Comment éviter Une "Bagarre" Dans Une Entreprise?

Chaque entreprise appelle et aspire à un "esprit d 'équipe", mais la réalité est souvent contre - productive.

Sous l 'influence de mentalités telles que la jalousie et la haine, il est parfois inévitable qu' il y ait des surprises, voire des blessures mutuelles.

En fait, il s' agit d 'une manifestation peu judicieuse, à courte vue et limitée, qui ne peut que se passer d' un espace d 'expression plus large et de possibilités de développement, avec pour résultat que l' on perd et que l 'on ne peut regretter.

Il suffit d 'être soigneusement géré pour réduire au minimum les risques et les dommages.

Premièrement, la prise de décisions collective et la participation conjointe.

Si c 'est toujours à une ou plusieurs personnes qu' il appartient de décider, d 'autres personnes ne peuvent pas parler de la "passion" de leur coeur, il est inévitable que cela dure longtemps.

Il vaut mieux que tout le monde en ait.

En participant activement aux débats, en encourageant les opinions divergentes et en offrant une tribune à tous.

Deuxièmement, les mandats sont répartis et mis en ?uvre.

Il n 'y a pas d' ennemis de classe au sein de l 'unité, on ne peut pas simplement juger une personne par son bien ou son mal.

Les taches peuvent être réparties équitablement entre les individus en fonction de leurs capacités et de leurs caractéristiques, et ce n 'est qu' à condition que chaque étape se déroule sans heurt que l 'on parvienne au succès final et que l' on ressente le même sentiment de réussite.

Encore une fois

Pour éviter les "petits groupes".

Bien que l 'on puisse qualifier les gangs d' homosexuels, les sentiments des gens peuvent facilement être divisés.

à cet égard, la meilleure fa?on de le faire est de créer de ? grandes possibilités ? d 'activités communes, telles que le tourisme, les activités littéraires et même certaines activités de sensibilisation psychologique, qui favorisent l' esprit collectif.

Enfin

Gagnant - gagnant.

Deux personnes plus proches peuvent aussi être en désaccord, et il est essentiel de trouver un terrain d 'entente et non pas d' être opposées.

Il est possible de trouver quelques "intermédiaires" pour juger, extraire leurs "qualités" respectives, les compléter et les perfectionner, afin de parvenir à une combinaison gagnant - gagnant.

Liens:

On a toujours considéré que, dans un monde où les hommes prédominent, les femmes doivent ? se comporter comme des hommes ? pour réussir leur carrière.

Toutefois, d 'après les derniers articles parus dans les médias étrangers, une étude récente réalisée par des scientifiques de l' Université George Mason aux états - Unis a montré que pour réussir, les femmes doivent abandonner cette idée et résister à la tentation de se comporter comme des hommes.

De nombreuses études montrent que les femmes ? agressives ? qui font preuve de persévérance et de confiance en elles - mêmes ont généralement moins de chances d 'être promues que les femmes ? douces ? qui se caractérisent par leur féminisation.

Les résultats des recherches les plus récentes peuvent être très désagréables pour les hommes et les femmes, mais il est vrai que la meilleure fa?on pour les femmes de réussir dans les hommes est de se comporter comme une dame.

Cette étude co?ncide avec une étude antérieure.

D 'après des études antérieures, les femmes sur le lieu de travail qui font preuve d' une confiance en elles - mêmes, d 'un courage et d' une persévérance qui sont étroitement liés à une gestion réussie perdent souvent leur poste à un adversaire tendre.

On estime que, si ces caractéristiques sont largement vénérées par les hommes, leur expression chez les femmes peut aboutir à des résultats ? dénués de tendresse ? et ? désagréables ?.

La nouvelle étude, qui concerne 80 jeunes en cours de ma?trise en administration des affaires, a porté sur les caractéristiques de la personnalité des stagiaires.

Huit ans plus tard, les chercheurs se sont à nouveau rendus sur le déroulement de leur carrière.

L 'enquête a révélé que certains avaient re?u cinq promotions alors que d' autres n 'en avaient re?u qu' une ou deux.

Il est évident que les femmes ? masculines ? qui ont un style de travail solide et qui ont confiance en elles - mêmes ont moins de chances d 'obtenir une promotion que les femmes ? plus douces ?.

Les femmes qui ont pris conscience de leur ? masculinisation ? et qui s' efforcent de se contr?ler elles - mêmes \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Une étude menée aux états - Unis d 'Amérique a également révélé que les femmes agressives ou amoureuses avaient les taux de réussite les plus faibles.

La nouvelle Directrice de recherche, Mme Olivia o 'Neill, a déclaré que les femmes étaient plus attirantes lorsqu' elles montraient leur tendresse.

Il est conseillé à ces femmes de ne pas toujours manifester ce caractère, de prendre le bon "degré" quand il est doux et dur.

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