七匹狼、中國(guó)メンズのモデルチェンジサンプル

すぐにこのような店で買い物ができます。男性の生活とファッションの面を集めて、男性の服を選んでくれます。

個(gè)性的な選択にもなるし、書籍やコーヒーの軽飲食、デザイン品、イベントなどもあります。

七匹狼から來ました。

これは7匹狼計(jì)畫が一部の直売端末で運(yùn)行を試みる「コンセプト體験生活館」で、七匹狼は全方向に転換しており、現(xiàn)在の男裝市場(chǎng)は猛威を振るっています。

絶えず出現(xiàn)する中産階級(jí)は消費(fèi)のグレードアップの到來を促しています。消費(fèi)者は生活様式、消費(fèi)體験と一般のものとは違っています。

このような挑戦の下で、中國(guó)メンズ企業(yè)はあまり楽観的ではない業(yè)界の苦境に入り、消費(fèi)者の需要が変化し、

プラットフォームの隆盛は、構(gòu)想と戦略を変えるだけで、この変革の中で先機(jī)をとらえることができる。

「概念體験生活館」は七匹狼の一部だけで、「優(yōu)工場(chǎng)速買EFC」という新しいブランドがあります。會(huì)社の既存のブランドの枠組みの下で消費(fèi)者に倍率が低く、価格性能比がもっと高い製品を提供して、お客様の差別化の消費(fèi)需要を満足させます。

しかし、消費(fèi)者には見えない戦略面で、七匹狼はより深遠(yuǎn)な改革を開始しました。

七匹狼は単純な事業(yè)から男裝企業(yè)へと「実業(yè)＋投資」を多様化している。

七匹狼の話によると、「実業(yè)」は基本的な考え方であり、會(huì)社の業(yè)務(wù)の著実な発展基調(diào)において、七匹狼は製品、ルート、サプライチェーンの面で改革を続けています。これまで述べた「概念體験生活館」と「EFC」は製品とルートの新しい試みです。

「投資」は七匹狼の新たな成長(zhǎng)點(diǎn)として、この會(huì)社は専門的な投資機(jī)構(gòu)と協(xié)力して、オンラインラインの下のファッション消費(fèi)の業(yè)態(tài)に參與して、新しい利潤(rùn)の空間を拡大するよう努力します。

多くの七匹狼の「実業(yè)」の変化を見ることができます。

このような変化は根本的に七匹狼のブランドイメージとデザイン要素に対する全く新しい形と発展です。

販売チャネルの革新に加えて、消費(fèi)者のニーズが多様な場(chǎng)合、七匹狼は自分のブランド要素である「狼シリーズ」を作るように努力しています。

最初の「苗狼」（MIAO）から「蔵狼」（TIBET）、そしてミラノにショーに行く「タイ狼」（THAI）など、どの製品も一つの民族の特色を合わせて作っています。

このことは七匹狼と消費(fèi)者が感情的に繋がる鍵を構(gòu)築し、オオカミの個(gè)性を製品の中に入れて、自分のブランドの違いを形成することです。

七匹狼も細(xì)分市場(chǎng)の重要性が分かります。

今の市場(chǎng)のファッションのリーダーは、間違いなく70年代から80年代にかけて85年代にかけてこの若者のグループから変わった。

彼らは活力に満ち、個(gè)性を追求し、異なる価値観を持っており、新興消費(fèi)グループとして、未來の消費(fèi)の主力を代表しており、中國(guó)の消費(fèi)業(yè)界は消費(fèi)アップグレードの挑戦に直面している。

電商プラットフォームはずっと七匹狼の重點(diǎn)関心と建設(shè)の販売ルートであり、消費(fèi)のアップグレードの流れの下で、七匹狼も電商ルートを通じて消費(fèi)者に価格優(yōu)位以外の買い物付加価値をもたらすことを渇望しています。

eコマースチャネルでのスタイルは、都市ファッションやファッションカジュアルにも変化しています。

2016年のダブル十一、七匹狼は製品に羽毛ジャケットとジャケットなどの定番商品のほか、消費(fèi)者のためにアウトドアスポーツシリーズ、新モダンシリーズなどの製品を用意して、消費(fèi)者の異なる需要を満足させます。

図：七匹狼ブランド2016年雙十一販売は1.5億元を突破しました。

投資の面では、七匹狼はもっと明確な策略があります。

これらの決定は七匹狼の未來の発展を決定しています。當(dāng)時(shí)のシリコンバレーの大企業(yè)が技術(shù)の動(dòng)向を把握しているように、七匹狼も同様に遠(yuǎn)視の思考で自分の発展の道を変えています。

七匹狼の投資戦略は、「ファッション生態(tài)圏」の理念をめぐって展開されている。

あなたは生態(tài)という概念ができません。インターネット會(huì)社は數(shù)年前からこの概念で自分の生態(tài)戦略をレイアウトし、異なる製品を注入して全方位のサービスを提供しています。

七匹狼も資本であるつもりです。インターネットではなく、自分のファッション生態(tài)圏を作ります。

七匹狼が対外に発表した情報(bào)によると、服裝分野での投資は新しいビジネスモデルと業(yè)態(tài)に専念し、直接投資または特別基金を設(shè)立する形式で參加します。

産業(yè)、小売消費(fèi)産業(yè)の新たな機(jī)會(huì)として、エンジェル投資などの初期段階で新たな業(yè)態(tài)に入る。

七匹狼も積極的に成熟したブランド、特に海外ブランドが國(guó)內(nèi)で開拓する機(jī)會(huì)に注目して、優(yōu)秀な人力資源を統(tǒng)合してその中國(guó)市場(chǎng)を開拓し、ブランドの合併を図る。

企業(yè)の転換は珍しいことではない。

ビジネス會(huì)社はすべて自分の新しい機(jī)會(huì)を探していますが、実際に起業(yè)したメンズブランドは消費(fèi)アップグレードとインターネットショックのもとで、モデルチェンジするのは簡(jiǎn)単ではありません。

の「実業(yè)＋投資」のパターンは、自分の強(qiáng)みを見極めた上で、未來の趨勢(shì)と可能な発展空間を把握することです。

はっきりとした自己位置づけ、業(yè)界に対する認(rèn)知及び見通しの高い視野は、七匹狼の底気のあるところであり、これも參考になる原因である。