內(nèi)で生産され、効率的に供給速度を上げ、生産コストを削減します。

ギャラクシー証券研究員の陳騰_さんは、80、90後が消費の主力層になりつつあるにつれて、個性的でユニークな価値観を追求し、単一のコストパフォーマンスから品質(zhì)重視の消費観念に向けて徐々にわが國の服裝消費市場を主導(dǎo)するようになりました。このような個性的な需要の発展傾向こそ、我が國のファッション企業(yè)に対して、製品品質(zhì)、デザインスタイル、店舗管理などの面でより高い要求を提出しました。近年の多様な個性的なブランドが臺頭しているのも、若い世代の消費者の獨特な個性に対する訴求の結(jié)果である。

陳氏は、ここで個性的な需要が現(xiàn)れると同時に、モバイル社交と電気商の出現(xiàn)によって消費者が他のルートで商品を買うことができ、伝統(tǒng)的な百貨店ブランドに大きな衝撃を與えたと考えています。現(xiàn)在のモバイルソーシャルエレクトビジネス及びビッグデータは消費者の個人化需要を徐々に掘り起こし、ネット紅などの一連のルートは消費者に個性的な需要を持つ製品を販売し始めたので、これは極めて大きく分けてハイエンド百貨店の客流を流れさせました。

この背景の下で、海外では希少な中高級ブランドは長期的な沈積によって歴史的蓄積と大衆(zhòng)の個性的な基調(diào)を持つことができ、デパートの顧客獲得の重要な手段となります。海外ブランドは歴史の積み重ね以外に、國內(nèi)ブランドをはるかに超える製品設(shè)計能力を持っています。海外の軽奢ブランドを重ね合わせて、國內(nèi)では珍しく、國內(nèi)の消費者が百貨店に入って消費することが期待されます。また、百貨店は全體のルートのハイエンドイメージを維持するために、海外ブランドの進(jìn)出を誘致する動力があります。そのため、スパイクと店舗の位置で海外ブランドに比較的優(yōu)遇條件を與えることができます。

歌力思によると、上海港匯広場の家賃はとても高く、100平方メートルの月極賃貸金は60萬元から70萬元ぐらいで、いい席があれば、話がもっと低いです。

陳氏によると、中國のアパレル企業(yè)は知名度のあるブランドを買収することによって、デパートで集団価格交渉能力を高めるとともに、海外ブランドの知名度とデザイン力を利用して、より多くの顧客を引きつけたいという。そのため、海外ブランドを買収する時にもっと重視しているのはブランドの影響力、歴史的位置づけ、販売及び利益狀況、ブランドの普及などがブランドの知名度と等級を表す指標(biāo)です。また、各ブランドはデパートショッピングセンターとのコミュニケーションを通じて、海外ブランドのデパートでの人気度情報を取得します。

一方、天風(fēng)証券の紡績業(yè)界アナリストの呉勇宇氏は、IROの買収によって、ゲーテのブランドラインが拡大し、ストリートスタイルと自営の優(yōu)雅な女裝スタイルを結(jié)びつけ、デザインスタイルを拡充して、若い個性を求める女性消費者を引き付けるとしている。また、IROの國際的な影響力を借りて、國際市場でのルートと販売資源を獲得し、共同効果を利用して1＋1＞2を?qū)g現(xiàn)することができます。

ゲーテは2015年4月に上交所で上場した後、積極的に多ブランドの買収戦略を配置し、ハイエンドの婦人服を中心に高級婦人服と高級ライフスタイル関連産業(yè)に続々と進(jìn)出し、今後5年間で10社までの合併ブランドの拡大を目指す。

呉勇宇も、ここ數(shù)年、歌手力思連合復(fù)星集団は相次いでLaurel、EdHardyとIROのこれらの風(fēng)格を?qū)毪筏蓼筏俊￥蓼砍砷L性の高い海外ブランドです。EdHardyは急速に成長しています。2016年第二四半期の純利益は2015年通期を超えています。IRO三年間の売上高は複合率34%伸びています。これらのブランドの位置付けは高級から軽奢までのランクにあり、成熟した運営チームを持ち、そのルート、設(shè)計研究開発、サプライチェーン、VIP資源は共によく協(xié)力しています。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。