職場の細(xì)かいところを話します。

長年の職場にまぎれこんで、青ネギの新人から皮が粗くて肉が厚い先輩になって、中間の教訓(xùn)はとても多くて、もちろん経験も多いです。

人と人の成長には似たような軌跡があります。いつも逃げられないのは、経験を積んだパターンです。職場のことも同じです。

毎年多くの新入社員と接觸していますが、彼らは多かれ少なかれ問題を持っています。彼らは若い頃の私のように、コツコツとやってきて、自分の仕事をしっかりとやっていますが、自分でも気づきにくい制限を持っています。

ある人は學(xué)校に行く時は遅刻をするということを適當(dāng)にして、だらしなくなりました。出勤後もこのようなやり方です。會議に遅刻して、會社に遅刻して、お客さんを接待しても遅くなります。

忙しいにしても、用事があっても、その分ぐらいはかかりません。習(xí)慣をつけていない限り、遅刻をすることは問題ではありません。

身を処する角度から言って、時間を守るのは美徳で、時間を守らないのは人を尊重しないので、他の人の時間を浪費します；事をする角度から言って、時間を守るのは1種の正しいです。

時間を守らない人はチームに信頼されにくいです。

みんな時間を守らないチームはばらばらで凝集力がないチームです。

特にリーダーが事務(wù)室にいますが、あなたは何もしないで、電話を使い始めると、相手ができます。

。

これは前の指導(dǎo)者が教えてくれたことです。直接に報告すれば、面と向かっての交流ができます。意見の疎通ができます。指導(dǎo)者が意思決定をするにも時間がかかります。電話ではこの任務(wù)を積めません。

「休暇」自體は「指示?給付」という意味ですので、どうぞ、他の人があげてください。プログラムは間違ってはいけません。

メールで簡単に教えないでください。例えば、私は「明日旅行に行きます。」という休暇メールを受け取りました。これは休暇ではありません。これは通知です。同意しないでしょう。チケットは全部買いました。本當(dāng)に拉致されたような感じがします。まして、仕事は本當(dāng)に手が離せない場合があります。

ある人は自分がこのようにするのが適當(dāng)ではないことを意識しないで、指導(dǎo)者が休暇を與えない時彼は指導(dǎo)者が人情に通じないと感じることができて、権力をもてあそんで、自分が害されたと感じます。

話をする時は相手をまっすぐに見て、顔をしてください。

おおらかで落ち著きがあります。

プロフィールや募集報告があるなら、原稿を持って暗記しないほうがいいです。優(yōu)れた仕事能力があっても、後者の効果は大幅に割引されます。

話をする時の姿勢は必ずきちんとしていて、二郎の足を組んではいけなくて、足を振るわないでください。斜めに寄らないでください。かつてある職位を募集していた若者を見たことがあります。

あなた方の會社や會社が大型車の店のように無政府狀態(tài)にある場合を除き、この點を覚えておいて、會議で電話に出たり、ゲームをしたり、微博を調(diào)べたり、微信を出したりするのは組織會議者に対する尊重である。

指導(dǎo)者は壇上にいます。先生が教壇の後ろに座って、下を見てよく見えます。自分が隠れていると思わないでください。新人として、もっと慎重にしてください。

一部の人は職場に足を踏み入れたばかりで、特に政府機関、行政管理部門で仕事をしています。人事関係が複雑で、自分が卑怯になるのを恐れている気持ちがあります。

これも間違いないですが、何かをしようとすれば、いつもいいものを見せて、悪いものを見ないようにしたいです。

指導(dǎo)者の心理から言えば、あまりにもずるくて、自分の前でずっと警戒している人は、信用できない人です。

どのようにすればいいですか？完璧すぎて、かえってうそです。

若い人は過ちを犯すことができて、まじめで、率直に直面するのでさえすれば、誤りも進(jìn)歩の初めで、どのみち私は本當(dāng)の性情の若い人に機會をあげたくて、若くてつるつるしている人に見えることが好きでありません。

もっと関連した情報は世界の服裝靴と帽子のネットカフェに注目してください。