長期的な損失の維密はこれは中國に來て太ももを抱くのですか？

　　以前はアメリカ本土にしか店を開いていませんでしたが、今は著地した上海の場所選びがとてもいいです。

昨日、アメリカ下著ブランドVictoras〓Secret（以下、略稱する。機密を保つ）中國大陸初の直営旗艦店が上海力寶広場で正式に開幕しました。下著ブランドにとって、オフラインは絶対消費者と近い距離で接觸する一番いい方法です。しかし、このアメリカはブランド2000年にはアメリカ以外の國での出店はないと発表していましたが、今に至ると、ヴィ密はすでにアメリカ、イギリス、カナダを含めて1500以上の店舗を開設し、世界70カ國以上に400店舗を展開しています。これらの拡張の後、今また中國の上海に來ます。

（出所：Victoras Secret公式サイト）

上海の場所を選ぶには、維密さんも大いに気を使いました。世界服靴ネットによると、ヴィトン新店の元テナントはフランスの高級ブランドルイ?ヴィトンで、後者は昨年2月28日の閉店前からヴィトンに引き継がれるという。また、このお店の対門は世界で5番目、中國で初めてのエルメスの家であり、力寶広場にはジェニアグローバルコンセプトショップがあります。また一つの街を隔てて、スウェーデンの高級ブランドBally、フランスの軽奢ブランドChlose、イタリアの高級ブランドArmani、フランスのDiorとイギリスのBurberryなどが住んでいます。これらの全世界の第一線のブランドに囲まれて、無音の間で自分のブランドの調子を高めました。

また、地下鉄1號線の黃南路駅に隣接するほか、同駅の近くにある多くの大型百貨店、例えば太平洋百貨、錦江國際ショッピングセンター及び市百一店は新たに打ち直され、ARやVRなどのインタラクティブな體験プロジェクトを導入して、現代消費需要と新しい小売の発展傾向にもっと接近する。

　　ラインからショー場までは気を使っていますが、これは新しい小売店ではありません。

昨年2月から受注前のLV店舗が伝えられましたが、これまでに開幕が予定されていた8か月遅れの維密中國大陸初の直営旗艦店です。この1年の間に、維密は中國に対して相當な努力をしました。

まず、維密さんは2013年に中國市場に進出しました。當時、このブランドは香港で初めての店舗を開設しました。二年後には上海、広州、成都及び深センに次々と店を開きました。しかし、これらの店はヴェミアの親會社L〓Brandsによって直接経営されるのではなく、マレーシアValiramグループによって代理されます。一方、ブランドが下著とデリバティブを完全に代理店に授権することを決めたので、これらの店舗は利益が比較的高い香水、美容製品とアクセサリーなどの製品だけを販売しています。

また、上海の店舗は元々ブランド計畫で2016年上半期に開幕し、ほぼ同期の維密親會社も中國地區の経営権を回復すると発表しました。

去年の偶數の10の前夜、維密はひっそりと天貓にオンラインして、そしてついに中國市場で下著を売り始めました。雙十一については、このブランドは戦績について話したくないようです。三人の維密天使をホームに探してきました。このブランドは初めて自分のショー以外で自分のスーパーモデルをTステージに乗せるという。初めて來たときの密さは、確かに売上よりかなり重要です。

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、「維密天使」という言葉は1997年に発売されたAnglesブラジャーシリーズから由來しています。発展は今なお依然として維密セクシーモデルの代名詞となっています。維密天使達は1998年にデビューしてからブランドショーに欠かせないハイライトとなりました。昨年12月のショーでは、このブランドは余力を殘さず中國の要素を加え、同時に4人の中國のスーパーモデルを採用しましたが、このような歓心を買うのはちょっと逆です。

舞臺の下の観衆まですべて“中國の元素”を満たします。その中で、蔡依林は公式唯一の招待されたアジアのスターとなり、多くのメディアが國內の有名なファッションブログ主包さん、gogoboiさんらを連れて生放送に行きました。また、ビッミーの今年の下著ショーは上海で開催されることが確認されました。これはビッミーがアジアでの発表會が初めてですが、具體的な場所と時間はまだ発表されていません。

　　長い間のヴィクトーンのおかげで、中國に來て太ももを抱くつもりですか？

親會社のL〓Brandsがこれまで発表した財務報告によると、維密の2016年の売上高は伸びず、一定の程度でグループ株価の下落は30%を超えた。また、秘密兵器であるビミョーの視聴率は昨年20周年で32%減と過去最低となった。

「業績の伸びの底力を求めて、中國市場に目を向けている」という業界人も少なくない。データによると、中國の下著市場の規模は5年間で倍増し、180億ドルに増加した。市場コンサルティング機関のオー叡（Euromonitor）は、來年までに中國の女性下著市場の小売価値が250億ドルに達する見込みで、アメリカ市場の2倍に達し、2020年までに330億ドルに達すると予想しています。わが國の誘惑的な下著市場に対して、維密はここで店を開きます。確かに太ももを抱いているようです。

戦略的には、イタリアのトップクラスの下著ブランド「La Perla」やイギリスの高級下著ブランド「Agent_Provocatur」など歐米ブランドの中國市場での成績を追うためかもしれない。しかし、この下著を主體とするブランドは去年の雙十一で正式に中國で下著を売り始めました。今年になって下著屋を開設しました。

