本土の服はしきりに國(guó)際洋ブランドを買い付けて、価値チェーンの上流に登ります。

先日、

如意グループは香港YGMから1.2億ドルの価格でイギリスの伝統(tǒng)的な衣類ブランドAquascutumを買収する予定です。

現(xiàn)在如意集団はデューデリジェンスを行っています。これから數(shù)週間以內(nèi)に最終合意を達(dá)成したいです。

2012年、YGMは1500萬ポンドの価格でAquascutumに接収しました。

あるいは國(guó)內(nèi)の本土のアパレルブランドの日に日に魅力に不足するため、多くの企業(yè)は國(guó)際洋ブランドに集中します。

これらの現(xiàn)地企業(yè)は國(guó)際買収取引を通じて価値チェーンの上流に上昇しようとしています。

続いて、世界のファッション靴の帽子ネットの編集者に従って、詳しい內(nèi)容を見てみます。

モデルチェンジファッショングループ

山東如意科技集団有限公司（以下如意集団という）の前身は1972年に設(shè)立された山東済寧毛織工場(chǎng)で、現(xiàn)在は中國(guó)最大の織物メーカーの一つです。

2014年から2015年まで、如意集団は中國(guó)紡織服裝業(yè)界のトップ500に位置しています。

服の先端にこだわった如意集団は、今年早々に13億円を投じてフランスの軽贅沢服グループSMCPを買収した。

後者の傘下にはファッションブランドのSandro、Maje、Claudie Pierlotがあり、全世界で1118の販売拠點(diǎn)があります。そのうち、906軒は直営で、212社は共同経営です。

そのブランドの服裝は軽奢です。

半年もしないうちに、如意グループがアクアキューチャーブランドを買収すると伝えられました。

上記のフランスのファッションブランドに比べて、アクアキュームの歴史はもっと古いです。

ジョンEmaryは1852年にイギリスの裁縫を創(chuàng)立しました。

同じイギリス出身で有名なバーバリーと同じように、Aquascutumのウインドブレーカーは最初は軍用品でしたが、すぐにファッションブランドになりました。

「おしゃれで洗練された

今のところ短期では実現(xiàn)が難しいです」

如意集団の邱亜夫會(huì)長(zhǎng)は、「現(xiàn)在の中國(guó)の服裝業(yè)は革新においても、設(shè)計(jì)能力においても、海外先進(jìn)國(guó)との差がある」と述べました。

つまり、海外ブランドの買収が「近道」となる。

計(jì)畫によると、同社は紡績(jī)、ファッション総合企業(yè)になる予定です。

本土企業(yè)は海外の「寶探し」に熱中している。

今回買収したAquascutumは海外ブランドとはいえないが、知らない消費(fèi)者はイギリスから來たと考えています。マーケティングの話から言えば、いい切り口です。

このように、前の邱亜夫氏によると、みんなの消費(fèi)心理はまだ中國(guó)からのハイエンドブランドに対して受け入れられていない。「フランス、イタリアのブランドと言えば、ハイエンドのものと考えられている」という。

歌力思董事、副総経理兼董事會(huì)秘書の藍(lán)地はその中の奧妙をずばり言います。國(guó)際ブランドはデパートに入る時(shí)に、邪魔をするのはずっと少なくて、位置もいいです。

國(guó)內(nèi)のブランドはルートと條件を話し合う時(shí)が比較的に難しいです。

異なる企業(yè)にとって、買収は明らかに自身の業(yè)務(wù)に対する補(bǔ)完であり、例えば如意集団は業(yè)務(wù)領(lǐng)域を紡織製造領(lǐng)域からハイエンドブランド服裝領(lǐng)域に拡張することである。

歌力思は明らかに自身の製品ラインの一つの派生であり、Laure位置づけはすべて職業(yè)女性であり、Ed HardyはアメリカのストリートスタイルとIROがフランス情緒に満ちています。

現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)アパレル業(yè)界の成長(zhǎng)は過去の金十年に比べて鈍化していますが、全體の成長(zhǎng)傾向は変わりません。

市場(chǎng)空間から見れば、中産層の臺(tái)頭、電気商の便利さによって、消費(fèi)群體は細(xì)分化され、精密化され、平価の快速ファッションの多段階配置は依然として主流であるが、歐米からの軽奢ブランドはその潮流の設(shè)計(jì)、精緻な材料選び、受け入れられる価格、良好の品位によって、次第に人々の心を獲得するだろう。

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