良いリーダーになるための8つのユーモアの方法

時には、仕事は厳粛になり、誰もがリラックスと大笑いを忘れてしまうことがあります。しかし、ユーモアは注意力を遮斷したり、軽はずみになったりするだけとは思えない。実はユーモアは確かに成功した企業幸せな生活にとって、重要で必要な処方箋です。

1.人々を勵ます。チームが退屈で元気がないように見えるとき、ユーモアは彼らを目覚めさせ、前進し続けることができます。GeorgeがVegasの舞臺を手に入れたとき、疲れ果てた深夜の賭博の観客を起こして続けなければならないことが多い。彼の最初の仕事は連絡して、冗談で彼らを笑わせて、このように人々はよく警戒することができます。Georgeが指摘したように、「あなたの體は気分が悪くて、笑うことができません。」

2.永続的な記憶を創造する。チームに何かを覚えさせようとしたら、面白い方法を探して説明します。笑い聲はアンドリューを刺激することができ、脳の記憶をロックする責任を負っています。これはなぜ彼が50年以上前、Georgeが子供だったときの面白い物語を話していたのか。

3.緊張を破る。場合論爭激しい、気性は火薬の味がして、ユーモアは気持ちのリセットボタンに觸れたようです。それは問題から分散し、人々をリラックスさせ、空気を通すことができます。次に、より楽しい口調から議論を再開することができます。Georgeは、要するに、厳粛な時でも「生活は面白い」と注意した。

[原句]物事を正しく見る。通常、人々は自分のことを気にしすぎます。次に私たちはちょっとした間違いに慌てた。Georgeの推奨事項。「もしあなたが愚かなら、ずっと愚かになってください。遅くなったら、あなたは愚かなことをして、本當に災いに遭います。では、あなたはもう愚かな場所にいます。このことを屆け出ます。このことを最悪にして、今度は永遠に忘れません。これは正しいです。長期的には、あなたはもっと頭がいいです。」

5.興を添える。いつも仕事はまじめだ。良い指導者は専橫だけではない。本當に敵対的で厳しい環境で苦しみたい人はいません。Georgeは、そこで卑劣な人になってはいけないと指摘した。このような態度問題を引き起こすしかない。実際、卑劣な老人はすべての戦爭を始めた。戦爭の発起人にならないでください。チームをリラックスさせ、面白くして、生産力の向上を楽しむことができます。

6.不快な狀況を解消する。批判や悪いコメントのような悪いニュースが伝わるかもしれません。棒を求めて殺すだけではない。あなたは感情のある人と話しています。ユーモアで注意しなければならない問題を話し始め、氷を割った。今ではこの人は防犯が少ない。彼らを笑わせる方法を考えてみましょう。會話が難しいにもかかわらず、「私はこれを素晴らしい一日と見なしたい」と踏みにじられないようにすることができます。Georgeが言ったように、「誰かが笑顔を持っていないのを見たら、笑顔をあげてください。」

7.緊密に団結したコミュニティを構築する。ジョークを共通語と見なす。あなたのチームがユーモアの事件を共有すると、彼らはこのような経験で緊密に団結します。これはチームの中で調和と楽しみを創造します。Georgeは楽しい人が事を起こすと思っています。あなたが絶えず微笑んで笑っているチームに出會った他の人は、あなたのチームに參加したいと思っています。あなたは百里の一人を選ぶ人を引きつけることができます。Georgeの簡単なアドバイスに従って、「優秀な人に出會って、笑い聲で始めます。」

8.人々に良い感じを與える。何が困っていても、Georgeは笑い聲が一番いい薬で、無料だと指摘しています。Georgeの本では、笑い聲は以下のように書かれています。

*血圧を下げる。(一日中笑って、夕食に揚げたベーコンを食べて、餡入りパンに包んで)

*胃の筋肉を動かします。

*免疫システムを向上させます。

*體內の天然鎮痛剤を放出します。

*ストレス値を下げます。

また1歳年上の2014年の到來に直面して、Georgeのアドバイスを試してみてください。「私たちは年を取っているので、笑いを止めることはできません。笑いを止めるので、私たちは本當に年を取っています。」

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