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    企業で「內輪もめ」はどうやって避けるべきですか?

    2016/12/26 22:48:00 31

    職場、人間関係、コミュニケーション術

    すべての企業は「団體精神」を呼びかけ、あこがれていますが、現実はいつも違っています。

    「羨望と嫉妬」などの様々な心理狀態の影響で、時には外気になり、互いに中傷し合い、「內輪もめ」という局面があります。

    「內輪もめ」というのは、目が淺く、視野が狹いという良識のない表現で、より広い表現空間と発展機會を放棄するだけで、結果として共倒れになり、後悔しても始まらない。

    心を込めて管理すれば、「內輪もめ」の確率とダメージを最小限に抑えることができます。

    まず、集団で意思決定し、共同で參加する。

    いつも一人か何人かで計算すると、他の人の心の中の「激情」が話せなくなり、時間が長くなるとどうしても「不服」になります。

    ですから、一人一人が持っていることを保証したほうがいいです。

    発言権

    積極的に討論に參加して、異なった意見を出すことを勵まして、みんなに1つの展示のプラットフォームをあげます。

    その次に、任務は等分して、実行して人に著きます。

    職場には「階級敵」がいないので、自分の好き嫌いで簡単に人を評価することはできない。

    すべての人の能力と特徴によって、任務を平均的に個人に割り當てることができて、すべての一環がすべて順調に行って、ようやく最後の成功を獲得することができて、みんなに同じ達成感を感じさせます。

    ふたたび、創造大

    機會

    「小さなグループ」は避けましょう。

    「類は友を呼ぶ」といっても、派を分けて、人の感情に隔たりが生じやすいです。

    これに対して、最も良い方法は多くみんなに共同活動の“大きい機會”を建造して、例えば旅行、文體の活動など、甚だしきに至ってはいくつか心理の方面の開拓の訓練も、すべて集団精神を促進することに役立ちます。

    最後に受け取る

    矛盾

    ウィンウィンを実現します。

    更に親密な2人も意見の相違が現れて、肝心な點は対立の共通點を探し當てるので、対立ではありません。

    いくつかの「中間者」を探して判定して、それぞれの「精華」を抽出して、お互いに補足して改善して、合一を目指して、ウィンウィンを実現します。

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    この男性が主導的な地位を占める世界に生きるには、女性が事業を成功させるには、「男のように振る舞うべきだ」と考えてきました。

    しかし、海外メディアの最新報道によると、アメリカのジョージ?メイソン大學の科學者の最新の研究によると、女性が成功するには、このような観點を捨てて、「男のように振る舞う」誘惑に抵抗しなければならないことが分かりました。

    多くの研究によると、剛毅で自信のある「攻撃型」の女性は女性化の特徴として表れている「優しいタイプ」の女性より昇進する機會が少ないということです。

    最新の研究結果は男女平等主義者を不快にさせるかもしれませんが、研究によって、男性の中で成功させるには、女性の一番いい方法は「淑女のように見える」ということが分かりました。

    この研究結果は初期の研究と一致している。

    初期の研究によると、職場で成功管理に密著した自信満々で、果敢で剛毅な性格の女性は、昇進時には優しい相手に負ける傾向があるという。

    これらの性格の特徴は男性から広く評価されていますが、女性に表現されると「陰濕さに欠ける」と「可愛さに欠ける」という結果になります。

    新研究は80名の工商管理修士號を勉強している若者に関連し、參加者の個性的な特徴を調査しました。

    8年後、研究者は再度訪問者の職業生涯の進展狀況を確認した。

    調査によると、一部の人は5回昇進したが、一部の人は1~2回しか昇進しなかった。

    仕事ぶりが強気で、自信満々の「男らしさ」女性が昇進する機會は「より優しいタイプ」女性より明らかに少ないです。

    自分の「男性化」の特徴に気づき、自制に努める_「號令型」の女性は、強気な性格を露呈する女性よりも出世のチャンスが多いようです。

    アメリカのある早期研究でも、気迫があったり、気迫があったり、気前のいい女性は求職の成功率が一番低いことが分かりました。

    新研究擔當のオリビア?オニール博士は、優しい一面を見せる女性の方が好きだと話しています。

    「剛毅自信型」の女性は、いつまでもこの性格を表現しないで、「度」を把握して、優しい時は優しく、強い時は強気になることをおすすめします。

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