2016年は本土紡織服裝業(yè)界の合併年である。
2016年はまもなく終わります。この年は本土紡織服裝業(yè)界の合併年です。
投資の角度から言えば、紡織服裝業(yè)界は一番早い市場(chǎng)化の業(yè)界の一つとして、民営経済が主導(dǎo)的な業(yè)界の一つとして、自己革新と実行実行の面での能力がずっと強(qiáng)いので、業(yè)界で3年以上調(diào)整を続けている今も、すでに多くの先導(dǎo)會(huì)社が産業(yè)モデルの革新の機(jī)會(huì)を探しているのを見ました。
統(tǒng)計(jì)によると、2016年1月1日から12月26日まで、上海?深セン両市。
服裝を紡ぐ
プレート255件の買収合併事件が発生し、合計(jì)取引金額は511.94億元に達(dá)しました。その中で、買収を完了した企業(yè)は70回以上に達(dá)し、合計(jì)取引金額は170億元に近いです。
2014年以來、主業(yè)のキャッシュフローが堅(jiān)実であるが、主業(yè)の発展がボトルネックに至るまでに、ブランドアパレルプレート産業(yè)の伸びとモデルチェンジのペースが更に加速され、プレート內(nèi)の多くの會(huì)社は自身の主業(yè)と優(yōu)勢(shì)資源に頼って、より広範(fàn)な消費(fèi)群體に立腳し、投資による合併、再編統(tǒng)合など様々な方式を通じて、消費(fèi)財(cái)分野からスポーツ、越境電気商、大住宅、ネット紅経済、醫(yī)學(xué)美、母子などの新興消費(fèi)産業(yè)へと伸び、より広範(fàn)な端末市場(chǎng)をカバーしている。
しかし、2016年に入ってから、証券監(jiān)督會(huì)が境を越えて転換し、殻を借りて上場(chǎng)し、再融資などの審査が厳しくなるにつれて、主業(yè)の発展が普遍的にボトルネックに出會(huì)う中小市場(chǎng)価値の転換が予想される株式のシフトの空間を制限し、これらの會(huì)社に資本運(yùn)用のスピードを上げるように迫ることになりました。
主業(yè)が引き続きよくない或いは二本業(yè)を探してもよくないです。ある程度で一部の會(huì)社に撤退を加速させます。
シュウメイ氏によると、紡績(jī)服裝業(yè)界では民間企業(yè)を中心としたプレート內(nèi)
上場(chǎng)會(huì)社
自身は機(jī)構(gòu)が柔軟で、意思決定の実行効率が高く、市価がやや小さいなどの良好な基礎(chǔ)を備えています。そして、資本運(yùn)営にはお互いに參考にし、転換投資の相互リレーのモデルが一般的に存在しています。
実際のケースから見ると、2015年の紡織服裝業(yè)界の大規(guī)模なクロスボーダー投資の転換とシェルの販売などとは違って、2016年の大株主持株権の譲渡はプレート內(nèi)の中小市場(chǎng)価値株の監(jiān)督管理が厳しくなり、審査が緊縮され、主業(yè)が低迷し、投資が急に困難になる大規(guī)模な環(huán)境下の現(xiàn)実的な選択の一つとなり、監(jiān)督管理雰囲気とマクロ経済が大幅に改善されない背景にあると予想される。
將來の大株主持分譲渡または
國(guó)境を越えた再編
この部分の主業(yè)の低迷している中小市場(chǎng)の株式を回避して監(jiān)督管理し、企業(yè)は転換の合理的な方向の一つに踏み出して、2017年のこの方面の投資機(jī)會(huì)は依然として存在すると予想して、しかも依然として高い株価のゲームの弾力性を備えています。
シュウメイは、2017年の人民元安の深化、産業(yè)革新と合併合併統(tǒng)合の持続、及び一部の中小市場(chǎng)価値の差株の早期撤退が紡績(jī)服プレートの今後かなり長(zhǎng)い間活発化を続けていく可能性があると判斷しました。
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