世界服靴ネットによると、2006年に上海の錦天服に在庫を積んだ合計500萬ドルの商品を販売していた。2012年には、麥司が引き継いで高価格でハイエンドの商業圏に店を開きましたが、実際には公式の権限を得ていませんでした。もちろん今後も維密に起訴され、不正競爭を判定しました。「偽」の店舗以外にも、各種のパクリブランドが続々と出ています。

　　イタリアの下著ブランドLa Perla

中國市場を定著させるには、もっと重要なのは、中國の消費者の切実な需要を見たからかもしれません。ヴェ密は中國の店舗で今まで高価なセクシー下著の商品を売っていませんでしたが、中國の消費者からの購入は非常に不思議な伸びを示しています。また、業界関係者によると、ヴィ密は中國の店舗で下著製品を販売していないが、中國の消費者は毎年代理購入、海淘で買う金額が驚くほど多いという。

　　中國市場に根を下ろしたいという維密はどれぐらいの自信がありますか？

維密は中國の下著ブランドと市場に対していくつかの優位性があります。これもブランドの影響力と市場占有率を含みます。まず、実は維密さんはアメリカで大衆ブランドとして位置づけられています。維密ショーには何百萬ドルもの下著をつけるところが登場しますが、アメリカの店舗では、維密さんの下著の価格は普通30ドルから40ドルまでで、アメリカ市場のシェアは19%を占めています。ブランド服裝ネットの報道によると、大秀とブランドの影響力により、維密は中國市場で軽奢ブランドに分類されている。

しかし、現在の中國市場ではまだ市場シェアの高い下著ブランドが形成されていません。聞くところによると、現在のブランドの占有率が一番高いのは都市麗人で、比率は約2.8%-42.9%の間を占めています。都市麗人にランキング後の安莉芳、愛慕、マンニョンなどの下著ブランドの合計を加えると、市場占有率は10%ぐらいしかありません。

世界の服裝の靴の帽子ネットによって知っていて、消費の群體について、維密もはっきりしている化をしました。ヴィクトリアのメインラインの消費層は大人の女性で、2004年にPinkシリーズを発売しました。ターゲット消費者は18～30歳の若い女性で、可愛いやヒップホップスタイルをメインにしています。これによって、ヴィ密も風格の異なるシリーズを通じて、より幅広い年齢層の消費層を占めている。下著のほかに、ビッミーは昨年、スポーツ下著の主力を発表しました。また、化粧品や香水、アクセサリーなども扱っています。

また、維密さんは社交ネットで熱を上げるのも得意です。Facebook、Twitter、Instagram、YouTubeの複數のSNSで公式アカウントを運営しており、多くのファンもいるという。このうち、YouTubeの動畫はウェットエンジェルのフィットネス教育の動畫を提供しています。ヴィクトリアショーが近づくと、各大社交プラットフォームの情報が次々に爆撃されます。我が國のソーシャルメディアでは、下著ブランドの姿はあまり見られないようです。また、我が國の新小売ブームに直面して、維密は波が立つかどうかはまだ分かりません。

　　國內の下著のブランド商の音を聞きます。

維密の到來に対して、國內のいくつか下著のブランドの商も自然と関心を持ちます。その中で、貓側は22年のT臺灣のショーに頼って、しかも年々精を吸い上げて、維密は全世界で高い知名度と影響力を持っています。だからずっと貓人の研究対象です。一方、維密が中國市場に進出したことについて、貓人電気事業の運営責任者である李秉_氏は記者団に、貓人との市場衝突はそれほど大きくないと述べましたが、國際的な高級下著ブランドに対する衝撃はもっと大きいと思います。また、ヴィクトリアの開店スタイルは、貓人とは全く違っています。ヴィクトリアは大きな店を中心に、貓人は専門店を中心にしています。

しかし、消費アップグレードの段階にある中國市場に対して、その中高級ブランドに対する消費能力は絶えず現れています。本土の顧客の消費需要を満足できるかどうかは、ブランドの未來市場での成長パターンも決定しました。

また、「中國の現在の下著市場については、市場潛在力が高く、産業規模が大きく、競爭圧力が大きいが、強いブランドが少ないという特殊な局面が明らかになった。將來、海外ブランドの強い衝撃と激しい市場競爭に直面して、市場位置づけが悪い本土の下著企業は、大きな環境とコストの圧力の下で、大きなシャッフルに直面する可能性が高いです。

そのため、変化に富んだ國內市場に直面して、貓人は2015年にブランドの戦略配置計畫を再スタートさせ、2016年6月からM-BBC戦略配置、つまりグループ化、プラットフォーム化（Brand+Business）、サービス型（Consmer）を実行し始めました。

世界服裝靴ネットによると、貓人はM-BBC戦略の布石、ブランド側のサプライヤー運営者の「三方合璧」、「五縦二橫」で貓人の新しい旅の変革を始めた。中國の下著市場の発展趨勢に対して、市場の顧客を正確に位置づけ、オフラインでの実體販売を放棄しないと同時に、オンライン販売ルートの力を強化し、ブランド競爭力を強調しながら規模化し、最終的には多くの忠誠心を持つ消費者を獲得する。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。