贅沢品市場(chǎng)の未來：修復(fù)と再構(gòu)築の未知の方向

今は贅沢なファッションをコントロールしている消費(fèi)者の群れが知らず知らずのうちに驚きの変化を遂げています。ミレニアム世代はだんだん新しいファッション消費(fèi)主力軍になりつつあります。もし贅沢なブランドが今このグループの存在を無視すれば、將來もこの人々の注目を集めにくくなり、ひいては市場(chǎng)を失ったり、ブランドがエッジ化されたりします。

ある分析によると、世界で一番豊かな人口規(guī)模はだんだん若くなってきています。消費(fèi)能力急速に膨張しており、ブランドのデジタル化の度合いは彼らの購(gòu)買を引き付ける重要な要素となっている。現(xiàn)在、各高級(jí)ブランドはブランドのデジタル化を通じて、製品の多様性と創(chuàng)意的なストーリー性マーケティングなどのさまざまな方法で新生代の消費(fèi)者を引き付けていますが、焦慮と焦りがますます激しくなります。

LVMHグループ傘下の最も重要な高級(jí)ブランドLVも新たな道を求め、若くなってきています。昨年9月のファッション発表會(huì)では、LVブランドのクリエイティブディレクターニコラス?グループが若年化と科學(xué)技術(shù)の融合に向けてさらなる試みを行い、攜帯ケースの挑戦「It Bag」市場(chǎng)が初めて発売され、ますます多くの世代の愛顧を得ています。

LV最新とSupremeのコラボもミレニアム世代の味に合わせて、若者の市場(chǎng)も活性化しています。ある分析によると、LVもなぜ街角ブランドが毎週発売されるのかを知りたいと思っていますが、自分はセールの時(shí)に行列ができます。

しかし、ミレニアム世代の消費(fèi)者に対するマーケティングも必ずしも報(bào)われるとは限りません。前のスイスの共同銀行はアメリカとアメリカの2109名のミレニアム世代の消費(fèi)者に対する調(diào)査で、ミレニアム世代は同様に製品の豪華さに関心を持っていますが、贅沢なブランドが若者の競(jìng)爭(zhēng)を競(jìng)うのは製品間の競(jìng)爭(zhēng)です。Bernard_Anaultはそのグループのブランドに警告を発しました。ブランドだけが自分の製品の品質(zhì)とイメージに責(zé)任を持っています。

わずか二年間で、Gucciの強(qiáng)力な回復(fù)もBernard_Anaultに圧力を與えました。今はミレニアム世代の好みがあまりにもつかみにくいです。特に若い消費(fèi)層は新しいものに飽きてきました。ブランドへの忠誠(chéng)度が大幅に低くなりました。もう贅沢なブランドの商人に話を聞きたくないです。贅沢なブランドの潮流周期はますます短くなります。

Aranual ltファミリー投資會(huì)社が少量の株式を持つマルチブランドオンライン高級(jí)品小売業(yè)者Lyst.com最高経営責(zé)任者クリスMorton氏は、「今はネットを通じて商品を検索したり買う消費(fèi)者が増えているが、ぜいたくブランドが依然としてデジタル化を無視していると、消費(fèi)者の需要に逆行し、業(yè)界から淘汰されるリスクに直面する」と指摘している。

もう一つの業(yè)界顧問は記者に対して、贅沢ブランドのデジタル化の転化のもう一つの障害は頑固で古い業(yè)界の幹部で、彼らの中には今でも秘書を通じてメールを打って返信しています?！袱长韦瑜Δ斯扭と摔悉嗓韦瑜Δ衰ぅ螗咯`ネットを優(yōu)先発展のプラットフォームとして受け入れられますか？」分散構(gòu)造デジタル化の進(jìn)行が遅い部分の原因でもあります。傘下の各ブランドはデジタル化の変化に対して異なる態(tài)度を持っています。

例えば、あるグループの関係者によると、オンラインで商品の在庫(kù)を公開するべきかどうかは、最近の管理層の間で話題になっている。ある管理者は、ブランドが公式サイトで商品ごとに各店舗の在庫(kù)を明示すれば、店舗の客數(shù)が減少する可能性があると考えています。消費(fèi)者は自分で店に來なければ、必要なものがあるかどうかを知ることができません。ネットを通じて品切れを知ると、店に問い合わせなくなります。これで他の商品を買う確率が減ります。

現(xiàn)在まで、LVMHグループのブランドのインターネットの浸透はまちまちで、ブランド達(dá)はデジタル化の領(lǐng)域で依然として大きな発展空間がありますが、グループはどのように各種の障害を克服して全體のデジタル化の過程を昇格させるかはまだ未知數(shù)です。マッキンゼー諮問機(jī)関のパートナーNathalie Remyは、現(xiàn)在の問題はもはや高級(jí)ブランドがデジタルの領(lǐng)域に入るべきかどうかではなく、どうやって入るべきかということです。これもBernard Anaultのもう一つの難しい選択問題です。

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