効果的なコミュニケーションは成功の半分です。

職場の人は上司と仲良くすることを知っています。

上司と仲良くすることは常にビジネスマンが覚えておかなければならない生存のルールです。

昇進にせよ昇給にせよ、前途と運命の大半は上司の手に握られている。

だから、上司とのコミュニケーションは昇進計畫が成功するかどうかにかかわる鍵です。

良好で効果的なコミュニケーションは昇進の秘訣です。上司とのコミュニケーションはもちろんです。自分が送った手紙やファックス、メールが相手に受信されたと仮定してはいけません。また、書面で伝えられたメッセージについては、確認せずに受取人に渡してはいけません。

上司や同僚とのコミュニケーションがうまくいかないため、業(yè)績不振や人間関係が緊張するケースが多いです。

上司との「コミュニケーション」が重要なのは、コミュニケーションを通じてあなたの仕事のやり方を理解し、あなたの対応と方策決定能力を確認し、あなたの立場を理解し、あなたの仕事計畫を知っていて、あなたのアドバイスを受けて、上司からの情報をフィードバックすることで、上司からの客観的な評価を得られ、今後の評価基準となります。

同僚同士の競爭、指導者との付き合いの蕓術(shù)、事務室政治…

學歴背景や仕事能力だけでなく、「オフィス情商」の高低がホワイトカラーの職場昇進を妨げる大きな問題となっている。

ある人は「自分のどの言葉が間違っているのかよく分かりません。指導者の顔はすぐ曇ってしまいます。」

また、多くのホワイトカラーが、毎日の仕事の半分以上は「上下のコミュニケーション」に使われています。自分の本職や趣味に対する配慮の時間はほとんどありません。

しかし、時にはコミュニケーションがうまくできなくて、逆にいいことが悪いことになります。

個人の事業(yè)の成功は初期に自分の教育背景と職業(yè)能力によって、中高期に上がると、人間関係の障害になります。

企業(yè)の人的資源の専門家も、知能指數(shù)以外に、必ず自分の“事務室の情商”を高めることに注意して、総合的に自分の職業(yè)の競爭力を高めますと指摘しています。

部下としての魅力

コミュニケーションはとても重要な手段です。

話がはっきりしないので，道理がわからない。

コミュニケーションは、予期せぬ効果をもたらすこともあります。特に、人と人との誤解や隔たりがあるとき。

この時の疎通の蕓術(shù)はとても重要に見えます。

上司の冷たい態(tài)度に直面しても、意地を張ってはいけません。

注意して、きっとtalk feelに適した場所を探して、そして良い機會を選んで、全體の談話の過程の中で自然の気の向くままにする雰囲気を造り出します。

金が灰の山に落ちているから、閃光があるとは限らない。

能力のある會社の普通の社員は、高級オフィスビルの中に入ってくる人の中から才能を発揮して、多くの表情が似ている「エリート分子」の中で獨自の旗印を掲げて、上司の目を通して、みんなと高い仕切り板を乗り越えて自分の身に落下します。

事業(yè)における可塑の材にとって、これは成功への第一歩である。

現(xiàn)代の支配人は獨特な目つきを持っていて、お世辭を言ったり、お世辭を言ったり、お世辭を言ったりして、上司の注意を引いても、平凡な社長しかいません。

今のボスの目は「向こうの女の子」ではないと分かります。簡単に見られます。

私達の仕事の中で、多くの過ちや不完全さがあったのは正しいからです。

スキルの習得度。

例えば、上司の指示にすぐ反応しなかったり、彼の意図をすばやく貫けなかったりして、覚えてもらうと、彼のイメージに影響します。

もし社長が「この契約は利潤が低すぎるので、やめます。」

前の段階で大きな力を入れて、このような決定に異議を持つかもしれません。あなたが部下にこの契約を終了するように通知しなかったため、予定通りの計畫と手順ですべてを進めました。この場合、上司であれば、このような部下をどう思いますか？彼の命令に反する人に対しては責任を負わせますか？

経験は、良好なコミュニケーションの秘訣は、慎重に考え、計畫と定期的に検討し、良好な習慣を確立することができます。

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